2016年上半年，證監會叫停VR行業并購重組和再融資的傳言為“VR寒冬論”添一陣涼風，螞蟻金服發布的全球首個VR Pay支付會對行業產生怎樣的影響？

　　這兩天，支付寶母公司螞蟻金服發布的全球首個VR Pay支付技術在業內引起極大關注，可謂給VR寒冬帶來了一股清流，它還可能會是VR迎來新商機和翻身機會的一股暖流嗎？

　　VR PAY的開發團隊就是F工作室（“F”代表future），主要任務就是將新技術引向產品化。今年3月VR PAY 新產品開始立項，三個月后開始灰度測試，到2016年10月中旬正式發布，林峰和他的團隊宣布在全球推出首個VR PAY產品。

　　而不可否認的是，這一產品發布的背景是，整個中國VR的環境已經出現許多泡沫。

　　Digi- Capital和21世紀經濟報道的一組數據常被引用：2016年一季度，國際市場上VR/AR的投資達到了17億美元，其中近10億美元來自中國。星瀚資本創始合伙人楊歌解釋了這一現象：“大家現在非常恐慌，不知道錢往哪個地方放”，但VR絕對不是一個好的選擇，與O2O的幻滅有相近之處。他認為：“VR距離成熟硬件的水平還有很長距離，當務之急是建設可供開發者使用的基礎平臺。”

　　自2014年Facebook以20億美元收購Oculus正式開啟全球VR消費時代以來，VR產業不斷升溫。隨后兩年，Oculus、索尼等公司陸續推出劃時代的VR產品。從公眾體驗角度來說，2016年更可稱為VR元年。

　　在眾多產業資本的推動下，國內VR產業同樣熱度俱增。但與此同時，大部分投資者仍持觀望態度，看的多投的少，VR創業者想順順利利拿到下一輪融資并不容易。說是身處寒冬也不為過。究其原因，主要是由于技術、市場需求、生態閉環等諸多方面的問題解決方案尚未成熟。

　　目前VR硬件還不能完美地找到分辨率、延遲、交互性和用戶眩暈感之間的平衡關系。硬件技術制約著內容的呈現和用戶體驗，而內容的缺乏則制約了整個行業的發展。目前硬件設備仍是相關企業的主要變現來源，而內容制作和分發平臺發展相對滯后，起步而已。

　　最重要的是，新技術誕生初期可以靠造概念、燒錢、補貼來跑馬圈地，但要想生存下來，則必須擁有健康的商業模式和可持續的現金流，VR也不例外。要實現這種商業閉環，支付環節是其中不可或缺的部件。正因如此，10月12日云棲大會上，支付寶母公司螞蟻金服展示出的全球首個VR Pay（支付）技術，才引發了業界廣泛關注和討論。

　　VR Pay解決的是人在虛擬場景下的支付問題。用戶不需要打斷沉浸式體驗，也就是不需要摘除佩戴的VR設備，就能直接完成支付環節，讓虛擬消費體驗前后銜接。所以有人說，VR Pay是VR產業閉環上的最后一塊拼圖。

　　VR 所在的幾個重點領域，如游戲、影視、教育、旅游、購物，都需要接入支付環節，為用戶提供完整不間斷的沉浸式體驗。我們在商場、機場里可以看到，目前一些 VR游戲實體店付款方式還比較原始，用戶需要先交錢再體驗。在購物場景中，如果讓用戶摘下VR設備去付款，更是無法想象。VR Pay的出現可以說給行業帶來了一股暖流，它為VR創業者完善商業模式、提升用戶體驗提供一種令人振奮的可能性。

　　當然，VR支付技術要想真正落地還需要解決一系列問題。比如，如何用簡潔的交互形式完成虛擬購物場景下的付款，同時保證至少與手機端同級別的底層安全。

　　VR 會不會成為電腦、無線時代之后下一個方向還待觀望，但可以肯定的是，如果有一項技術將在未來完全改變人們的生活方式，VR無疑是最有機會的一個。螞蟻金服在發布VR Pay問世消息的同時，發布了虛擬場景下的支付標準，如收銀臺、支付流程、安全認證方式等。隨著VR支付標準的建立，購物、直播、游戲等不同領域的VR應用都有可能接入支付，這將成為VR產業形成自身造血功能的最大推手。湊齊支付這塊最后的拼圖，VR產業也將完成從“玩具”到“工具”的轉變，成為描述未來金融科技生活的重彩。