美美與共、和而不同。2025中國汽車行業全球化及可持續發展論壇日前在京舉行。本次論壇由華汽研究院主辦,來自行業協會、汽車及零部件龍頭企業、國際組織、投資機構與媒體等近兩百位嘉賓出席活動。德賽西威CEO徐建作為受邀嘉賓,現場交流了德賽西威全球化和可持續發展經驗。同時,憑借在環境、社會和公司治理維度的卓越實踐與國際化成果,德賽西威同步斬獲“年度優秀ESG治理案例”稱號。
立足中國汽車揚帆出海的時代趨勢,徐建指出,當企業走向全球,其所面臨的挑戰不僅是擴展商業版圖,更重要的是將自身的核心價值,與每一個區域的本土化市場進行深入融合,從而完成從單純全球布局到文化共生的過程。
作為具有國際化基因的智能汽車產業鏈Tier1,德賽西威已經完成了國際本土化,正在持續推進本土國際化戰略。在這個過程中,德賽西威的市場進入策略強調搭體系、建交付、擴生態,以實現優質產品與當地市場區域特點相匹配為原則。
德賽西威CEO徐建
德賽西威以“全球一致的標準+本地特色的行動+產業鏈協同的責任”扎實推進ESG理念實踐落地。
徐建將德賽西威ESG實踐總結為一句話,即“全球一致的標準+本地特色的行動+產業鏈協同的責任”。他指出,企業走出去真正被全球接受,需要做好三方面準備:一是價值觀要被全球認可,這是市場打通的基本條件;二是技術創新和產品全球化,需要更加聚焦當地市場不同用戶的需要;三是樹立紅利共享理念,企業發展紅利應該被全球或社會共同享有。
在具體實踐中,德賽西威以硬核舉措踐行ESG承諾,全球工廠均致力于通過ISO 50001認證,執行統一的質量標準,高度重視企業在環境保護中所承擔的責任。2025年以來,德賽西威推進了十余個技改項目,能源節省超過400萬元,用電節省600萬千瓦時,減少了3000多噸二氧化碳當量,相當于6700輛乘用車一年的排放量,17萬棵樹一年的生長所吸收的量。德賽西威中國工廠綠色能源使用率已經接近40%,工業廢水實現了零排放。
在社會責任方面,德賽西威持續在綠色環保、愛心助學和鄉村振興三大領域貢獻力量,并形成公益長期機制,近一年志愿服務參與近萬人,活動惠及大約1.2萬人,彰顯社會責任擔當。
在公司治理層面,德賽西威以高標準樹立行業標桿,上市至今已經連續七年獲得深交所信息披露最高評級(A級),能夠獲得該評級的公司每年僅有約20%,充分體現了德賽西威公司治理的高度透明和穩定性。
德賽西威在不斷提升自身ESG水平的同時,主動發揮產業鏈“鏈主”作用,對上游120多家供應商進行了ESG宣導和培訓;向下游主機廠提供準確的碳排放減量數據,推動完成從單一項目到整車碳排放減量的閉環。德賽西威正充分發揮產業鏈協同作用,推動ESG理念深入更多企業,助力中國汽車產業不斷提升可持續發展能力。
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原文標題:德賽西威CEO徐建:全球化的核心挑戰是自身價值的本土化融合
文章出處:【微信號:Desay-SV,微信公眾號:德賽西威DESAYSV】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。
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德賽西威亮相2025中國汽車行業全球化及可持續發展論壇
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