隨著移動互聯網的發展，催生了一大批像三只松鼠、良品鋪子等電商銷售“明星”，當然也少不了從眾多小家電企業中中脫穎而出的小熊電器。作為一家小家電電商，小熊電器獲批通過，有望沖刺佛山電商第一股。

小熊萌電器，愛上萌生活

小熊電器總部位于廣東省佛山市，成立于2006年3月，開創之初的小熊電器定位為創意小家電，產品類別包括酸奶機、煮蛋器、電蒸鍋等，屬于一家小家電產品的實業公司。

2008年之后，正趕上我國電子商務迅猛發展期，小熊電器適逢其時，并很好地把握住這個機遇，調整了發展方向，將市場拓展向電商領域傾斜，這樣才有了小熊電器的飛速發展。

如同其名字一樣，小熊電器主打“萌系小家電”，其主要的客戶群體為年輕人，主要產品包括廚房小家電、生活小家電及其他小家電，具體有酸奶機、煮蛋器、豆芽機、電燉盅、電動打蛋器、電熱飯盒、加濕器等。

單一渠道風險大

自成立以來，線上電商一直是小熊電器最主要的銷售渠道。就目前的實事來看，小熊電器借助于電商獲得了良好發展。京東商城、天貓商城、唯品會、蘇寧易購等主流電商平臺和拼多多、平安好醫生等新興電商平臺都可以看到小熊電器的身影。

但是，小熊電器重線上、輕線下這一銷售模式也存在一定的軟肋，由于線上平臺的顧客大都為年輕消費者，單一的依賴線上銷售的覆蓋面較為狹窄，這也是為什么小熊電器不那么“有名”的原因之一，其消費客戶僅僅局限于愛網購的年輕人，一旦線上渠道進入瓶頸期，小熊電器在線下市場沒有形成一定規模的情況下，給自己留下了很大的風險隱患。

對手實力強大，核心競爭力不足

家電市場的競爭對手眾多，并不是說小熊電器能從眾多小家電品牌中脫穎而出就能獨占鰲頭，反而其面臨著美的、九陽、蘇泊爾等大品牌們的更大挑戰。

相比較大品牌的小家電，小熊電器為尋求差異化發展，從一開始就定位“低端”，主打低性價比。但是由于其產品單價低，同時產品質量問題也飽受詬病，造成客戶黏性低，回頭客少，二次或多次購買的欲望低。

一味地采取低價競爭路線也導致小熊電器的產品盈利能力偏弱，進而制約了技術創新的投入力度，研發能力不足，相比于格力的空調、美的的洗衣機／冰箱、九陽的豆漿機、蘇泊爾的電飯煲等，小熊電器沒有其代表性的產品，難以讓顧客深入人心，缺乏重量級別的產品來賺取高毛利為公司持續造血，這也使得公司的抗風險能力差。

市場仍在增量，需要做哪方面調整

不得不承認的是，小熊電器是小家電的一顆“明星”，目前仍處在高速發展的階段，其市場營收仍在不斷上漲，如今成功過會也是對小熊的一種肯定。但是在這個競爭激烈的時代，只有掌握核心競爭力，才能繼續生存下去并實現蓬勃發展，小熊電器只有認識到自身的不足，努力提升自己的競爭力，才能走的更好更遠。