先是 618 活動上中興 5G 手機集中亮相，而后 6 月 16 日中興官方宣布，任命倪飛為中興通訊終端事業部總經理，正式接手中興母品牌中興 5G 終端業務的運營。

6 月 19 日上午，中興通訊總裁徐子陽在深圳舉行的 2019 年年度股東大會上，回應了 5nm 芯片的最新進展。徐子陽表示，“目前公司 7nm 芯片已實現規模量產，而 5nm 芯片將在 2021 年推出。”這意味著中興此前受嚴重影響的“缺芯”問題正在得到有效的解決。

這是中興終端在沉寂多年之后，首次在終端上下達如此密集的動作。

中興在做終端設備方面，向來眼光獨到。當年中興全力押注小靈通，幫助中興在世界通訊行業低谷期，拿下了很大的市場份額，并獲得了豐厚的利潤，這種優勢一直持續到智能機誕生初期，被后來的小米、OV 這些廠商反超，自此步入后塵。

在移動互聯網爆發的大潮面前，中興終端業務始終郁郁不得志。雖然中興終端始終在堅持做產品，怎奈 3G、4G 時代智能機國內市場格局已定，中興的努力并不能改變大局。

好在 5G 時代到了，作為 5G 標準制定者之一，中興手握 5G 技術，自然希望利用 5G 爆發的時機，來個彎道超車。而智能物聯網時代的到來，5G 終端的作用也更加凸顯，在這個時候，加快步伐振興終端，就成了中興勢在必行的事情了。從中興終端發展歷程來看，這也是必然的趨勢。

出道即巔峰

1985 年，中興在深圳成立，其前身是深圳市中興半導體有限公司。兩年后，華為也誕生在這座城市。作為在國內通訊領域具備重要影響力的兩家企業，兩者的競爭從國內延續到國外，打得難舍難分。但時至今日，兩者之間的差距已經十分懸殊，終端業務的差距尤其懸殊。

截止 2019 年，華為的終端營收占總營收過半，為總營收貢獻了 54%的份額；而中興去年的終端業務占總營收不到 17%，且下滑嚴重。

中興手機終端業務肇起于小靈通業務。2000 年左右，小靈通業務進入中國，在很多人反對的情況下，中興創始人侯為貴做出將小靈通業務納入經營范圍的決定，正是這個決定性的決定在兩年后救活了中興。

2002 年，國家放開了對小靈通業務的限制，在很多廠商措手不及之際，中興憑借著先發優勢，讓自家的小靈通業務爆發式增長，成為國內小靈通市場的絕對霸主。

僅在 2002 年當年，小靈通業務就為中興通訊貢獻了 22.89%的營收份額。2003 年至 2004 年，中興的移動通訊業務更是保持著年均 40%以上的高速增長。在當時世界通訊行業普遍低迷的情況下，小靈通業務救活了中興，成為中興的“拳頭產品”。此后，中興的手機通訊業務持續保持著領先地位。

2008 年，中興售出第 1 億部手機，2009 年中興的手機年銷量 4000 萬部，并躋身世界前五大智能機廠商之列，并位列“中華酷聯”之首。但高歌猛進之下，危機與動蕩隨之而來。

巔峰墜落，中興終端究竟經歷了什么

中興高歌猛進的發展持續到 2013 年下半年，自此之后開始逐步下滑，2016 年其市場排名已經排到十名開外了。作為國產手機品牌第一名的中興，落后是多方面的因素促成的，但歸根結底在于中興沒有應時而變。

首先，中興沒能適應智能機更迭的模式，落后的產品設計理念和服務理念備受用戶詬病。很多中興的老用戶還給中興起了個“剁手興”的稱號，原來中興手機老是因為系統故障問題遭遇用戶吐槽，但高層始終不重視用戶對手機的體驗反饋，導致其口碑一路下滑。

同時，在智能機大潮來襲之時，華為果斷砍掉了與運營商做定制機的渠道運營方式和產品生產方式，轉而生產具有自主品牌的智能手機，但中興仍然堅持做運營商渠道，這讓它在后來的智能機市場較量中逐漸不敵，逐漸落入下風。

其次，中興堅持不打價格戰去攻占市場空白，給了其他手機廠商以可乘之機。智能機發展早期，很多廠商堅持“薄利多銷”的方式迅速鋪開市場，占據先機。等到中興反應過來，其他手機廠商已經拿下了很多市場份額，中興早已錯失良機，發展愈加艱難。

最后，渠道變革和營銷變革，中興都白白錯過。在渠道上，小米、榮耀走線上做性價比的路線，線下 OV 走門店運營路線，撲向下沉市場。兩路出擊之下，中興的傳統渠道不靈了。營銷方面，小米、華為以微博為陣地大獲成功，但中興的線上營銷始終難見蹤跡，在線上存在感愈發微弱。

正是由于這一系列的掉隊，中興逐漸在國內市場邊緣化，在國內邊緣化的同時海外依舊面臨同樣的問題。在美國挑起的貿易戰之下，中興海外市場受到的波及變得更加尖銳，終端業務風雨飄搖。

被掐脖子

2018 年，美國揮舞貿易大棒，將利刃架在了中興脖子上，可以說這是中興成立以來又一個重大危急時刻。

按照美國禁令要求，中興如約與之簽訂《替代和解協議》，按照協議規定，中興必須更換二級以上主管及董事會成員，并由美國挑選人員進駐中興通訊接受合規審查。

受此影響，當時包括負責中興終端的 CEO 程立新在內的 14 位董事，都先后宣布離任，程立新離職后，原中興終端供應鏈負責人徐鋒接任終端 CEO。

除了人事變動、產品禁售之外，中興還被要求賠償 11.92 億（折合人民幣超過 82 億）美元，其中 8.92 億為罰金，3 億為保證金。由于中興在美國有著廣泛的市場利益，而且核心的技術（芯片等）掌握在人家手里，只能乖乖交錢認罰。

但這次巨額罰款，直接導致了中興當年“轉盈為虧”。2017 年上半年還盈利 22 億人民幣，2018 年上半年中興的凈虧損竟然達到了 78.24 億人民幣。不僅如此，由于罰款數額巨大，導致中興當年的經營還出現了流動性不足的問題。

以至于中興不得不向銀行緊急申請信用貸款，以挽救岌岌可危的資金壓力。

據了解，2018 年 8 月 30 日，中興通訊發布公告公布，決議 2018 年下半年擬向若干金融機構再申請綜合授信額度近 470 億。其中人民幣額度 426 億，美元及歐元額度折合人民幣近 40 億。可見，這次罰款對中興的資金壓力之大。

中興通訊遭此困厄，中興內部各業務均受到不同程度的沖擊，羸弱不振的終端業務首當其沖。貿易戰之后，中興被迫關掉了很多國內研發中心。相關研發員工或裁或轉崗，海外終端機構也受到影響。除美國之外，歐洲、俄羅斯等傳統優勢市場的人員紛紛撤離當地。

就在很多人認為作為“吊車尾”的終端業務，要被戰略性放棄的時候，中興 CEO 徐子陽卻表示：“終端業務是中興通訊 5G 主產業鏈不可或缺的部分，將繼續堅定投入。但也同時表示，在短期內終端業務也要做業務聚焦調整。”那么，押注 5G 的中興終端有機會贏嗎？

5G 窗口，加速終端崛起

此次，倪飛就任中興終端事業部總經理，可以看作是中興高層希望借助 5G 東風扭轉其羸弱不堪的終端業務。從最新的消息來看，中興的動作還包括繼續在芯片核心領域的研發，以支持終端業務快速崛起。

據了解，中興通訊每年投入研發的資金高達 121 億，用于核心 5G 專利研究，這才取得了全球 5G 專利第三、通訊設備第四的成績。

中興此前之所以被美國“卡脖子”，主要是中興在芯片研究的核心領域受制于人。而據中興放出的最新芯片研究成果來看，這種局面多少能夠得到改觀。日前中興宣布 7nm 芯片目前已經達到了規模量產的階段，并已經在全球部署商用，5nm 芯片正處在技術導入階段。

據了解，這次研發的 7nm 芯片將用于 5G 通訊基站中使用，并非智能機應用，這意味著中興通訊基站業務再次站在了領先賽道上。而通訊業務的進步，必然有利于中興整體業務的穩定。這對屢屢受挫的中興終端業務而言，可以說是個好消息。

近年來，中興也在渠道、營銷上逐漸開始向華為、小米等學習。比如，此次 618 活動，中興 5G 終端端手機就先后亮相各大電商平臺，極大地吸引了各方注意力。從長遠來看，這必然會成為一種趨勢。

5G 時代，對于又一次站在同一起跑線的中興而言，這無疑是一次難得的重現榮光的機會。而中興只有抓住這個機會加速奔跑，才有可能跟排在前面的華米 OV 一決雌雄。