近日， Gartner發(fā)布了2025年《Magic Quadrant for HCM Suites for 1,000+ Employee Enterprises》（千人以上規(guī)模企業(yè) HCM 魔力象限），報告顯示，金蝶成功入選本魔力象限，其“執(zhí)行能力”與“愿景完整性”兩項能力在中國廠商中分別處于最高、最遠的位置。這代表著金蝶卓越的產品性能、創(chuàng)新能力及市場表現獲得了充分認可！

對金蝶而言，這一成就不僅是對金蝶在HCM 領域技術實力與市場影響力的認可，更彰顯了其在全球HCM市場中的重要地位與強勁競爭力，為眾多企業(yè)數字化轉型提供了有力參考與全新標桿。

Gartner魔力象限（Magic Quadrant）是Gartner推出的用于監(jiān)測與評估專業(yè)科技市場中企業(yè)發(fā)展態(tài)勢及定位的研究方法論與形象化工具。作為行業(yè)內公認的發(fā)展風向標，魔力象限是世界500強企業(yè)CIO采購技術產品時的重要參考依據。

Gartner對入選魔力象限研究的供應商設有極為嚴格且全面的考察機制：通過系統(tǒng)化研究流程，圍繞產品功能、技術能力、執(zhí)行能力、客戶滿意度及市場表現等多項關鍵指標，構建全球統(tǒng)一的標準與評判依據，進而對供應商開展獨立評估。

對金蝶而言，此舉不僅能助力企業(yè)深入了解軟件廠商的產品特性與服務能力，從而做出審慎的采購決策；更可幫助企業(yè)洞察市場趨勢與發(fā)展方向，為其后續(xù)的決策制定與戰(zhàn)略規(guī)劃提供有效指導。

AI驅動HR管理變革

先進管理用金蝶

近年來，以生成式AI為代表的數字技術為“金蝶云·星瀚人力云”注入更多新動力。金蝶結合AI技術，精心構筑了許多人力資源的多元化智能應用場景，如招聘、薪酬、干部管理等場景，讓人力資源深入具體業(yè)務場景中，充分助力企業(yè)的人才供應鏈構建。

2025上半年，金蝶發(fā)布的“招聘智能體”，是行業(yè)首發(fā)的AI原生智能體及金蝶首款數字員工。“招聘智能體”經由大量前沿技術打造，植入了KSAE「北斗」人才模型，可大幅提升招聘精準度。“招聘智能體”也融入金蝶20余年實踐經驗，可為企業(yè)招聘管理帶來質的飛躍——實現招聘流程全自動化時間縮短80%、人崗匹配率從40%提升至90%。

同時，金蝶云·星瀚人力云基于AI針對“內部招聘”打造了一系列場景，盤活員工，賦能HR，輔助業(yè)務部門主管選拔人才；結合AI和大數據技術打造數智化的薪酬分配，打造薪酬分配效率與公平新紀元；構建高適配，體系化、強賦能的央國企干部管理場景，助力央國企打造新時代高素質干部隊伍……

以海信為例，近幾年金蝶和海信共創(chuàng)了人才供應鏈的各個場景，打造了海信“HR數字化轉型2.0”的首個里程碑“活水平臺”。不僅可以幫助HR找到適合崗位的候選人，也同時將適宜的內部崗位展示給員工，大幅提升人才內部的自主供應比例。最終，“海信集團—業(yè)務變革驅動的人才管理創(chuàng)新”案例也榮獲中國管理實踐的至高榮譽——“2024拉姆·查蘭管理實踐獎全場大獎”。為中國企業(yè)樹立了人力資源AI應用的全新標桿。

多行業(yè)標桿客戶實踐落地

金蝶人力云已成千行百業(yè)新選擇

在Gartner魔力象限關鍵能力報告中，金蝶在亞太地區(qū)用例中獲得最高得分。金蝶人力云的解決方案尤其適用于尋求數字化轉型及嚴格合規(guī)管理的中國本土企業(yè)及總部位于中國、擁有大型內部薪資計算團隊的跨國企業(yè)。

深耕人力資源數字化領域二十余年，金蝶作為全球知名的企業(yè)管理云SaaS公司，已與建設銀行、中國電子、中國信科、萬物云、澳娛綜合、山西焦煤、海信、吉利控股、象嶼集團、江西銅業(yè)等500強企業(yè)達成合作關系，攜手推進企業(yè)的人力資源數字化轉型。

吉利集團

基于“金蝶云·星瀚人力云”，吉利實現了管控一體化、流程一體化，平臺一體化。對于不同的集團板塊實現了政策流程分層、分類運維管理，實現了車同軌書同文，支撐了吉利未來的人才發(fā)展。梳理吉利的人力八大業(yè)務板塊的薪酬業(yè)務、場景和對應的流程，實現了吉利集團14萬員工精準發(fā)薪；通過一個平臺全面支撐了吉利全域人力數據相關的獲取。

象嶼集團

象嶼集團攜手金蝶打造的人力資源數字化平臺，通過人才看板、績效指標預警與人才畫像功能，幫助管理層實時掌控業(yè)務與人才動態(tài)；面向HR，以共享服務為基礎，推動事務性工作的集中化與自動化；同時，為員工提供個性化成長計劃與全面的職業(yè)發(fā)展支持。以管理者、HR及員工三個視角為核心，全面提升服務效能。

山西焦煤

山西焦煤攜手金蝶，聚焦制度規(guī)范化、管理流程化、組織平臺化和平臺數字化建設，實現了組織架構的清晰化、簡化審批程序；告別了線下Excel算薪，平均算薪周期壓縮至3天左右；實現通過業(yè)務流程實時更新數據，確保全景可視監(jiān)控的精準度，助力領導高效決策。

未來，金蝶愿與更多企業(yè)攜手，融合數字技術與管理智慧，以先進的技術產品和豐富的企業(yè)數字化實踐為更多企業(yè)提供數字化轉型動力，與更多領先企業(yè)攜手邁向世界一流！

來源：金蝶