12月3日Toshiba Client Solution（TCS）召開了中期經營計劃說明會。TCS從2018年10月以來并入夏普的旗下，從2019年1月起正式更名為“Dynabook株式會社”，力求三年后IPO（Initial Public Offerings）。同時，制定了新的企業理念：“通過計算機和服務改變世界”。公司名字將不再采用“東芝”，現行的款式是最后一款，今后發售的PC都不會再采用東芝的LOGO。

TCS董事長石田佳久（會長）就公司名里不再有“東芝”這一事宜，提到:“經過討論，我們認為如果要探究東芝筆記本PC的歷史，我們最先想到的是Alan Kay（天才計算機大師阿倫凱）的『dynabook』”。

這是和“TOSHIBA”PC的最后一次“見面”

石田佳久會長還說到，“雖說對硬件的發展仍有期待，但世界環境、技術在和時代并肩發展前進，我們同樣也想更進一步發展『dynabook』，我相信Alan Kay應該也希望他的『dynabook』與時俱進吧”。

1985年，東芝發布了世界首款laptopPC（便攜式電腦）“T1100”，學習Alan Kay的“dynabook vision”，以“和人類接觸、支持人類的真正的個人電腦”這一理念為支撐，展開了PC 品牌銷售。TCS是在2017年繼承了東芝的PC相關事業而設立的。后來著手推出“dynabook”品牌的電腦。2018年10月轉讓已經發行股份的80.1%給夏普，并入夏普旗下。

在新公司，像Softwareas a Service(軟件即服務，SaaS)類似，打起了“dynabookas a Service(DaaS)”這樣吸引眼球的廣告詞，同時也揭示了要開展計算機服務事業的方針，即融合硬件（dynabook as a computing）和服務（dynabook as aservice），追求“把用戶放在起點上考慮新的附加值和服務”。

之前隨著TCS業務的縮小，成為僅僅固守面向日本國內企業的硬件業務，而且當前TCS的主要業務是筆記本電腦，今后可能會運用夏普母公司鴻海精密工業的生產基地生產服務器、臺式電腦等新商品。不僅要擴大今后的產品范圍，靈活運用夏普的銷售力和開發力，而且要展開面向北美、歐洲、亞洲等全球地區的擴張。特別是夏普的打印機、POS收銀機等商品在歐洲、北美已經構建了銷售網絡，利用已有渠道，制定同步銷售“dynabook”的戰略。而且當前僅在日本國內提供的“Dyna Cloud”等云服務今后也打算向海外市場展開，并成為和PC并列的銷售支柱。

不過，當前“dynabook”這個商標僅僅在日本國內使用，2019年后，會把銷往海外的產品統一成“dynabook”這一商標。

關于業務的具體目標部分，以海外銷售為杠桿，2019年3月期預測銷售額為1,600億日元（約96億人民幣），2020年銷售額預計會倍增到3,400億日元（約204億人民幣）。營業利潤方面，2020年3月期整期營業損益轉虧為盈，2021年3月達到70億日元（約4.2億人民幣）。關于海外事業的比例，2020年達到42%，2021年要超過50%，夏普的方針是向擁有堅實銷售基礎的東南亞投入力量，力爭在兩年內把亞洲的銷售規模擴大163%。