從ECC到S/4HANA:安全、快速、面向未來為拓展歐洲業(yè)務而構建
丹麥最大的零售商Salling集團在其數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中面臨關鍵抉擇。該集團在丹麥、德國、波蘭、拉脫維亞等地擁有超2100家門店,并計劃進一步拓展北歐及歐洲市場。Salling集團認識到,從ECC系統(tǒng)升級至SAP S/4HANA勢在必行。這一轉(zhuǎn)型對支撐未來業(yè)務增長至關重要,但必須在快速推進項目的同時,確保對日常運營的干擾降至最低。
關于Salling集團
Salling集團是丹麥最大的零售集團,每周服務客戶達1500萬人次。其業(yè)務覆蓋丹麥、德國、波蘭、愛沙尼亞、拉脫維亞和立陶宛的連鎖超市,并擁有丹麥本土的電商平臺、百貨商店、咖啡館、餐廳及全國性餐盒配送服務,每日影響著數(shù)百萬消費者的生活。該集團由Salling基金會全資持有,意味著部分利潤將回饋社會。
總部:丹麥
收入:丹麥克朗722億
行業(yè):零售
員工:68,000
Salling集團向S/4HANA的數(shù)據(jù)遷移之旅
對于Salling這樣規(guī)模的零售企業(yè)而言,長時間系統(tǒng)停擺是無法接受的。任何系統(tǒng)中斷都會導致補貨停滯,直接影響客戶服務與企業(yè)營收。
由于數(shù)據(jù)規(guī)模龐大加大了數(shù)據(jù)遷移的挑戰(zhàn)難度,業(yè)務中持續(xù)流動著高速、海量的信息。此外,Salling還需要完整可追溯的遷移過程記錄,以確保合規(guī)性與透明度。
為滿足這些嚴苛要求,Salling集團選擇與SNP合作,借助其在零售領域豐富的實踐經(jīng)驗與成功案例。
通過運用Kyano Foundation平臺,項目團隊首先對Salling系統(tǒng)進行了全面掃描與分析,以識別其系統(tǒng)關聯(lián)性、數(shù)據(jù)量和潛在風險。Kyano Validate工具在整個遷移中保障了數(shù)據(jù)完整性,實現(xiàn)自動化校驗與傳輸數(shù)據(jù)驗證。借助Kyano CrystalBridge平臺,團隊采用近乎零停機的遷移方式,順利完成向目標S/4HANA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移。
通過這些工具的支持,Salling對數(shù)據(jù)遷移計劃充滿信心,確認了可達成既定的停機時間目標,并對每一步的執(zhí)行細節(jié)實現(xiàn)了清晰的可視化掌控。
SNP以僅19小時完成數(shù)據(jù)遷移的表現(xiàn)超越了我們預期——比原定24小時停機目標更短。他們的專業(yè)能力與協(xié)作精神讓我們在整個項目中充滿信心,并為我們加速向RISE with SAP邁進奠定了堅實基礎。
——Alan Jensen, Salling集團首席信息官
提前完成: Salling 如何在短短 19 小時內(nèi)成功完成數(shù)據(jù)遷移
SNP成功將約50TB壓縮數(shù)據(jù)從Salling的ECC系統(tǒng)遷移至迄今規(guī)模最大的擴展型HANA目標系統(tǒng)之一(容量達32TB)。在設定24小時停機目標的情況下,SNP僅用19小時便完成了數(shù)據(jù)遷移。
在前期測試遷移階段,項目團隊發(fā)現(xiàn)了流程優(yōu)化契機。Salling集團并未將此視為障礙,而是充分信任SNP的專業(yè)建議。最終實現(xiàn)了一次平穩(wěn)、高效、安全的數(shù)據(jù)遷移,不僅大幅短于原計劃的停機時間,更為Salling集團奠定了持續(xù)增長和面向未來的IT基礎。
通過升級至S/4HANA,Salling集團既減少了產(chǎn)品浪費,也降低了碳足跡,推動了業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。作為數(shù)據(jù)遷移的一部分,新S/4HANA系統(tǒng)中生成了超過330億份財務憑證。數(shù)據(jù)遷移比原計劃更快完成,使Salling得以加速推進“RISE with SAP”轉(zhuǎn)型。同時,向云基礎設施的遷移也支持了Salling集團在2026年前實現(xiàn)IT運營碳中和的目標。
該項目彰顯了SNP在安全處理海量數(shù)據(jù)且最大限度降低業(yè)務中斷方面的卓越能力。Salling集團不僅認可其專業(yè)技術,更高度評價SNP團隊靈活變通的協(xié)作方式。
項目類型:SAP ECC遷移 S/4HANA(Bluefield 遷移)
項目周期:18個月
停機時間:19小時
涉及國家:6
遷移數(shù)據(jù)總量:約50TB的壓縮數(shù)據(jù)
項目收益
快速可靠的切換保障:
數(shù)據(jù)遷移在19小時內(nèi)完成,原定的24小時目標。
安全的大規(guī)模遷移:
約50TB壓縮ECC數(shù)據(jù)安全遷移至32TB縱向擴展HANA目標系統(tǒng),全程可審計。
加速向RISE邁進:
得益于ECC到S/4HANA項目的高效執(zhí)行,Salling得以加快推進“RISE with SAP”進程。
面向未來的基礎設施:
基于云端的架構為2026年前實現(xiàn)IT運營碳中和的目標提供支撐。
以上內(nèi)容由中國SAP實施商SNP公司發(fā)布,SNP是專業(yè)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型軟件公司,SAP全球金牌合作伙伴!如需了解SAP詳細解決方案、客戶案例及項目對接,請隨時與我們聯(lián)系
審核編輯 黃宇
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