Ubiquity6是一家成立于去年7月的AR創企，并在日前宣布完成了1050萬美元的A輪融資。該輪融資由IndexVentures牽頭，包括首輪資本、凱鵬華盈（Kleiner Perkins ）、谷歌（Google ）的AI基金Gradient風投、LDVP、A&E網絡以及WndrCo。

Ubiquity6與谷歌投資的BlueVision，Niantic收購Escher Reality，Mapbox的AR工具包以及初創公司6D.ai等類似，是一款可以幫助應用程序實現多用戶AR體驗的工具。利用計算機視覺和嵌入在通用智能手機中的傳感器，Ubiquity6平臺為應用程序提供了映射和理解環境的能力，并錨定了與環境智能交互的持久內容。

那么Ubiquity6是如何做到讓AR更具社交性且無處不在的？作為Ubiquity6的創始人，AnjneyMidha又有什么樣的故事？

Ubiquity6：更智能化的AR平臺

在去年7月，Anjney Midha與他的大學朋友Ankit Kumar共同創辦了這家名為Ubiquity6的公司，并試圖通過手機AR應用來完成這項工作。“我們允許任何擁有手機的人一起創建一個空間，并一起編輯空間和現實。”Midha說道。

在上周三，Ubiquity6首次推出其應用程序，該應用程序實現了幾項在以前從未被匯集在一起的功能。通過手機的攝像頭，APP可以在約30秒內創建一個房間的3D地圖，這比現在需要幾個小時才能實現的技術速度更快，更準確。它使用深度學習來識別墻壁和家具，并理解它們的物理特性，以便讓數字球從真實世界的沙發上反彈的效果與撞擊硬木地板的效果區分開來。

今天大多數的AR應用都是獨立的體驗，但Ubiquity6的這款APP可以讓人們邀請其他人加入他們的數字AR環境。在初步測試中，Midha表示該APP在一個空間中可托管10000個用戶。這些用戶可以與數字對象或角色進行交互，而這些數字對象和角色可以在數字空間中自己生活。例如，有一天你和你的朋友決定玩數字獅子，如果將APP關閉并在一天后返回，那么幼崽可能會過來迎接你或乞求食物。這也是不尋常的，因為大多數AR體驗不會持續超過一個會話。

這些功能可能聽起來并不算突出，但這反映了AR的早期試驗狀態。為了成為一個有用的主流現象，AR將不得不挖掘出人類天生想要與他人連接起來的愿望，并必須為此變得更加智能化。2016年的突破性AR游戲《Pokemon Go》只為用戶提供了一個基本的數字空間，但在未來這個情況可能會發生改變。上個月，《Pokemon Go》的開發商Niantic收購了一家名為Escher Reality的創業公司，該公司一直在開發多人持續的AR體驗。

而在去年9月時，蘋果展示了一款名為《The Machines》的多人AR游戲，玩家在平面上（如地板或桌面）四處奔跑時，可以朝彼此的機器人射擊。Ubiquity6的圖形無法與《The Machines》的精美程度相媲美，但其技術支持將真實世界與虛擬世界組合在一起：APP的其中一款游戲可以讓您在任何墻上放置虛擬籃球框，并與朋友們一起玩投球游戲。

然而，Ubiquity6最顯著的特點是它并不是一款一次性的應用程序。現今大多數的AR體驗都是獨立的游戲或工具來協助購物或為房地產宣傳，例如可以讓你看到虛擬家居的宜家AR應用。“這就好比你不得不為每一個你想訪問的網站都下載一個單獨的瀏覽器，”Midha說道。而Ubiquity6是一個你可以從中啟動一套游戲或現實編輯工具的平臺，Midha稱之為空間瀏覽器。

“把我們想象成構建瀏覽器，我們正在幫助人們為物理世界建立第一個網站，”Midha說道。他還期望開放人員可以使用其工具構建更多的應用程序。“我們最終認為，人們將會創造出大量我們沒有想到的事情，您可以與朋友們一起用我們的瀏覽器搜索、發現并發布有趣的事物。”

對于擁有17名員工，并創立僅8個月的初創企業來說，這是一個崇高的目標。利用由Index Ventures，First Round Capital，Kleiner Perkins和其他投資者注入的1050萬美元資金，Ubiquity6將與其他規模更大、資金充足的公司正面競爭，并希望在新興的AR領域占有一席之地。據分析公司Digi-Capital的報告，去年AR和VR公司募集了30多億美元，其中大約一半的資金投向了四家公司：Magic Leap、一家英國初創公司、游戲引擎公司Unity以及 Niantic。

“現在的情況就像是一場競賽，來確定生態系統將會是怎樣的，”研究公司Gartner的分析師Brian Blau說。“最酷的是，現在的AR市場就像是一片綠地，是開放的。一些大公司正在開拓他們自己的領域，但同時給這些初創公司留下了空間，特別是有自己獨特東西的公司。”

渴望與世界連接

Ubiquity6的優勢可能來自于其不同尋常的起源。對于Midha來說，創立這家公司的動機是很私人的。

Midha在印度南部的金奈長大，他有著他稱之為典型的童年，即玩電子游戲和看電影。直到10歲時，他的父母將他送到了一所被露天田野和鳥類避難所包圍的寄宿學校。這所學校的哲學認為科技會讓人們在尋找人生目的時分心，因此學校禁止所有的電腦、電視、電話、互聯網和電子游戲。學生每周只能有20分鐘的時間來查看他們的電子郵箱。“這就像是生活在80年代，”Midha說道。

在這所學校學習了7年后，Midha獲得了獎學金，并在新加坡讀完了高中。“一夜之間，我從只能玩泥巴和讀書的地方到了這個發達的大都市，每個人都被手機連接著，而整個學校都覆蓋著互聯網，這讓我受到了沖擊，”Midha說道。他的新加坡同學并不了解他的背景，當他試圖向他的印度朋友和家人描述他的新生活時，他發現自己無法用語言傳達出他受到的文化沖擊。

后來Midha離開亞洲去上大學，在那里他又一次發現自己處于一個陌生的環境中，并努力與他的家人朋友保持聯系。正當他處理著自己的挫折感時，住在一間兩扇門都緊閉的宿舍中的Evan Spiegel正在致力于開發即將成為Snapchat的應用程序。Snapchat帶領Midha朝著正確方向邁出了第一步。與Instagram相比，Snapchat更有自發性，且需要更少的管理。但Snapchat仍然將生活體驗限制在應用程序的矩形中。Midha詢問導師作為本科生如何對AR進行學習研究，但他發現很少有符合他興趣的課程。

Midha在大學第三年時進入KleinerPerkins實習，并在此得到了他所渴望的訓練。在一年后，他發起了一個專注于為AR等新興技術投資的種子基金。在看到Magic Leap后，Midha說：“正是那一個數據點，讓我意識到這并不是科幻小說，我們可以在有生之年做到這一點。”在與老朋友Kumar聊天時，他們意識到Midha對交流產生的挫敗感可以轉變成為一種產品，而Kumar正好有構建這項產品所需的計算機視覺的經驗。

當時Kumar是一家名為Pilot AI的計算機視覺初創公司的首席科學家。他利用夜晚和周末與Midha一起打造出了原型產品。Kumar還曾為斯坦福大學AI教授Richard Socher創立的名為Metamind的深度學習項目工作過。由于在手機上的AR技術所取得的早期進展令他們非常興奮，在投資者Socher的資助下，Midha和Kumar選擇辭職并創建了Ubiquity6。Socher表示：“他們在人工智能方面真的非常出色，有很多AI技術可以讓沉浸式3D環境更好地工作，而他們在AI管道第一部分的表現非常出色。”

美麗的技術只有在用戶愛上它時才最重要。第一輪投資者Phin Barnes建議，能讓人們一次又一次回到應用程序的方法是在特定的地方留下數字信息和禮物，以吸引人們回來查看。“我的妻子可能會在我的辦公室為我留下一些東西，或者我可以在學校的臺階上留下一些東西，讓女兒在走進門的時候發現。這些都是非常迷人的體驗，”Barnes說道。?