2020年9月11日，江蘇省發改委印發《關于進一步促進煤電企業優化升級高質量發展的指導意見》，明確對服役期未滿、提前關停的燃煤自備機組給予三年補償電量，通過發電權交易獲得經濟補償；關停或轉公用的燃煤自備機組所屬企業參加電力市場交易，其“政策過渡期電量”輸配電價格在關停后第一年至第六年分別享受從40%到90%的過渡電價優惠政策。

該政策的出臺對關停或轉公用的燃煤自備機組所屬企業來說，產生了實際可見的成本優惠，為加快推動非強制性企業自備電廠關停或轉公用提供了政策依據。

文件印發后，國網江蘇電力立即組織13個地市供電公司走訪供區內自備電廠有非強制關停機組的企業，綜合考慮發電權交易等有利政策，幫助企業算好“經濟賬”，共發掘9家企業具備自備機組關停或轉公用可能性，涉及機組22臺容量29.2萬千瓦。

2020年10月13日，無錫市發改委發布《關于江陰市華西熱電有限公司由企業自備電廠變更為公用電廠的函》，正式批準華西熱電廠三臺共計6.5萬千瓦的燃煤機組轉公用事宜。這是江蘇省首家轉公用的企業自備電廠。

華西熱電廠能夠成功轉公用，在于企業經濟賬“算得過來”。“我們幫熱電廠進行了成本測算。如果熱電廠轉為公用電廠，自發電全部上網，加之一些優惠政策，計算下來，電廠發電上網的收入和企業購電成本基本持平。”無錫供電公司營銷部五級職員薛溟楓說。

經濟上的利好讓一些企業嘗到了“甜頭”，主動淘汰燃煤機組的意識也不斷增強。

盛澤熱電廠以熱定電，所生產的全部高溫蒸汽都轉化為熱能向客戶供應。燃煤機組運行易發生波動，產生的多余蒸汽需通過降溫減壓裝置輸送回鍋爐進行重新加熱。這降低了機組運行效率。利益抉擇之下，盛澤熱電廠主動與蘇州吳江區供電公司商議轉公用事宜，并于2020年12月7日向吳江區發改委提出申請，將4臺總裝機容量為4.2萬千瓦的燃煤機組轉為公用。“轉公用后，在以熱定電的前提下，該廠的多余高溫蒸汽通過機組發電轉化成電能上網，可以獲取穩定的收益。”吳江區供電公司營銷部黨支部書記楊弈彬介紹。

沙印集團自備電廠轉公用的意愿更為迫切。2020年9月，鹽城供電公司在前期調研中獲悉，射陽縣擬在距離沙印集團自備電廠500米處新建一座公用熱電廠。而根據2016年國家發改委、能源局等部委聯合發布的《熱電聯產管理辦法》明確的“以工業熱負荷為主的工業園區，應盡可能集中規劃建設用熱工業項目，通過規劃建設公用熱電聯產項目實現集中供熱”等政策，該公用熱電廠建成后，沙印集團自備電廠或將失去全部供熱市場。

鹽城供電公司主動上門幫助該企業分析自備電廠轉公用后的經濟成本：自備電廠轉公用后，6年政策過渡期內該企業年增加成本遠遠低于不轉公用損失的供熱收益。

2020年11月23日，在綜合多方面因素后，沙印集團決定將企業自備電廠轉為公用電廠。2020年12月9日，鹽城市發改委同意該申請，沙印集團自備電廠轉公用事宜正式確定。

“堅持‘一戶一策’，深入開展燃煤自備電廠關停或轉公用可行性研究，幫助企業算好經濟賬和環保賬，分析自備電廠關停優勢和劣勢，是該企業自備電廠成功轉公用的關鍵。”國網江蘇電力營銷部相關負責人表示。

江蘇燃煤自備電廠關停或轉公用工作一直在路上。2020年，國網江蘇電力累計完成13家企業燃煤自備電廠關停或轉公用工作，其中政府強制關停自備電廠2家，非強制關停或轉公用自備電廠11家，合計裝機容量25.85萬千瓦。通過自備電廠關停、轉公用及壓降自發自用電量，國網江蘇電力增加售電量14.6億千瓦時，增加了清潔能源發電量在終端用能中所占比重，減少了碳排放，在保障客戶用電需求的同時，也為助力“碳減排、碳中和”目標實現作出貢獻。
? ? ?責任編輯:tzh