都說創(chuàng)業(yè)者和投資人應(yīng)該是戀人關(guān)系，那么什么樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最被看好？

　　團(tuán)隊(duì)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最最重要的核心點(diǎn)，投資人最后決定是否投資一個(gè)項(xiàng)目，有50%以上的分?jǐn)?shù)可能是給了團(tuán)隊(duì)。這其中有很多細(xì)項(xiàng)可以拆分，雖然很難說清每一項(xiàng)所占的百分比或者具體權(quán)重。

　　一、平均年齡：28-35歲

　　很多創(chuàng)始人在強(qiáng)調(diào)自己團(tuán)隊(duì)的平均年齡小，但事實(shí)上，投資人可能更偏好28-35歲這個(gè)年齡段的創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以及剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的人而言，他們?nèi)狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)和資源基礎(chǔ)，很多好資源很難匯聚到他身上，投資人也很難去判斷其真實(shí)能力。

　　為什么國內(nèi)35歲以上的人很難獲得投資？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是需要全力投入的，通常情況下，這個(gè)年齡段的人，從體力、精力等方面可能已經(jīng)跟不上，或者腦子變慢了，跟三五年前的狀態(tài)完全不一樣。另外，我們接觸過很多35歲以上，尤其是40歲以上的人，他們的傳統(tǒng)觀念非常強(qiáng)，很多時(shí)候很難去改變或說服他。通常情況下，他是很難完成思想轉(zhuǎn)型的。

　　二、CEO是單身、男性

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，投資人還是更青睞男性的創(chuàng)業(yè)者或男性CEO，過去5年，能融到A輪、B輪的女性CEO是非常少的，女性更有機(jī)會(huì)成為很好的cofounder，這也是一個(gè)普遍的客觀規(guī)律。

　　投資人為什么投女性創(chuàng)業(yè)者偏少？因?yàn)橹袊纳虡I(yè)社會(huì)還是蠻復(fù)雜的。男性創(chuàng)業(yè)者們很多時(shí)候還是有性別上的優(yōu)勢，比如陪人應(yīng)酬，大家很容易混到一塊去。再者，女性創(chuàng)業(yè)者過了30歲以后，總要面對(duì)很多的現(xiàn)實(shí)的問題：談戀愛、結(jié)婚、生孩子……精力難以全部投入到工作中。

　　三、有名校背景

　　沒有名校背景的人，智商和學(xué)習(xí)能力也不一定差，但名校背景會(huì)給創(chuàng)業(yè)者加分。清華北大斯坦福畢業(yè)生，起碼通過各種考試證明了他的智商。聰明不聰明，其實(shí)還是非常有價(jià)值的。越是名校，他的課程設(shè)計(jì)可能就越變態(tài)。如果你的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能獲得高分，那么在商業(yè)環(huán)境中，你可能會(huì)迅速了解和利用新的商業(yè)模式，這有很大的價(jià)值。

　　四、有國際大公司履歷

　　我們看重的工作經(jīng)歷，首先會(huì)看有沒有大公司的履歷，最好是國際化的大公司，或者200人以上的規(guī)模大一點(diǎn)的公司。

　　為什么要看大公司履歷？因?yàn)槟愕拇蠊窘?jīng)歷會(huì)形成標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)公司剛開始可能會(huì)比較小，只有三五個(gè)或十幾個(gè)人，但公司一定會(huì)從非正規(guī)化轉(zhuǎn)向正規(guī)化，這時(shí)候大公司經(jīng)驗(yàn)會(huì)為正規(guī)化打下很好的基礎(chǔ)。基于這種經(jīng)驗(yàn)，他就能在公司創(chuàng)立之初做很多事情，比如一開始就為公司做很好的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

　　五、有過創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)

　　除了規(guī)范化程度，也要看創(chuàng)業(yè)者的資源。比如創(chuàng)業(yè)者把原來一些人挖過來做創(chuàng)業(yè)伙伴，或者說有一些初期的資源或者人脈他能夠用得到，這是會(huì)有一定的價(jià)值的。從另外一個(gè)方面說，我們其實(shí)還是非常看重他有沒有成功經(jīng)驗(yàn)的，這會(huì)給你的創(chuàng)業(yè)加成。

　　為什么投資人會(huì)說，我們?cè)敢馔兑粋€(gè)成功過一次的人，而不愿意去投一個(gè)失敗過十次的人？因?yàn)槟愠晒σ淮危鸫a知道通往成功的一條路徑，是經(jīng)歷了一個(gè)從無到有，從小到并購或IPO的過程，你走了一條看上去可以復(fù)制的成功路徑。

　　六、有完整合理的團(tuán)隊(duì)配置

　　主要是指具備6種類型的人最關(guān)鍵，投資人會(huì)希望團(tuán)隊(duì)這些核心人員都是全職在崗。

　　1.不受約束的技術(shù)天才

　　現(xiàn)在人們普遍認(rèn)為，高科技創(chuàng)業(yè)最好擁有具備技術(shù)知識(shí)的人才，你也會(huì)希望有人能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)進(jìn)程。

　　2.絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

　　通常情況下，一個(gè)公司里，要有一個(gè)能發(fā)號(hào)施令的人是很重要的。

　　對(duì)于較大的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)來說，如果同時(shí)存在五種不同的意見，并且都同等重要，那么這種情況是非常棘手的。我們知道民主是偉大的，但是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中卻不是。

　　領(lǐng)導(dǎo)者或者首席執(zhí)行官并不需要總是正確的，但你需要這么一個(gè)人，他要是一個(gè)能夠讓別人尊敬的領(lǐng)袖人物，這就是一件好事。

　　3.行業(yè)資深人士

　　在年輕的創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)里往往缺少這種人，但在團(tuán)隊(duì)里有一些經(jīng)驗(yàn)老到的人員是非常重要的。

　　真正了解行業(yè)的某些人是極具價(jià)值的。他們的作用不僅是竭力創(chuàng)造酷的或者新的東西，他們真正具有經(jīng)驗(yàn)，能夠明白一個(gè)特定的行業(yè)需要的是什么。

　　4.銷售人才

　　銷售人才是不僅僅懂得技術(shù)，而且也懂得如何把它賣給客戶。年輕的技術(shù)人員往往會(huì)忽略團(tuán)隊(duì)中銷售專家的價(jià)值。但當(dāng)我們想讓人付錢時(shí)，就和技術(shù)無關(guān)，而是與我們能夠提供給顧客的價(jià)值有關(guān)。

　　5.理財(cái)專家

　　特別是當(dāng)你還沒有把產(chǎn)品推向市場時(shí)，隨時(shí)掌握成本是很重要的。

　　擁有金融人才是重要的，你要有足夠的處理數(shù)字的能力。然而，如果你的公司還沒有足夠大到能養(yǎng)超過5個(gè)員工時(shí) ，你可以把這個(gè)人從名單上去除，只要團(tuán)隊(duì)中有其他人有很強(qiáng)的資金管理意識(shí)就行了。

　　對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，你的團(tuán)隊(duì)和用戶，才是你的根基，你的未來。真正優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)會(huì)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)有太多價(jià)值觀差異。如果你自身不錯(cuò)、找到的人不錯(cuò)、規(guī)則也不錯(cuò)，你就可以出發(fā)了，相信你的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)平坦得多。

在vr領(lǐng)域 投資人更傾向于什么樣的團(tuán)隊(duì)?

每個(gè)項(xiàng)目路演完后，都設(shè)置了投資人提問環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場投資人的提問來看，多集中在對(duì)于項(xiàng)目的可行性方面，比如針對(duì)最后VR教育領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)，投資人會(huì)關(guān)心產(chǎn)品在學(xué)校推廣的過程中有沒有遇到關(guān)于教育局那邊的問題;針對(duì)幾款游戲，會(huì)提出游戲是否能移植到其他平臺(tái)、支持哪些設(shè)備、游戲時(shí)常，怎么讓玩家停留時(shí)間更長一些等等，非常具體的問題。

2016年上半年資本很瘋狂，但是進(jìn)入下半年開始，由于VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)很少有能夠“養(yǎng)活自己”的團(tuán)隊(duì)，變現(xiàn)依舊是VR行業(yè)最大的問題，所以投資都很謹(jǐn)慎。創(chuàng)享投資的創(chuàng)始合伙人賈珂在演講中用一張非常有意思的圖來表達(dá)了VR行業(yè)的現(xiàn)狀。

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賈珂還提到，在2015年，從案例數(shù)量上來說，硬件設(shè)備方面投資占比為53%，內(nèi)容制作為36%，分發(fā)平臺(tái)為11%。而2016年上半年，硬件設(shè)備方面投資占比已降至29%，內(nèi)容制作和分發(fā)平臺(tái)分別上升至50%和21%;從投資規(guī)模上來看，硬件設(shè)備同樣從去年的71占比減少到今年上半年的50%，而內(nèi)容制作從16上升至37%，分發(fā)平臺(tái)變化不大。

對(duì)于VR創(chuàng)業(yè)，賈珂認(rèn)為硬件端已經(jīng)被龍頭企業(yè)占據(jù)，而VR內(nèi)容端現(xiàn)在缺少標(biāo)桿性產(chǎn)品，小規(guī)模團(tuán)隊(duì)也能制作出具有競爭性優(yōu)勢的產(chǎn)品，加上內(nèi)容產(chǎn)業(yè)兼容性較強(qiáng)，會(huì)更適合初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

在賈珂看來，VR游戲內(nèi)容面臨三個(gè)問題：

? VR游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，目前都處于試錯(cuò)階段，短時(shí)間很難成為市場標(biāo)桿產(chǎn)品，導(dǎo)致VR游戲市場占有率不足;

? 基于現(xiàn)階段VR設(shè)備的的碎片化，市場上也沒有像IOS或安卓的統(tǒng)一平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，投入資金巨大且開發(fā)難度高，往往開發(fā)的游戲僅適用于某特定VR設(shè)備，限制了VR游戲的發(fā)展。未來VR游戲產(chǎn)品將標(biāo)準(zhǔn)化，而往往制定標(biāo)準(zhǔn)的廠商占有絕對(duì)優(yōu)勢;

? 現(xiàn)階段的VR游戲的留存度和耐玩性較差。

從投資人的角度來說，賈珂提到會(huì)更傾向于專注高品質(zhì)、創(chuàng)新型VR精品游戲開發(fā)的團(tuán)隊(duì)、垂直領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)應(yīng)用類創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以及VR+方向。

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9個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目，涵蓋vr游戲、手勢交互、vr教育、ar游戲

現(xiàn)場一共設(shè)置8個(gè)展臺(tái)，正值F518創(chuàng)意文化周，現(xiàn)場將文化周內(nèi)展出的創(chuàng)意產(chǎn)品結(jié)合VR展出，不僅體現(xiàn)出濃厚的藝術(shù)氛圍，同時(shí)還有前沿VR設(shè)備帶來的科技感，可謂是一場藝術(shù)和科技結(jié)合的視覺盛宴。

8個(gè)展示的項(xiàng)目中6個(gè)使用htc vive設(shè)備，一個(gè)使用PS VR，還有一個(gè)使用手機(jī)展示。

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本次路演項(xiàng)目多以游戲?yàn)橹鳎F(xiàn)場共展出近10款優(yōu)質(zhì)游戲，每個(gè)展臺(tái)前都人頭攢動(dòng)，體驗(yàn)的同時(shí)也是在觀摩、學(xué)習(xí)。同時(shí)也有VR教育以及ar游戲展出。

海南靈境：二次元VR音樂游戲《靈音》

海南靈境帶來的音樂游戲《靈音》，加上次元醬的IP，和游戲中可選的初音未來的歌曲，體現(xiàn)出濃厚的二次元?dú)庀ⅰＳ螒蚪Y(jié)合了傳統(tǒng)音樂游戲的玩法和VR的交互方式，在體驗(yàn)時(shí)，眼前會(huì)顯示出一塊藍(lán)色的方框，對(duì)應(yīng)的是傳統(tǒng)音樂游戲中的節(jié)奏線，當(dāng)是視線前方的不同顏色的圓球、方塊票到網(wǎng)格時(shí)，根據(jù)節(jié)奏用力敲擊，就可以得分，如果沒有跟上節(jié)奏的話就會(huì)lose。在現(xiàn)場體驗(yàn)時(shí)猶如跳舞一般，甚是有趣。

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海南靈境創(chuàng)始人方墨吉在路演中提到，研發(fā)計(jì)劃主打多人交互，除了《靈音》之外，《靈境西游》以及之后將要推出的一款神秘項(xiàng)目都將實(shí)現(xiàn)多人實(shí)時(shí)協(xié)作對(duì)戰(zhàn)，現(xiàn)在合作的渠道包括卓遠(yuǎn)幻影星空、創(chuàng)幻科技、大朋VR等等。

既視感科技：《Space VR》

既視感科技展示的《Space VR》結(jié)合了解密、冒險(xiǎn)和收集的玩法，沒有空間限制，在原地就可以玩，區(qū)別于傳統(tǒng)位移的操作，游戲包括實(shí)驗(yàn)室、蟲洞和星際場景，加入了很多解謎場景，非常特別。游戲關(guān)卡設(shè)計(jì)非常巧妙，而且操作非常簡單，只需要使用到Vive手柄上的兩個(gè)按鍵，學(xué)習(xí)成本很低。

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據(jù)既視感科技創(chuàng)始人唐逸介紹，這款游戲現(xiàn)在已經(jīng)通過了Steam綠光的審核，之后除了走線上之外，還會(huì)繼續(xù)鋪線下渠道。團(tuán)隊(duì)目前除了做VR游戲之外，為了能夠有一定的現(xiàn)金流進(jìn)入，讓團(tuán)隊(duì)生存下去，也在進(jìn)行一些B端項(xiàng)目的外包。

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墨家機(jī)器視覺：手勢交互模塊

墨家機(jī)器視覺是現(xiàn)場唯一一家做交互硬件、技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人張圣恩在現(xiàn)場用視頻展示了其核心技術(shù)——手勢識(shí)別、3D體感識(shí)別以及激光雷達(dá)等技術(shù)，讓現(xiàn)場嘉賓嘆為觀止。

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攝像頭捕捉到人的手勢，可以實(shí)時(shí)反饋到機(jī)械手臂上，同時(shí)識(shí)別手勢的意思，比如說1-5的數(shù)字、GOOD等手勢均可以識(shí)別，據(jù)張圣恩稱，整個(gè)反饋時(shí)間在20ms左右。

北京維世互娛：《熱血江湖VR》、《混世美猴王》、《VR積木》

北京維世互娛是一個(gè)由中韓游戲人組成的VR游戲團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)始人樸賢豪在游戲行業(yè)深耕20年有余，曾經(jīng)負(fù)責(zé)過端游《熱血江湖OL》、《赤焰帝國》等項(xiàng)目，十年前來到中國，經(jīng)歷了中國的游戲行業(yè)從端游-頁游-手游-VR的整個(gè)發(fā)展時(shí)期。

這次維世互娛帶來了三款VR游戲——《熱血江湖VR》、《混世美猴王》和《VR積木》，其中《熱血江湖VR》為正版端游IP改編，未來將做成競技對(duì)戰(zhàn)版、主打劇情的RPG版以及休閑版本等。

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憑借之前積累的人脈和經(jīng)驗(yàn)，維世互娛在游戲研發(fā)和IP方面都比較有優(yōu)勢，除了《熱血江湖》這個(gè)大IP之外，還會(huì)繼續(xù)引進(jìn)韓國的優(yōu)秀IP如浪漫熊貓VR等等。而今后的發(fā)展規(guī)劃，包括線上平臺(tái)、線下體驗(yàn)店以及海外發(fā)行等等。

瘋狂互動(dòng)：《末日求生：特訓(xùn)》

北京瘋狂互動(dòng)的VR游戲《末日求生：特訓(xùn)》在12月1日上線Steam平臺(tái)，這款游戲從7月底開始研發(fā)，3個(gè)人歷時(shí)4個(gè)月完成，計(jì)劃12月底更新版本并登陸VivePort、Oculus，同時(shí)線下渠道也在推進(jìn)中。

游戲的玩法非常類似電影中經(jīng)常出現(xiàn)的激光陷阱場景，面對(duì)迎面過來的激光線，玩家需要變化姿勢進(jìn)行閃躲，同時(shí)也加入了跑酷的玩法，收集游戲中出現(xiàn)的元素，撲面而來的激光線和音樂節(jié)奏制造出非常緊張的節(jié)奏，玩起來非常帶感。游戲的闖關(guān)模式，按關(guān)卡元素和設(shè)計(jì)要素分為激光、跑酷、運(yùn)動(dòng)、挑戰(zhàn)四大類，共36關(guān)。

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按照計(jì)劃，游戲之后會(huì)鋪多個(gè)平臺(tái)，包括線上、線下，PC端和移動(dòng)端。

啟賦娛樂：《豬豬俠AR虛擬使命》

這是一款移動(dòng)端ar游戲，結(jié)合了《豬豬俠》的IP和最新的AR技術(shù)，使用攝像頭對(duì)特殊的圖形掃描后，可以在場景中生成一塊戰(zhàn)斗陣地，和現(xiàn)場場景結(jié)合的玩法以及豬豬俠IP讓這款游戲有比較核心的粉絲玩家。

根據(jù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人孫錫全公布的數(shù)據(jù)，游戲在公測接管的下載量已經(jīng)超過80萬，iOS自然日新增平均在3000左右。

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這款游戲還只是啟賦的AR1.0計(jì)劃，主要針對(duì)平面圖形的識(shí)別和交互，下一步AR2.0將針對(duì)3D實(shí)物的識(shí)別和交互，讓線上、線下實(shí)現(xiàn)消費(fèi)交叉，連接游戲與玩具。第三步AR3.0則是構(gòu)建新的商業(yè)生態(tài)，不只是游戲，還是客戶端載體、將線上用戶向線下導(dǎo)流的用戶社交平臺(tái)。根據(jù)計(jì)劃，2017年將推出頂級(jí)IP奔跑吧兄弟的ar游戲，游戲玩家結(jié)合了AR互動(dòng)、回合制戰(zhàn)斗、LBS社交、休閑養(yǎng)成和掛機(jī)玩法。

上海力核：PS VR游戲《暴烈威龍》

上海力核是這次路演中最小的團(tuán)隊(duì)，基于PS VR平臺(tái)的《暴烈威龍》是團(tuán)隊(duì)2個(gè)人歷時(shí)6個(gè)月開發(fā)，由于沒有美術(shù)，所以游戲整體畫面看起來會(huì)比較粗糙。不過游戲使用現(xiàn)代軍事反恐題材，設(shè)計(jì)了完整劇情，區(qū)別于國內(nèi)射箭，密室，打僵尸等同質(zhì)化題材。動(dòng)作射擊類型中，加入如打斗，追車，跳傘等一些通過VR體驗(yàn)會(huì)更好的場面橋段，整個(gè)游戲體驗(yàn)如同電影中的一場追逐戰(zhàn)。游戲設(shè)定為美式個(gè)人英雄主義，符合大眾玩家口味，也適合海外推廣發(fā)行。

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根據(jù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人馮力力介紹，之后會(huì)圍繞這款游戲進(jìn)行國內(nèi)與海外發(fā)行，先上線開發(fā)完成的章節(jié)，較快速的回收開發(fā)成本。待全部制作完畢后再集合打包發(fā)售實(shí)體光盤版。目標(biāo)銷量是國內(nèi)和海外合計(jì)30萬份以上。

深圳創(chuàng)世天聯(lián)：《2017》

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↑現(xiàn)場一名玩家體驗(yàn)2017時(shí)的姿勢

看到這個(gè)姿勢，不禁讓人聯(lián)想到匍匐在陣地中的士兵。而《2017》就是這樣一款能夠讓人直接趴在地上玩的VR游戲。雖然是打僵尸的題材，不過使用UE4開發(fā)的游戲畫面質(zhì)量和玩法相比市面上很多僵尸題材的射擊游戲更加逼真和豐富。而且最大的亮點(diǎn)是，這款游戲可以支持多人同屏在線玩。

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據(jù)創(chuàng)世天聯(lián)創(chuàng)始人張欣介紹，除了《2017》之外，目前還在同時(shí)進(jìn)行2款vr產(chǎn)品的研發(fā)。團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)開發(fā)過數(shù)款游戲，在全球擁有900萬玩家。《2017》將采用付費(fèi)下載或道具收費(fèi)模式。

前海種子娛樂科技：K12 VR教育內(nèi)容

前海種子娛樂是深圳的一家本土VR企業(yè)，專注于VR教育領(lǐng)域。針對(duì)K12學(xué)生進(jìn)行情景式教學(xué)課程開發(fā)、技能培訓(xùn)，包括地理、英語、生物、化學(xué)、物理等學(xué)科，并跟多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作開發(fā)在線教育培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)和3Glasses、Nibiru等達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過內(nèi)容帶動(dòng)硬件銷量。最后，前海種子娛樂科技還要通過云平臺(tái)打造超級(jí)教室，由一套云系統(tǒng)+系列課程內(nèi)容，打造成學(xué)生與老師交互的平臺(tái)。

目前落地的產(chǎn)品案例包括消防安全教育、交通安全教育、地震應(yīng)急安全教育等等，已和深圳多家學(xué)校達(dá)成合作。

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12月9日，由VR陀螺和F518創(chuàng)意園主辦，小小螞蟻孵化器戰(zhàn)略合作的VR陀螺投融資項(xiàng)目路演&渠道對(duì)接會(huì)終于圓滿落幕。此次活動(dòng)上十多家投資機(jī)構(gòu)以及主流的VR渠道等包含在內(nèi)的200多位VR行內(nèi)人出席參會(huì)，9個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行展示和路演，活動(dòng)后VR陀螺收集了投資人的反饋，我們或者可以從9個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)一些VR現(xiàn)象和端倪。