即將過去的2016年雖然被不少的VR人稱為“VR元年”，但事實很殘酷，截至目前，VR依然沒有“元”起來，甚至遠不如預期，各自為戰等更是“迷人眼”。近日，索尼、谷歌、三星等六大VR巨頭宣布成立世界虛擬現實行業協會（GVRA），目的在于統一VR標準。不過，業內人士稱，VR統一標準固然重要，而且市場需求龐大，但目前內容太少才是VR缺乏發展動力的根源。

　　六巨頭抱團成立VR聯盟

　　盡管2016年是VR元年，但當各大廠商拿出自己的看家本領來搶市場時，卻發現這個市場相當不成熟，而且設備的普及率相當低。不僅如此，應用程序沒有及時跟上的狀況，也使其市場需求不斷走弱。國內市如此，國際市場亦是如此。據了解，谷歌的Daydream目前的出貨量只有預期的四分之一，三星的 Gear VR的銷量也只有230萬臺左右。

　　分析原因，主要是市場呈碎片化發展，缺乏統一的軟硬件行業標準，傳感器和內容服務無法跨平臺使用。因此，在各自為政的市場環境下，廠商們無法靠規模化實現盈利。另外，廠家生產的低端手機盒子，同質化非常嚴重，做工非常粗糙，根本達不到VR硬件技術標準，更談不上沉浸式體驗，很多用戶在使用時會產生強烈的惡心和眩暈感。

　　為了改變這一境況，原本打得火熱的競爭對手準備攜起手來共渡難關。索尼、谷歌、Facebook、HTC、宏碁和三星等VR巨頭日前宣布成立 GVRA，目標是釋放并實現虛擬現實潛力的最大化。GVRA網站公開稱，協會成員將分享自己在VR技術開發和實踐上的經驗，攜起手來共建世界VR大家庭，推動技術進步。同時還將成為用戶、政策制定者和其他相關行業的資源池。

　　千億市場蛋糕亟待挖掘

　　對于國內大部分涉足VR的巨頭來說，VR在短期內都不會成為其主營業務，在經歷了爆發增長、迅速擴張、資本寒冬之后。巨頭們紛紛觀望，中小型 VR企業步履維艱已是不爭的事實。但不可否認的是，VR作為一種新型的媒體形式已經得到廣泛認可。VR應用也深入旅游、購物、娛樂等領域，且應用市場還在不斷快速的深入擴張。據高盛預測，到2025年，全球VR產業將形成1820億美元的市場規模。雖然目前的VR行業還處于初級階段，但未來在軍事國防、文化教育，以及包括醫療、老齡化等民生服務方面有巨大發展空間。

　　在VR時代真正來臨之時，VR+也將成為傳統行業的重要突圍點，因此致力于構建中國乃至世界VR行業生態圈，創建產業生態聯盟即成為必要之勢。

　　從目前的市場環境來看，VR技術的應用更多僅停留在營銷層面，導致其價值局限于一種媒介和對用戶的感官刺激，如許多企業將VR用于發布會的直播，以及一些VR機構制作的粗糙的VR短片，甚至打擦邊球的體驗內容。而VR的真正價值尚未得到挖掘，導致這種局面發生最主要的原因在于對VR的應用仍然停留在比較淺的層面，沒有觸及VR背后和延伸的部分。

　　內容制作才是王道

　　VR被認為是下一代通信和媒體傳播平臺，最終必將改變人們消費媒體的方式，這也是VR屢獲巨頭青睞的原因之一。上海云舞網絡科技有限公司創始人馮偉認為，VR技術必須落實到解決各種實際商業問題中去，只有靠自覺產生的“VR+”傳統行業商業邏輯，才有望激發VR技術真正的活力。

　　VR之所以備受矚目，主要因為它可以模擬真實的場景，讓人在虛擬的世界里得到感官的滿足。而這種滿足，主要是通過注視點渲染和交互來完成的。但同時VR的內容制作資金的需求較高，這樣就將一些小規模、小成本的制作團隊拒之門外。對于眾多的小型內容團隊來說，制作一部VR動畫的投入可能便是賭上整個公司的資產。在沒有確定的買家下單前，很少有人有勇氣冒這個險。

　　另外，為了給用戶提供高質量的內容和體驗感，必須要考慮到VR媒體的特性——沉浸式和互動性。在內容制作中，必須考慮用戶的角度，從用戶的角度去設計，讓用戶本身成為內容中的一部分，充分發揮沉浸式的作用。另外，用戶在欣賞VR內容時，自己將成為內容中的一角或是主角，不受空間上的限制。所以在內容制作和拍攝過程中需要不時的頭腦風暴，站在不同的角度去思考，安排不同的場景，需要很強的想像力。所以作為VR企業，軟件、硬件等方面可以通過統一標準來實現，決定市場份額最為關鍵的是VR的內容制作和VR內容制作的人才儲備。