LED照明行業已步入微利時代。由于終端市場推崇高性價比，下游應用廠商將這一理念滲入到供應鏈中的各個環節，更愿意選擇價格更低的電源產品。因此，電源產品也難逃價格競爭的漩渦，行業利潤呈快速下滑趨勢。

　　一時間，電源行業的整合并購加劇，同時其市場還受到了“去電源化”產品的沖擊，行業競爭持續加劇。未來，電源企業將如何轉型突破紅海困局？怎樣突出價格競爭重圍，謀取更多市場份額和利潤？

　　價格壓力劇增

　　2015年，全球LED照明需求不斷攀升，但供過于求導致LED平均單價下滑幅度達30%—40%，廠商面臨虧損困境，尤其是下半年的價格戰中更呈現跳水式下跌。終端市場低價廝殺一定程度上驅動電源產品價格下降。2015年前三季度，國內整體驅動電源市場售價較2014年同期下降達25%，全年下降30%左右。科谷電源總經理李錦紅表示，有客戶明確表示他們需要能將產品價格做到極致的供應商，因為燈具廠家的思考模式已經轉向按照市場需求定價，并做好了血拼市場的準備。

　　作為LED產品的核心部件之一，驅動電源在LED燈具的成本構成方面一直占據著較大的比重。據相關數據顯示，目前電源配件在通用型燈具的成本占比已經提升至10%—20%，非通用型燈具成本占比更是高達20%—30%。隨著LED燈珠及整燈價格的逐漸下降，電源的高成本現象被進一步放大，眾多LED應用企業在價格壓力下紛紛選用更低價的電源方案。面對市場風向的轉變，電源廠商唯有見風使舵，靠低成本的電源方案換取價格上的優勢，吸引客戶采購。

　　因為技術不斷進步和市場逐漸成熟，LED電源銷售的價格自然在不斷下降，基本上是每年以20%的水平在下跌，現在達到了0.5元/W的程度。在這樣的市場環境下，一個電源如果要實現更大的銷售，實際上在成本上方面存在一個很大的壓力。為了降低成本，電源企業可謂絞盡腦汁，或通過減少元器件數量的方式，或推出雙面板改單面板的形式等等。如果只是純粹的降低成本，質量能否保證可想而知，在大部分情況下，產品價格的下滑與產品品質的控制形成惡性循環，促使行業困境不斷凸顯。

　　同時，LED驅動電源市場需求量增速也不斷放緩。有關調研顯示，2015年LED室內驅動電源市場規模145.9億元，較2014年同比增長39%，然而該增速比2014年下滑了15個百分點；戶外LED驅動電源部分，2015年全年市場規模達14.5億元，較2014年同比增長22%，增速比2014年下滑10個百分點。在一定程度上，這使LED電源行業的市場競爭更加激烈。

　　領冠半導體總經理廖玉柱直言，除幾家品牌企業外，2015年90%以上的電源企業應該都非常煎熬。明緯電源中國區銷售副總李彬認為，電源市場由商用向民用轉變，使成本進一步壓縮，電源產品作為主要配件，也不得不直面成本壓力。同時，海外電源廠商的智能化市場布局及低成本設計，逼迫國內電源企業也不得不應對這種轉變。如今，國內市場多數企業憑一味的降價搶占市場，行業普遍缺乏品牌效應，企業缺乏核心競爭優勢。

　　高性價比與細分化破局

　　如今，LED照明低價化已成趨勢難以扭轉，照明廠商將持續尋找成本更低的解決方案，除了LED光源外，驅動電源等其他零組件，以降低整體系統成本。隨著照明市場向龍頭企業進一步集中，高性價比將成為LED驅動電源企業的立足之道。高性價比，LED電源首先要保證品質，只有品質穩定才能取得穩定的市場。業內人士稱，未來只有兩種企業最后可以存活下來，一種是有強大資金支持的企業，另一種則是有技術能做好品質管控的企業。

　　降低電源成本，企業必須要優化電源結構，進行最佳電源驅動配置。降低成本一方面可以從技術工藝入手，優化結構設計；另一方面也可以從原材料采購入手，選用性價比高的供應商。在保證品質的前提下，規模化將成為LED電源提高性價比的不二法門。英飛特電子副總裁張華健表示：“自動化應用、規模標準化生產，既可以保證品質又能有效降低成本。”

　　自動化前提是標準化。這也是為什么LED驅動電源行業一直希望能解決標準化的難題，以提升市場份額和增強產品競爭力。然而，除了球泡燈、燈管等流通類產品外，下游燈具廠紛紛走差異化路線，對電源的要求朝著個性及定制化方向發展，使電源很難實現標準化。同時，持續的創新與提升，也能讓產品在行業內保持差異化及長期競爭優勢。