項目管理至高榮譽，接連花落德賽西威。

近日，德賽西威摘得“PMI（中國）年度項目大獎”、“PRINCE2企業最佳實踐獎”兩項國際權威榮譽，充分彰顯德賽西威在AI時代下項目管理的國際領先實力！

PMI（中國）年度項目大獎

國際權威認證TOP 1

“PMI 2025年中國項目管理大獎評選”日前揭曉，德賽西威“高性能組合輔助駕駛域控平臺項目”榮獲“PMI（中國）年度項目大獎TOP 1”，項目管理實踐獲國際權威認可。

“PMI（中國）項目管理大獎”創立于2010年，憑借其嚴格的評選標準和高準入門檻，成為衡量組織級項目管理能力的權威標桿。此次獎項評審遵循全球權威項目管理體系和標準，由業界頂尖專家現場及在線評審進行層層選拔，著重考察項目組織能力和提升方向。

AI時代下，項目管理已從執行層面的方法、技術、工具，躍升為驅動企業高質量發展，實現戰略目標的核心引擎和關鍵支撐。作為新質生產力重塑項目管理的新范式，德賽西威“高性能組合輔助駕駛域控平臺項目”，深度融合汽車智能化硬件、軟件、算法與系統，形成數字孿生平臺與智能決策體系，有力推動產品、市場、技術三大戰略協同，促進了輔助駕駛產業突破性發展，也成為了德賽西威倔匠文化在AI時代的生動注腳。

德賽西威智能駕駛計算系統事業單元副總經理趙同富：“項目管理是支撐客戶成功交付的根能力，智能化浪潮下需要AI驅動的項目管理智能決策，并將環境、社會、治理的綠色理念融入項目管理全生命周期。”

德賽西威智能駕駛計算系統事業單元副總經理趙同富受邀現場進行觀點分享。他指出，智駕平權是讓每一位駕駛者，都能享受到安全、可靠、舒適的組合輔助駕駛技術，而輔助駕駛的平權范式由安全體系、性能支撐及規模降本共同支撐。項目管理是支撐客戶成功交付的根能力，智能化浪潮下需要AI驅動的項目管理智能決策，并將環境、社會、治理的綠色理念融入項目管理全生命周期，構建全球化項目交付協作管理新范式。

德賽西威深耕汽車電子領域近40年，全面布局智能化產品服務，推進本土國際化，打造智能化全棧解決方案。公司在提升內部項目管理專業能力基礎上，以開拓性、創新性的項目管理實踐，推動行業技術突破式發展，為全球用戶提供里程碑式駕駛體驗。

PRINCE2企業最佳實踐獎

項目治理水平獲國際背書

在近日舉行的PRINCE2國際項目治理大會上，德賽西威憑借在項目治理管理領域卓越的合規性與專業性，榮獲“PRINCE2企業最佳實踐獎”，本年度僅有四家企業獲此殊榮。德賽西威攜行業項目治理管理示范樣本亮相，展現了強大的品牌公信力與差異化競爭優勢。

PRINCE2倡導結構化框架與治理機制，致力強化企業戰略目標與項目執行的一致性，以減少資源浪費與方向偏差。其價值理念與德賽西威可持續增長、人才賦能、效率提升戰略方向高度一致。

德賽西威項目管理委員會高級總監張杰：“辯證看待AI機遇，強調人的核心作用；堅定技能轉型方向，重視軟技能決勝價值；升維管理格局，倡導系統化思維與人文關懷。”

德賽西威項目管理委員會高級總監張杰受邀出席PRINCE2國際項目治理大會圓桌論壇，他結合AI帶來的變革與項目管理人才需求，分享了德賽西威的三大系統性思考：首先，辯證看待AI機遇，強調人的核心作用。AI浪潮對項目從業者而言“既是機遇又是挑戰”，終極目標是實現“信息世界與物理世界融合交互”，并最終讓AI支持人的決策。其次，堅定技能轉型方向，重視軟技能決勝價值。項目管理的關鍵在于“組織Cross Functional Team去協同、合作”，這依賴于卓越的軟技能、持續的學習能力，以及包含創新思維與洞察力在內的領導力。再次，升維管理格局，倡導系統化思維與人文關懷。德賽西威強調在技術驅動時代，對團隊和利益相關者的關懷與項目管理一樣，需要科學、系統的思維方法。

項目管理是企業戰略落地的載體，德賽西威將持續通過標準化流程與前沿科技工具的融合應用，提升項目管理水平，強化“標準+國際化+創新”的核心競爭力，支撐自身在數字化轉型、跨國業務等領域的高質量發展，提升國產汽車智能化解決方案的全球認可度。