來(lái)源：聯(lián)友科技

4月8日，東風(fēng)股份、東風(fēng)柳汽雙雙成功上線，正式開賬運(yùn)行。至此，覆蓋東風(fēng)商用車板塊三大業(yè)務(wù)單元、四地近70家分子公司的ERP整合升級(jí)主體工程全面建成上線。

聯(lián)友科技作為本次ERP整合升級(jí)項(xiàng)目的實(shí)施方，歷經(jīng)八個(gè)月攻堅(jiān)克難，成功助力客戶完成主體工程整體上線，標(biāo)志著東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)板塊核心業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化與業(yè)財(cái)一體深度融合的戰(zhàn)略目標(biāo)圓滿落地。

當(dāng)日，東風(fēng)汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)控制部、經(jīng)營(yíng)管理部、東風(fēng)股份、東風(fēng)柳汽及聯(lián)友科技實(shí)施團(tuán)隊(duì)出席二階段上線開賬儀式，共同見證這一里程碑時(shí)刻。

專業(yè)為本，攻堅(jiān)克難：

聯(lián)友科技團(tuán)隊(duì)交出高分答卷

本次整合升級(jí)工程時(shí)間緊、任務(wù)重、覆蓋范圍廣，對(duì)實(shí)施團(tuán)隊(duì)提出了極高要求。聯(lián)友科技項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分借鑒第一階段商用車板塊成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合東風(fēng)股份、東風(fēng)柳汽各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，精準(zhǔn)制定差異化實(shí)施方案，確保管理變革平穩(wěn)落地。

項(xiàng)目一、二階段歷時(shí)八個(gè)月，累計(jì)完成功能配置、開發(fā)點(diǎn)4200余個(gè)，組織測(cè)試12余輪，培訓(xùn)用戶超850人。東風(fēng)商用車自1月上線以來(lái)，成功完成3次月結(jié)，效率提升30%以上，系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。東風(fēng)股份、東風(fēng)柳汽上線首日，業(yè)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)順暢，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)切換——聯(lián)友科技以專業(yè)能力和執(zhí)行力，向客戶交出了一份過硬的答卷。

東風(fēng)股份：

深化業(yè)財(cái)融合，筑牢數(shù)字化根基

東風(fēng)股份以"統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一流程"為綱領(lǐng)，全面落實(shí)"一車一單一成本"數(shù)據(jù)治理要求。聯(lián)友科技實(shí)施團(tuán)隊(duì)配合股份財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入梳理業(yè)務(wù)流程，完成財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的深度對(duì)接，為業(yè)財(cái)一體筑牢數(shù)據(jù)根基。

東風(fēng)柳汽：

從傳統(tǒng)記賬到業(yè)財(cái)一體，跨越新里程

東風(fēng)柳汽此前采用傳統(tǒng)核算軟件，以事后記賬為主，財(cái)務(wù)賦能作用難以發(fā)揮。聯(lián)友科技協(xié)助柳汽大刀闊斧推進(jìn)變革，打通生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、售后等多個(gè)外圍系統(tǒng)，統(tǒng)一整合為業(yè)財(cái)一體ERP平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)核算向?qū)崟r(shí)管控的跨越式升級(jí)。

核心突破：

四系統(tǒng)拉通，合同穿透管控落地

二階段重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了合同類供應(yīng)商結(jié)算模式的全面重構(gòu)——合同系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)與司庫(kù)平臺(tái)四大系統(tǒng)成功拉通。合同號(hào)貫穿采購(gòu)、結(jié)算、支付、核算全流程，實(shí)現(xiàn)"合同—訂單—結(jié)算—支付—核算"全鏈路閉環(huán)管控，非生產(chǎn)物資采購(gòu)全面轉(zhuǎn)向訂單化結(jié)算模式。這一成果顯著提升了采購(gòu)合規(guī)性與資金支付透明度，為穿透式監(jiān)管提供了堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。

二階段成功上線，意味著東風(fēng)商用車板塊業(yè)財(cái)一體融合已全面落地。展望未來(lái)，聯(lián)友科技將繼續(xù)攜手東風(fēng)商用車板塊，深耕數(shù)據(jù)治理、商品收益、智能分析等方向，推動(dòng)系統(tǒng)從"成功上線"向"深度用好"持續(xù)進(jìn)化，共同書寫"十五五"數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。