在確定自己被裁員之前，身為技術專家的Andy還在工位上進行產品測試、排除bug。

一年前，她放棄了其他公司雙倍的薪水和管理崗位，進入光鮮的外企做技術專家。甲骨文的平臺加上蒸蒸日上的云計算業務，這本該是日后簡歷中的閃光點，但突如其來的裁員讓一切破碎。

Andy是此次被裁的900多位甲骨文中國區研發中心的員工之一。根據燃財經了解，該公司將裁撤中國區研發中心（CDC），整個CDC約1600人，首批確認裁員約900余人，其中超過500人來自北京研發中心，目前銷售等崗位依然保留，但不排除下一步的持續裁員可能。

“我甚至不記得到底是N+5還是N+6的賠償，腦子完全是懵的，HR談話不會超過15分鐘，我的HR還算nice，更多同事的HR根本連聽他們抱怨的時間都不給”，Andy說，“無法想象，上個月還在加班，這個月就被通知裁員，而且我們有幾個細分產品排名和市場占有率還不錯”。

總部在美國的甲骨文公司，是全球排名僅次于微軟的第二大軟件公司。1989年，甲骨文正式進入中國市場，2002年在深圳建立第一家研發中心，隨后在北京、上海、蘇州、南京相繼成立研發中心。

但到了2018年，甲骨文的云服務在中國的市場份額直接排到了十名之外，在世界云計算市場份額的占比甚至直接被歸入“其他”類。甲骨文真的老了嗎？

900余人同時被裁：兩周緩沖期難以找到工作

正式被通知裁員的前一天晚上，下班前，Andy和同事們收到了郵件形式的會議邀請。5月7日上午9點，接通會議后，他們收到了來自美國總部的正式裁員通知。

“是遠程會議，很嚴肅地通知我們被裁掉了。話筒是屏蔽的，我們沒有機會說YesorNo，也沒有機會去問任何問題，只是被動的聽到一個錄音”，Andy回憶，這次會議甚至被動到沒有顯示參會人員信息，只知道對方是一個VIP賬戶，以往呈現在辦公軟件上的list都被隱去了。

電話會議之后，是HR的逐一面談，對條款進行解釋，每個人控制在15分鐘以內，談話內容要求保密。不在離職協議上簽字的，無法拿走協議，不能錄音和拍照。“我很多同事的HR，連聽他們抱怨的時間都不給”。

對于外界盛傳的“N+6”賠償方案，甲骨文員工似乎并不滿意，“可能有的人還覺得這個賠償方案很厚道，但實際上緩沖期真的太短了，比此前亞馬遜中國的裁員緩沖期要短很多”，在Andy和她的同事們看來，這個方案充滿了“威脅和期望你在5月財報季到來之前迅速走掉”的意味。

N+6補償方案生效的前提是在5月22日之前簽字，如果不簽字，賠償就只有N+1，再不走只能按照N來賠償。“快刀斬亂麻，這很像是為了讓即將到來的財報季好看，節省員工開支”，Andy說。

公司對涉及到的賠償工資設置了上限。當員工日常工資超過3倍社會平均工資時，將按照N*（3倍社會平均工資）+6*（員工日常工資），這一方案進行賠償。2017年度北京市職工年平均工資為101599元，月平均工資為8467元。

“這樣的做法真的罕見。乍看起來N+6是不錯的賠償方案，但細看則不然”，一位IT行業從業者對燃財經如此評價。

“我們知道裁員勢在必行，但兩周緩沖期太讓人難以接受”，一位甲骨文中國員工告訴燃財經。

5月7日下午，有員工拉起條幅對這次裁員進行抗議。

Andy稱，此前人力統計過，這次被裁員工的平均年齡在37歲左右，在IT圈，這已經是非常尷尬的、不具有市場競爭力的年齡。更讓Andy們恐慌的是，有近1000人同時投放到市場，剛剛過去金三銀四的黃金期，在很多互聯網公司HC（人員的預算計劃）都凍結的情況下，兩周內很難找到合適的工作，員工擔心離職之后社保、公積金都會斷掉。

云計算業務全面掉隊

在全球都處于上升期的云計算業務卻是甲骨文裁員的重災區。

裁員波及云計算部門，讓某員工倍感意外。在他看來，他所負責的云計算業務還有幾個新產品在測試中，兩周前能感受到公司業務節奏有些放緩，盡管傳言不斷，但裁掉一個如此重要的業務部門，讓人意外。

不得不承認的是，甲骨文的云計算業務幾乎停滯不前，其增速與國際巨頭和國內市場相比，都相形見絀。

亞馬遜云業務在今年第一財季的收入同比增長了41％，達到77億美元，營業收入增長59％，達到22.2億美元。阿里云2018年營收213.6億元，相比2017年的111.7億元幾乎翻了一倍，成為亞洲最大服務商，騰訊云服務收入在2018年增長超過100%。

早在2018年6月，摩根大通將甲骨文股票的評級從增持變為中性，并且發布了一份利空甲骨文的CIO（首席信息官）調查。

這份對154位大型公司CIO進行的問卷調查結果顯示，只有2%的CIO提到甲骨文是大型公司使用云計算服務時“最不可或缺”的供應商，對比之下，27%的CIO認為微軟最不可或缺，12%的人認為亞馬遜AWS最不可或缺。

大多數大型公司CIO減少購買甲骨文的服務，甚至認為向云轉型的過程中甲骨文可有可無。當天，甲骨文股價下跌4.9%。

甲骨文甚至在財報中刻意避開公布云計算單項業務的營收。2018年6月20日，甲骨文在發布的截至5月31日的2018財年第四季度財報中，通過“業務重組”的方式，將云計算業務的營收跟以往的業務進行了整合，而不像前幾個季度那樣，把云計算業務的營收單列出來。

盡管該財季營收和利潤都超過華爾街預期，但是因為公司不再詳細披露云計算業務的具體營收，甲骨文股價當天下跌7.46%。

這樣的變化顯然沒有被股東放過，在財報電話會上，甲骨文的高管們被追問云計算業務最新的營收數據。高管們稱，公司在第四財季創造了17億美元的云收入，跟第三財季15.66億美元的營收相比差別不大。

甲骨文創始人拉里·埃里森

根據全球權威統計機構Gartner在2018年8月發布的世界云計算市場份額占比的報告，亞馬遜AWS、微軟Azure以及阿里云分列全球云計算業務前三甲。而甲骨文的云業務直接被歸入“其他”。

難怪2018年11月的亞馬遜Re：Invent大會上，亞馬遜AWS的CEO安迪·雅西在發布旗下重磅產品時還順帶嘲諷了一番甲骨文，直言其在全球云計算市場份額太微不足道。

而在中國，甲骨文的云服務市場份額直接排在十名之外。根據IDC統計2018年1月到6月中國公有云市場的數據，排在第一的阿里云占43%的市場份額，其次為騰訊云占11.2%，排在第九名的華為云市場份額僅占到2.3%。

究其原因，一方面作為外企，除了政策限制，甲骨文還有難以克服掉的外企綜合征。“外企不輕易降低身段，把美國核心的技術完全放到中國，不做適配和本地化，就很容易出現水土不服的情況”，一位云行業從業者表示。

另外，甲骨文一向崇尚工作生活平衡的文化。Andy說，很多在甲骨文中國十幾年的老員工即便沒有年度調薪、升職，也會愿意留在甲骨文，因為這里“不是拿命換錢，不強制加班，只在產品上線前的幾個關鍵節點需要加班，之后還有機會調休”。但這樣的工作節奏顯然要敗給“拿命換錢”的本土IT公司們。

有人略帶惋惜地稱：“甲骨文這么快就在云計算市場掉隊了？”

業務停滯增長，裁員“后患無窮”

甲骨文的調整是全球性的。在印度、美國，甲骨文也在裁員，但幅度和影響力遠沒有在中國大。兩個月前，外媒曾報道，甲骨文計劃在加州地區裁員300余人，甲骨文在北美地區將有5%-10%的員工失業。

此次中國地區裁員，云計算相關研發人員在首批名單之中，背后是甲骨文遲滯的業務增長。

甲骨文今年3月發布了2019第三財季財報（截至2019年2月28日），第三財季總營收為96.14億美元，與去年同期的96.76億美元相比下降1%。

甲骨文這家昔日巨頭，曾經在企業服務領域僅次于微軟，如今靠什么業務賺錢?

根據三財季報顯示的各部門業績來看，云服務和授權支持業務營收為66.62億美元，與去年同期的65.87億美元相比增長1%，在總營收中所占比例為69%，高于去年同期的68%。云授權和現場授權業務營收為12.51億美元，與去年同期的12.99億美元相比下降4%，在總營收中所占比例為13%，低于去年同期的14%。硬件業務營收為9.15億美元，與去年同期的9.94億美元相比下降8%，在總營收中所占比例為10%，與去年持平。服務業務營收為7.86億美元，與去年同期的7.96億美元相比下降1%，在總營收中所占比例為8%，與去年持平。

也就是說，掉隊的云計算業務，依然是甲骨文業務的大頭。

在一位云計算行業從業者看來，甲骨文的云計算落后了，轉型速度太慢，也是很多傳統IT企業的通病。在數據庫領域，增量市場基本都在用云上的數據庫了，而存量市場不斷在萎縮。

像亞馬遜、阿里巴巴，以前都是甲骨文的老客戶，但是現在他們不但“去IOE”（在IT架構中，去掉IBM的小型機、Oracle的數據庫、EMC的存儲設備），而且自己開發了適合互聯網的數據庫，搶了很大一部分市場。人才流動也從甲骨文開始外流。2016年兩位甲骨文中國區高管加入阿里云，包括原甲骨文全球副總裁兼大中華區技術總經理喻思成，原甲骨文產品戰略部高級總監劉松。

在業內人士看來，甲骨文這次裁員的影響會比較長遠，國內很多企業依舊在用甲骨文的數據庫，如果徹底放棄中國市場，客戶心理會受影響，甲骨文的數據庫服務以后還能不能持續，將成為一個大問題。

本文來源：燃財經