上半年西電東送電量同比增長17%、省間市場化交易電量同比增長206.4%、向能源產業價值鏈整合商轉型的意見制訂實施。7月24日，記者從南方電網公司“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學習研討暨2019年年中工作座談會上獲悉，今年以來，南方電網深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，認真落實以***同志為核心的黨中央各項決策部署，持續加強黨的全面領導和黨的建設，大力推進公司高質量發展，各方面取得較好成績。南方電網公司董事長、黨組書記孟振平表示，公司實現了時間過半、任務過半，下一步將推動公司建設具有全球競爭力的世界一流企業往深里走、往實里走。

用主題教育成果推動高質量發展

據了解，南方電網公司此次會議運用“不忘初心、牢記使命”主題教育前期集中學習研討成果，總結工作、檢視問題，分析形勢、交流經驗，研究部署下半年重點工作，推動公司高質量發展、建設世界一流企業不斷取得新成效、開創新局面。

孟振平指出，南方電網公司全面融入黨和國家工作大局，上半年公司各項工作協調推進。會議透露，上半年南方電網公司西電東送電量1029億千瓦時，首次在度夏前突破千億大關，增長17%。在今年來水同期偏多的形勢下，該公司全力落實清潔能源消納24條舉措，增送云南富余水電196億千瓦時、云貴水火置換11億千瓦時，全網非化石能源電量占比52.5%，同比提高6.4個百分點。海南聯網二回工程成功投運，首次將云南清潔能源送至海南。南方區域統一電力市場建設穩步推進，廣東電力現貨市場在全國率先轉入結算試運行，上半年省間市場化交易電量243億千瓦時，占西電東送總量的22.4%，同比增長206.4%。此外，該公司完成新一輪農村電網改造投資160億元，農村電網三大指標均已達到國家要求。

在優化電力營商環境方面，南方電網出臺進一步優化電力營商環境十項舉措，小微企業、高壓單電源客戶平均接電時間分別下降37.5%、51%；繼續開展投資界面延伸到客戶用地紅線，半年累計投資48.4億元。上半年客戶平均停電時間4.98小時，同比下降26.8%。

對于今后一個時期的工作，孟振平強調，南方電網公司要堅持刀刃向內，勇于自我革命，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高能力；推動建設具有全球競爭力的世界一流企業往深里走、往實里走；積極應對形勢變化，堅定信心、迎難而上，確保完成全年各項任務；以科學機制激勵干部擔當作為，匯聚推動高質量發展的強大力量。

南方電網公司董事、總經理、黨組副書記曹志安則表示，下半年南方電網千方百計推進云貴水火置換、云電送桂、云電送瓊，最大限度消納西部富余水電。緊盯年底前完成新一輪農村電網改造升級任務的目標。推進新時代西部大開發形成新格局，深化南方區域未來西電東送重大項目儲備研究。

策劃實施四類項目打磨南網“獨門絕技”

今年以來，南方電網把握百年未有之大變局，制訂實施包括推動黨建工作與改革發展生產經營深度融合的指導意見等一系列重要文件，對公司黨的建設和改革發展作出了方向性、整體性、全局性的謀劃。

“公司改革發展的‘四梁八柱’主體框架體系已基本建立，目前已進入戰略落地的時期，最重要的就是抓好落實。”孟振平表示，南方電網正在以策劃實施一系列“項目”作為戰略落地的載體和抓手，將戰略轉化為可執行的行動。

孟振平表示，要通過實施四類項目，形成南方電網的“獨門絕技”，在關鍵領域力爭走在全國乃至世界前列。這些項目包括著眼于智能電網運營、產業鏈整合和能源生態構建，推出一批具有引領性、先進性、創新性特征的“燈塔項目”；著力于國家重大區域戰略實施、數字電網建設、國際業務拓展等戰略任務，推出一批關系長遠、具有獨特性和階段性里程碑意義的“標志項目”；深入挖掘高可靠性供電示范區建設、資產全生命周期管理等方面最佳實踐，推出一批具有典型示范作用、具有復制推廣價值的“標桿項目”；鼓勵基層敢于創新、勇于變革，推出一批先行先試、自主探索的“試點項目”。

“數字南網”建設同樣值得關注。孟振平表示，南方電網深入貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，抓住新一輪科技革命和產業變革的歷史性機遇，促進能源與現代信息技術深度融合。積極探索實踐平臺經濟、數字經濟及融合經濟，大力推進“數字南網”建設。據悉，今年下半年該公司將加快業務“上云”，積極推進電網管理平臺、企業級運營管控平臺和客戶服務平臺建設、智慧生產建設、智慧基建項目建設，加快北斗高精度位置服務系統、統一物聯網平臺試點建設。