電子發燒友網報道（文/李彎彎）近日，騰訊、阿里先后公布最新財報，在AI驅動下，二者均交出亮眼成績。2025年，騰訊全年收入達7517.66億元人民幣，同比增長14%；經營盈利2415.62億元人民幣，同比增長16%。這一成績，與騰訊在AI領域的全方位投入密不可分。

阿里巴巴在AI領域的布局同樣成效顯著。最新財報顯示，阿里云2026財年截至2月底，外部商業化收入突破1000億元人民幣。在業績電話會上，CEO吳泳銘宣布阿里集團AI戰略商業目標：未來五年，包含MaaS（模型即服務）在內的云和AI商業化年收入突破1000億美元，彰顯出阿里對AI戰略的重視與堅定信心。

在科技發展日新月異的當下，AI已成為推動行業變革的核心驅動力。騰訊與阿里作為中國科技領域的領軍企業，其在AI領域的布局備受關注。二者不僅在業績上成績突出，更在AI領域投入巨大、目標遠大，展現出對未來科技趨勢的深刻洞察與果斷決策。

騰訊全方位投入，多業務因AI煥新

騰訊在AI領域的投入堪稱大手筆，資本開支與研發費用大幅增加。2025年，騰訊資本開支達792億元，僅第四季度就達196億元，且明確表示主要用于支持AI業務發展。研發投入更是高達857億元，第四季度超237億元，足見其在AI領域的堅定決心。

在AI人才爭奪戰中，騰訊不遺余力。2025年，騰訊總薪酬總額達1307億元，同比增長約16%。通過高薪與優厚福利，吸引了一批頂尖AI人才。95后科學家龐天宇于2026年1月入職，擔任騰訊混元首席研究科學家兼多模態強化學習技術負責人，此前他在新加坡Sea AI Lab擔任高級研究科學家；2025年底任命的姚順雨，曾就讀于清華姚班，2024年加入OpenAI參與智能體研發。這些年輕才俊的加入，為騰訊的AI研發注入新活力。

組織架構調整也是騰訊布局AI的重要舉措。2025年底，騰訊重組AI基礎設施部門，在技術工程事業群內部新成立“AI Infra部”與“數據計算平臺部”，原“數據平臺部”更名為“AI Data部”，同時撤銷“機器學習平臺部”。這一系列調整旨在打通從算力、數據到模型訓練的全鏈路能力，為自研大模型與智能體業務提供堅實底層支撐。

AI技術深度應用，為騰訊各項業務帶來顯著提升。廣告業務成為直接受益者，2025年收入同比增長19%至1450億元，得益于AI驅動的精準定向和廣告主使用AI制作廣告，投放更精準高效。云業務在AI推動下實現歷史性突破，2025年首次“規模化盈利”，企業服務收入同比增長近20%，市場對AI算力等需求成為盈利引擎，AI還改變了云市場競爭格局。游戲業務作為“現金牛”，因AI加入煥發新活力，AI加速內容制作，改善用戶體驗，提升營銷效益，在“長青游戲”運營和新游戲開發中均發揮重要作用，對維持游戲業務競爭力和利潤率至關重要。

阿里目標遠大，全棧發力AI生態

從財報數據看，阿里云增長勢頭強勁，季度收入加速增長至36%，主要由公共云業務收入增長驅動，其中包括AI相關產品采用量提升。AI相關產品收入連續第十個季度實現三位數同比增長，成為阿里云收入增長的重要動力。

吳泳銘對實現千億美元云和AI收入目標充滿信心，其信心源于以大模型驅動的MaaS業務正成為核心增長引擎。過去三個月，百煉MaaS平臺上公共模型服務市場的Token消耗規模提升了6倍。吳泳銘預計，商業化MaaS收入將成為阿里云最大收入產品。此外，中大型企業的內部推理和訓練市場也將是一大增量市場。

大模型能力突破是阿里云增長的關鍵因素。吳泳銘認為，大模型正逐步具備完成B端復雜工作流的能力，這意味著云計算市場發生根本性改變。大量企業在token消耗時不將其作為預算，而是作為生產或研發成本，為阿里云發展提供廣闊市場空間。

為更好推動AI戰略實施，阿里成立全新的Alibaba Token Hub事業群（ATH），以“創造Token、輸送Token、應用Token”為核心目標，涵蓋通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部。這一舉措為AI to B和to C雙線發力提供組織保障，提高業務戰略協同。

在芯片領域，阿里的平頭哥半導體有限公司取得重要突破。其自主研發的GPU已實現規模化量產，支持從訓練、微調到推理的端到端AI工作負載。截至26年2月，平頭哥自研的GPU芯片累計規模化交付47萬片，年化營收規模達百億級別。預計到2026、2027年，平頭哥可生產的高質量AI芯片規模還將擴大。在阿里云實際業務場景中，60%以上的平頭哥芯片服務于外部商業化客戶，支持400多家企業客戶的AI任務，涵蓋互聯網、金融服務、自動駕駛、智能制造等多個行業。

在應用層面，阿里的AI業務迎來爆發。2月，阿里AI To C旗艦應用千問C端月活躍用戶數突破3億，千問春節活動帶動近1.4億用戶體驗AI購物，涵蓋餐飲、日用品、票務服務及旅行預訂等多個領域。今年1月，阿里升級通義千問，實現與淘寶天貓、淘寶閃購、高德、飛豬、支付寶等阿里生態業務的深度打通。通過AI與阿里生態系統的整合，阿里在AI To C的入口競爭中取得差異化優勢。此外，阿里巴巴發布的企業級AI原生工作平臺“悟空”也被行業視作AI在B端的重要武器，為B端生產力帶來新的想象空間。

寫在最后

騰訊與阿里巴巴在AI領域的積極布局與巨大投入，已取得顯著業績成果。騰訊通過全方位AI投入，在廣告、云、游戲等業務領域實現顯著提升，展現出AI技術對傳統業務的強大賦能作用。阿里則以云 + AI戰略為核心，通過大模型突破、芯片自主研發以及應用層面創新，在云計算市場和AI商業化領域取得領先地位。

兩家科技巨頭的AI戰略目標宏大且明確。騰訊持續加大在AI領域投入，不斷拓展AI技術應用場景，提升業務競爭力與盈利能力。阿里致力于在未來五年內實現云和AI商業化年收入突破1000億美元，通過全棧AI能力構建，打造以AI為核心的全新商業生態。

AI技術已成為科技企業發展的關鍵因素，它不僅改變了企業業務模式和競爭格局，也為企業未來發展開辟廣闊空間。騰訊與阿里巴巴作為行業領軍者，在AI領域的探索與實踐，將為整個科技行業提供寶貴經驗與借鑒。在AI驅動下，我們有理由相信，這兩家科技巨頭將繼續引領行業發展潮流，邁向更加輝煌的未來。