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　　中國面板企業在OLED上出工不出力已非新聞。

　　2012年上半年，三星、LG等全球LCD面板供應商紛紛在華業績縮水。以京東方、華星光電為首的國產面板商市場份額卻同比大幅度增長。

　　在國外廠商紛紛向LCD揮手告別，熱情地投入OLED陣營的時候，中國的面板廠商依然將LCD作為主戰場，對OLED繼續奉行“雷聲大雨點小”的戰略。

　　2011年6月29日京東方280億元發力8.5代線，今年年初熊貓逆市投入350億元豪賭10代線。當中國一線面板廠商發力鏖戰LCD之時，索尼、松下、三星、LG等國外廠商紛紛開始布局OLED市場。

　　索尼于2001年就開始了在OLED領域的研發，并于2007年推出了全球第一臺OLED電視“XEL-1”; LG、三星在2012年年初的CES展上分別展示了自己研發的55寸OLED電視;松下擬投資300億日元，于兩年內投產6代OLED生產線，以追上已超過自己一個身位的韓系廠商。

　　在“產能過剩論”充斥著LCD界的時候，在國際面板廠商決然地放棄LCD投身OLED的時候，在各方質疑——“掛著OLED標簽走LCD老路”不絕于耳的時候，是什么讓中國面板廠商依然相信：液晶發展是當務之急，OLED為時尚早?

　　液晶份額戰

　　今年上半年，中國面板廠商打贏了一場不小的“份額戰”。

　　據賽迪智庫出具的資料顯示，截至2012年6月，中國液晶顯示板總進口費用為220.4億美元，同比下降3.6%。具體到月份，中國液晶顯示板進出口貿易逆差由2011年12月的15.1億美元下降到了2012年5月的10.4億美元。2012年上半年液晶顯示板國產化率大約為15%，同比增長54.6%。

　　造成中國面板廠年初首戰告捷的原因是多方面的。

　　一是關稅提高和節能補貼等政策的出臺為我國面板企業市場占有率的提高提供了主要動力。二是我國高世代線產能逐步提升，企業銷售規模放量，產品結構優化，面板尺寸覆蓋更加全面，使我國在全球面板顯示行業具有更大的影響力。三是夏普和松下等日本企業在2011年相繼關閉了其國內的大尺寸面板生產線，加之我國***地區和韓國的面板新廠投資紛紛喊停，為我國擴大市場占有率提供了機會。四是我國面板終端產品電視機、微型計算機和手機產量均居全球首位，巨大的市場優勢保證了國內產能的消化和市場占有率進一步擴大。

　　在這樣的大環境下，國內面板廠商在市場份額上實現了突破，而這次“份額戰”的勝利更加堅定了中國面板廠商的發展戰略：第一步先把液晶做好，而OLED發展還不到時候。與此同時，對于國外廠商會徹底讓出液晶市場全身轉至OLED這一觀點，業界人士發出了不同的聲音。

　　“事實上，國外的企業目前放棄的只是30寸以下的面板市場，因為國內這個尺寸市場利潤已經被壓得很低。截至3月底，全球面板價格已連續下跌了1年半，40寸以上的面板還有利潤空間，國外企業仍舊會做，并且短時間內不會放棄，畢竟他們的目標是利潤而不是規模。” 奧維咨詢（AVC）平板顯示中心副總經理李秋緯分析稱。

　　在這樣的情況下，中國面板廠商在液晶領域依然面臨著強大的對手，OLED的出現并不能讓液晶市場成為一塊容易吃的蛋糕。

　　對于中國面板廠商將主力放在液晶高世代線上，中國光學光電子行業協會液晶分會行業研究部副主任胡春明表達了自己的觀點：“工業和信息化部頒布的《電子信息產業“十二五”發展規劃》中明確提出2015年國內面板自給率要達到80%，在這樣一個環境下繼續投資液晶，說明國家發展平板顯示的決心是非常大的。中國每年生產1億多臺電視，按照這個數字來計算，要達到自給率80%的目標，至少需要5條8代以上的高世代線。所以從這個角度出發，中電熊貓投資10代線是無可厚非。”

　　賽迪智庫《2012年下半年我國平板顯示領域發展形勢分析》中指出：隨著我國高世代線中電熊貓6代線、京東方8.5代線、華星光電8.5代線產能逐步提升，預計全年TFT-LCD器件的銷售收入將突破400億元，面板企業虧損情況有所好轉。

　　在一些行業人士看來，OLED和液晶是一種承繼關系，發展OLED前需要先建立完善的液晶產線。

　　“OLED的技術是建筑在液晶之上的，實際上把液晶換成OLED，包括原材料和生產設備，幾乎有70%是通用的。所以液晶生產線改成OLED 線的投資其實不用很大，甚至只換兩三套設備就可以做OLED。但是做OLED的成本卻非常高，導致OLED因性價比與液晶相差很大而缺乏市場競爭力，所以很多企業的重點仍在目前穩定成熟規模大的液晶市場。”李秋緯分析稱。