電子發燒友網報道（文/莫婷婷）今年，AI智能眼鏡行業持續發展。洛圖科技（RUNTO）預測，2025年，全球AI眼鏡市場的銷量將為510萬，中國AI智能眼鏡的銷量將達到137萬副，增速均將超過200%。在這一趨勢下，不僅上游元器件企業加速布局，傳統眼鏡品牌也紛紛跨界入局，試圖在下一代人機交互入口中占據一席之地。

傳統眼鏡企業入局，采用自主品牌深耕、聯合共創兩大路徑
電子發燒友網關注到，今年包括暴龍（BOLON）、LOHO、李白眼鏡（LIPO）等國內知名傳統眼鏡企業相繼宣布進軍AI眼鏡賽道。入局的動因或是以下兩方面：一是傳統眼鏡行業增長放緩，同質化競爭激烈，亟需通過智能化升級開辟新增長曲線；二是AI眼鏡天然融合“光學+佩戴+交互”三大屬性，傳統眼鏡企業在鏡片設計、人體工學、渠道分銷和品牌認知上具備優勢。

而這也逐漸符合當前業內對AI眼鏡的詮釋：AI智能眼鏡首先是一款眼鏡，其次才是“AI設備”。

目前來看，傳統眼鏡企業主要采取兩種策略入局AI智能眼鏡行業：一是自主入局，聚焦垂直場景，打造差異化產品，二是通過戰略合作，借力科技公司，快速實現產品落地。

在自主入局方面，近期LIPO李白眼鏡正式推出首款AI情感智能眼鏡——LIPO李白“懂我心境”智能眼鏡引起關注。作為一家創立于2004年的傳統眼鏡企業，此次推出的AI正眼鏡沿用自主品牌，并且持續聚焦兒童與青少年心理健康與用眼健康這一垂直賽道。

該智能眼鏡沒有搭載攝像頭主打AI和音頻功能，搭載了由李白聯合哈爾濱工業大學團隊共同研發的AI情感大模型。能夠通過語音語調分析實時推斷用戶的情緒狀態（如壓力、疲勞、專注度等），并主動提供舒緩音樂播放。通過“情感計算+健康干預”的模式，使眼鏡從被動佩戴工具轉變為主動關懷型智能伙伴。

在戰略合作方面，目前大多數傳統品牌，他們與AI硬件或算法公司合作，以“聯名款”形式快速切入市場，降低試錯成本。

例如Rokid與暴龍（BOLON）聯合推出 BOLON AI眼鏡，主打“輕量化+全天候佩戴+語音助手”體驗，支持實時翻譯、消息播報等功能。LOHO眼鏡與影目科技發布全新一代聯名AI眼鏡INMO GO3，結合LOHO的年輕化品牌形象，主打“社交娛樂、輕辦公、拍攝”等場景，支持第一視角拍攝、智能提詞等實用功能。6月，LOHO還宣布與光粒科技共同推出聯名AR智能運動眼鏡——“Holotrek”，主打戶外運動場景。此外，國際潮流眼鏡品牌 Halliday 也與穿戴式AI初創企業 Gyges Labs 聯合發布AI眼鏡新品，強調“隱形科技。

這種“品牌+技術”聯盟模式，既發揮了傳統眼鏡企業在工業設計、供應鏈管理、線下渠道和消費者信任度方面的優勢，又彌補了其在芯片、算法、操作系統等核心技術上的短板，實現了資源互補。


垂直場景+生態協同成破局關鍵
從當前入局者的實踐來看，AI眼鏡行業呈現出三大鮮明特征：垂直化、協同化、場景化。

從應用場景來看，垂直場景成為優先。與早期AR/VR追求“元宇宙入口”的宏大敘事不同，如今的成功產品普遍聚焦細分需求。無論是李白的情感健康、Rokid的商務翻譯，還是影目的第一視角記錄，都圍繞一個核心痛點展開功能設計。這反映出市場已從技術驅動轉向場景驅動，用戶更關注“是否真正解決我的問題”。

從生態來看，生態協同成為標配。此前，不少入局者認為AI智能眼鏡產品就是智能手表、AI耳機的衍生品，其制造也恰如智能手表、AI耳機一樣。但在真正入局之后，發現其中所涉及的技術具備一定的挑戰，特別是在量產階段。

目前來看，AI眼鏡行業逐漸形成AI芯片企業、算法公司、光學方案商、云服務商、傳統眼鏡品牌的多邊協作生態。例如，李白眼鏡聯合高校研發大模型，影目采用高通XR芯片，自研IMAR光學顯示引擎、IMOS 3.0空間操作系統；Rokid自研系統YodaOS，其BOLON AI Glasses采用了虹軟AI算法；Xreal自研X Prism光學引擎技術，XREAL Air 2系列搭載瑞聲科技聲學解決方案；李未可近期與雅視集團正式達成戰略合作等。這種協同模式極大加速了產品迭代與場景拓展。

當前，AI眼鏡的產品定義回歸“眼鏡本質”輕、舒適、美觀、耐用。入局者普遍將佩戴體驗置于技術之上，采用輕量化、隱形顯示等創新設計，在智能與舒適之間尋求平衡，例如李白“懂我心境”智能眼鏡重量僅為15g。

傳統眼鏡企業入局AI眼鏡，成為一次重要商業戰略的轉型。未來，隨著端側大模型、低功耗顯示、微型傳感器等技術的持續突破，AI眼鏡有望在教育、醫療、工業、養老等領域釋放更大價值，傳統企業也將深度參與這場人機交互革命。