在過去的二十年中，初創公司在顛覆性市場中茁壯成長，在大廠沒有插足的垂直細分領域遍地開花。然而隨著全球形勢的變化，哪些曾經只做平臺的大廠，也開始切入細分市場，創業公司的好日子，到頭了。來聽Get Cloud Ready咨詢公司創始人兼CTO、福布斯特約作者是怎么說的。

在過去的二十年中，軟件行業為孵化新業務和創意提供了健康的溫床。硅谷教父的一本《黑客與畫家》，將創業浪潮推向了頂峰。

人人都想當創業者

從解決最終用戶的日常問題，到填補大公司開發的軟件工具的不足，初創公司在顛覆性市場中茁壯成長。

他們向客戶提供價值，并通過差異化、價格優勢等手段，爭奪更多的消費者。

曾經，創業公司的日子很好過

以前，提供企業軟件的大型平臺公司選擇不與創業公司、ISV競爭。這一舉措的主要原因是讓合作伙伴生存下來，同時專注于為企業客戶解決復雜問題。

大公司和小公司相處融洽

例如，許多公司通過工具和插件，補充了Microsoft Office套件。微軟啟用并鼓勵圍繞Office平臺的生態系統發展。Oracle和SAP的情況也類似。

再比如，一般情況，大型平臺公司會對其差異化因素保密。內部調研團隊提供可能開發了某個功能，但不會直接暴露給客戶。

這個時候，初創公司可以通過支付平臺一定的費用，開發類似功能，然后以比較低的價格賣給終端客戶。

做平臺的企業從不打算將這些功能作為獨立產品進行產品化，他們專注平臺性大過個性化。

為什么說創業不適合？

福布斯特約作者Janakiram MSV認為，到2020年，創業公司和平臺型大公司之間的競爭會越來越激烈。

大佬打架，小弟遭殃

所有人都在提高效率。

原來，一家平臺型大公司需要多年的時間才能完成的任務，先已經減少到幾周。

例如，如果Microsoft決定使用新產品測試水域，它可以使用API快速構建SaaS產品并邀請客戶進行探索。而之前，這個流程需要花費3年時間。

云提供商之間的激烈競爭，迫使前五大玩家利用市場中的每一個可能機會，為初創公司提供的生存機會越來越少。

亞馬遜網絡服務，在宣布一項蠶食其合作伙伴和客戶商業模式的新服務之前，眼都不會眨一下。

當AWS發布新服務時，Microsoft就會跟進，強迫Google進入同一個戰場。

幾個大佬搶同一塊蛋糕，下面的小弟們還能吃到什么？然而這種趨勢在AI工具和服務市場中，正在越來越明顯。

創業的風險極高

云計算行業已經劃分好了勢力范圍，戰場從IaaS轉向機器學習和人工智能。

憑借雄厚的資金和無與倫比的人工智能研發投入，亞馬遜，蘋果，谷歌，IBM，微軟和Facebook，在產品化內部創新方面發展迅速。

他們不介意將內部創新的功能通過免費增值模式，做成API提供或者開發者服務，直接賣給客戶。

巨頭切入細分垂直市場

在構建工具，框架，API和服務之后，AI平臺公司現在正在轉向垂直行業，提供高度定制化的服務。

這意味著亞馬遜，IBM，谷歌和微軟將在醫療保健、制造、汽車、教育、人力資源及其他垂直行業，提供專門的基于人工智能的產品。

也就是說，這些行業的AI創業公司還沒等長大，生存的土壤就已經被大平臺公司給搶占了。

Google的招聘網站，是一個平臺公司可以用AI做的經典例子。該軟件聲稱通過AI使招聘過程更快更簡單。

它與Google的其他產品和服務緊密集成，使任何客戶都可以使用強大的招聘工具。

與此同時，它也在和數十家渴望通過智能自動化解決招聘問題的初創公司競爭。

再說說Amazon Comprehend Medical。這個產品可以快速、準確地理解和識別復雜的醫療信息。

任何AWS開發人員都可以發送處方或報告的掃描副本，該服務將識別相關醫療術語并對其進行分類。

為什么AWS自己干這事兒，而不是讓醫療保健獨立軟件開發商干？因為亞馬遜想成為所有人工智能相關服務的一站式商店。

不難想到，AWS引入法律、財務和其他垂直領域，只是時間問題。而這勢必將對數十家全球創業公司的命運，產生巨大的影響。

還有微軟，正在迅速將AI注入Windows，Office和其他商業應用程序。 它還將公開API，使開發人員在構建現代應用程序時使用AI變得簡單。

頂級云平臺公司為垂直行業提供基于AI的服務的競爭，勢必將損害不斷增長的初創公司生態系統。

原先由初創公司構建為可行的商業產品，現在由平臺公司簡化為簡單的API。

對于擁有大量資金的公司而言，不會有太大的影響。但對于依賴此產品作為主要產品的初創公司來說，這是非常困難的。

最后的一點忠告

如果你剛好在做、或者準備做一家，基于AI的產品或服務的初創公司或SaaS公司，請確保擁有獨特的知識產權作為壁壘。

你肯定不希望看到一個頂級云提供商，將你賴以謀生的產品，變為一個免費的API。