華為發布2018年年度報告：2018年，華為實現全球銷售收入7212億元人民幣，同比增長19.5%，凈利潤593億元人民幣，同比增長25.1%。過去五年主要財務數據如下：

另，2018年銷售毛利2781.71億元，比上年增加了16.8%（增幅比營業收入低2.7個百分點），銷售毛利率為38.6%，比上年降低了0.9個百分點。這主要由于毛利較低的消費者業務快速增長，收入占比大幅上升所致。

銷售收入和營業利潤同步增長，發展非常穩健。

經營活動現金流有較大幅度降幅，同時借款增加，財務風險仍可可控。

利潤加速增長主要是“研發費用”／“銷售和管理費用”的增幅明顯低于收入增幅。

2018年，應收賬款周轉天數(DSO)為70天，較2017年的63天增加7天；存貨周轉天數(ITO)為77天，較2017年的71天增加6天；應付賬款周轉天數(DPO)為77天，較2017年的72天增加5天。都有所增加，但都控制在較低水平上。

收入按業務細分：消費者業務高速增長，已占到全部收入的48%以上。

組織架構中，消費者業務BG已經與其他業務之間有了明顯的界限。畢竟消費者業務規模已非常大，且toC的經營模式與其他業務有很大的區別。相信未來還會走得更遠。華為的研發和技術可以對消費者業務有很好的支撐，但華為的管理模式并不能支持消費者業務BG，好在經過數年的摸索的，余承東領導的團隊已經“游刃有余”。

按區域分，歐洲中東非洲和美洲增幅超過了平均。

有意思的是，財報對四個區域的描述中，消費者業務都是主要增長點。“中國市場受益于消費者業務旗艦機持續增長，中端機競爭力提升……歐洲中東非洲地區(EMEA)受益于中高端機上量， 智能手機市場份額提升……亞太地區受益于消費者業務雙品牌協同，中低檔產品競爭力大幅提升……美洲區域受益于拉丁美洲消費者業務中端產品競爭力提升……”

華為在財報中大篇幅介紹了公司治理結構和合規、安全等熱點話題。例如治理結構部分：

在財報中，還有大篇幅對華為各業務線的介紹。在這里不僅可以了解華為的財務情況，還可以了解華為的各個方面。華為是一個想非常透明的公司。