越來越多的企業渴望掌握物聯網——這是可以理解的。但仍有太多的物聯網實施由于常見的、不必要的錯誤而失敗。在這篇文章中，我們將深入探討一些最常見的物聯網實施錯誤，以及如何確保這些錯誤不會在您的企業中發生。

不以商業利益為導向

人們很容易將物聯網理解為為了創新而創新——這是一種新技術，您必須部署，因為其他人都在做。但是，與其他任何新技術部署一樣，物聯網實施會占用寶貴的企業資源。您需要從一開始就非常清楚自己希望實現的目標——如果成功了，對組織會有什么好處。您希望解決什么問題？您希望提高效率嗎？您希望利用哪些以前未開發的數據？最重要的是，這些目標將如何使您的組織受益？

設定不切實際的時間表

對于完全不熟悉物聯網的企業來說，利益相關方不知道典型的物聯網實施需要多長時間。他們可能認為一系列相連的傳感器可以在一周左右的時間內部署和開啟;或者，他們可能會認為物聯網實施是一個非常復雜的過程，將需要一年的時間。這兩種情況都不可能是準確的——對它們中的任何一個進行規劃都將導致成本和資源配置不準確，以及企業領導人完全不切實際的期望值。盡早掌握物聯網實施的時間表——與從事過類似項目的專業人士和組織進行交流，并交叉引用，以獲得盡可能最準確的估計。

無法準確預測數據流

任何物聯網的實施最終都旨在幫助組織利用數據。因此，它依賴于從整個環境中捕獲數據，并將其傳輸回某種分析平臺。然而，根據諸如網絡流量吞吐量和類型以及隨時間變化的數據存儲需求等因素，特定物聯網部署能夠做到這一點的速率可能會有很大不同。因此，在規劃物聯網實施時，您需要從概念驗證中提取數據，然后在幾個月或幾年的時間內按生產規模和級別映射它們。

不考慮設備更新和替換

典型的物聯網實施可能涉及數十、數百甚至數千個連接的傳感器。換句話說，它極大地增加了網絡中終端設備的數量。這些設備中的每一個都有可能在某個時候需要更換部件、安全補丁或升級，或者全面替換。您會怎么做？要花多少錢？您做這件事的時間預期是什么？對于物聯網實施而言，這些都是需要回答的基本問題。與此相關的是，您需要從一開始就制定適當的策略以進行未來的維護和開發。如果不能做到這一點，可能意味著您嚴重低估了物聯網項目的成本。

責任編輯：Ct