智能硬件與眾籌眾創(chuàng)大型論壇”在中歐工商學院里舉行，聚集了700多名跟智能硬件有關的創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者和投資人。鋼鐵俠、陽光無人機、HoloLens這些智能硬件意象被頻繁地提及。此后是華登國際的演講，這家GoPro、DJI背后的投資人常年身居幕后，此前他們的投資更多集中在半導體和芯片供應鏈。華登國際的合伙人蘇仁宏在會上總結眼下智能硬件這么火的原因是：1. 大公司求創(chuàng)新突破做出的高價收購 2. 投資人的熱錢涌入刺激出的創(chuàng)新高潮 3.小產(chǎn)品也有大故事可講，因而普通的創(chuàng)業(yè)者更加有希望。而高溢價的融資/收購帶來的直接變化是：1. 大公司用資本換回了先機 2. 小公司的產(chǎn)品有資金支持，迅速搶占市場，奠定格局（比如小米手環(huán)）。

　　此后是DJI副總裁程云的分享，主要集中在DJI是做什么的以及想做什么。但程云在此后與主持人互動時的回答很有意思：1. DJI剛剛結束的一輪7500萬美金的融資想做什么？程云的回答是，這輪投資后DJI的估值有了更明確的市場評價，融到的資金可用于對一些產(chǎn)業(yè)鏈相關的研發(fā)團隊的收購。2.如何看待無人機的政策問題？——DJI作為占全球市場份額60-70%的廠商，希望參與政府關于無人機安全規(guī)范和準則的制定，有機會提出建設性意見。3. 怎么看待Lily？——等它先量產(chǎn)，我們再來評價。

　　在之后百度IDL HCI組負責人顧嘉唯的分享里，觀點抓喲是是：1. 我們正從萬物互聯(lián)走向萬物智能，人工智能和人機交互是其中的基礎；2. “互聯(lián)網(wǎng)+”有機會重塑傳統(tǒng)行業(yè)，人工智能把人的腦力勞動和智力勞動解放出來，并逐漸取代這些節(jié)點中的不必要的人類活動（比如百度外賣中的調(diào)度和配送）；3. 人工智能的背后基礎是大數(shù)據(jù)和深度學習算法，讓硬件和手機在不同場景下通過傳感器具備感知能力，進過深度學習和機器學習，最終實現(xiàn)智能化場景；4. 依托于百度大數(shù)據(jù)平臺和百度大腦，百度的智能應用產(chǎn)品包括無人車、無人自行車、BaiduEye、DuBike等。

　　小魚在家董事長袁文輝帶來的是他們的產(chǎn)品智能家庭陪伴機器人。乍看這是個由平板、攝像頭、音響和云臺組成的設備，但他們希望提供的是比視頻攝像頭或者視頻通話軟件更簡單和微妙的體驗。用戶會通過手機和小魚的配合（比如在屏幕滑動就是“一鍵回家”），在碎片時間里回家陪陪父母或者孩子，他們希望小魚變成異地的家庭之間的一扇小窗，使親人即使在異地也能生活在一起。小魚在家這款產(chǎn)品目前也被多家知名VC和企業(yè)所看好，其投資方包括創(chuàng)新工場、光速安振、成為資本和富士康。

　　2013年亮相WE大會并且一炮走紅的諾亦騰帶來的是他們慣性動捕產(chǎn)品的分享。諾亦騰CEO劉昊揚博士說到在14年以前，他們的設備多用在電影拍攝中的動作捕捉，而且他們提供的是動捕的拍攝服務（因為電影公司之前慣用光學動補，大部分不會使用慣性動捕）。從之前電影動捕獲得的經(jīng)驗和反饋里，他們開發(fā)了更輕量的產(chǎn)品Perception Neuron。這款產(chǎn)品剛剛發(fā)貨，雷鋒網(wǎng)接觸到的虛擬現(xiàn)實團隊有一大半正在使用或者準備使用他們的產(chǎn)品。

　　目前一些國際上尖端的機器人原型如PR2、ASMIO不僅價格昂貴而且效率低下，還遠遠沒有達到為普通人服務的目的。所以DFRobot在現(xiàn)在這個初期階段選擇了教育和娛樂機器人這兩個方向。他們的新產(chǎn)品 Voootex是一款集成了多種傳感器、可視化編程和AR互動的小機器人，類似此前在KS火熱的小球Sphere。