在和客戶交流物聯(lián)網平臺方案的過程中,我們常常會被問到一個直擊要害的問題:“花這么多錢建設物聯(lián)網平臺,到底能帶來什么實際價值?對業(yè)務提升又有哪些具體作用?”
這其實反映出當下制造業(yè)的普遍心態(tài)。工業(yè)互聯(lián)網概念從火爆逐漸回歸理性,特別是在整體經濟面臨壓力的大環(huán)境下,企業(yè)決策者對投入產出比愈發(fā)關注。曾經那種“一個3D大屏就要花上百萬”的盲目投入時代已經一去不復返,“務實、見效”成了企業(yè)追求的新目標。
這種轉變是符合市場發(fā)展規(guī)律的,但我們也發(fā)現,不少企業(yè)對物聯(lián)網平臺存在認知偏差——覺得它不過是個數據采集工具,或者只是用來做做可視化展示,根本沒有什么真正的業(yè)務價值。
然而,事實遠非如此簡單。
基于天拓四方在工業(yè)數字化轉型領域多年的實踐經驗,我們認為,物聯(lián)網平臺的核心價值,絕不僅僅是數據的收集和展示,更重要的是,它能夠推動MES、ERP等核心業(yè)務系統(tǒng)實現“質變”,進而全面提升企業(yè)的管理效能。接下來,我們就結合一些典型場景,詳細說說IoT平臺是如何為MES系統(tǒng)注入新活力的。
IoT與MES融合:讓生產管理從“可見”升級到“預見”
物聯(lián)網平臺和MES的融合,可不是簡單的數據對接。它結合了MES的業(yè)務管理模式,通過注入實時、精準、深入的數據,讓MES系統(tǒng)變得更加“聰明”“敏銳”和“主動”,實現業(yè)務管理的質的飛躍。
場景一:生產進度“全透明”,調度決策“快如閃電”
1、傳統(tǒng)MES的局限:生產進度的更新主要依靠班后手動錄入或者人工報工,信息不僅滯后,還容易出錯。調度人員很難及時掌握產線的實時節(jié)奏和真實狀態(tài)。
2、融合IoT后的提升:IoT平臺會自動統(tǒng)計設備的生產時間、產量計數以及產線節(jié)拍等實時數據,并且和MES中的生產工單精準綁定。
3、帶來的業(yè)務價值:實現了生產進度的全流程透明化管理。一旦某臺設備突發(fā)故障,系統(tǒng)會立即發(fā)出警報,調度人員可以根據其他產線的實時狀態(tài),在幾分鐘內就完成工單的重新分配,大大減少了生產中斷的時間。
場景二:質量追溯“無死角”,從“事后補救”到“事中攔截”
1、傳統(tǒng)MES的局限:質量管理大多依賴人工錄入的檢驗結果,時效性差,追溯起來也很困難。問題發(fā)現不及時,很容易導致批量不合格品的出現。
2、融合IoT后的提升:IoT平臺會對關鍵工藝參數(比如焊接溫度、安裝扭力)進行實時監(jiān)控和閾值報警,并且把這些數據和生產工單、產品序列號關聯(lián)起來。
3、帶來的業(yè)務價值:一旦參數出現異常,系統(tǒng)會立即報警,甚至自動攔截,防止缺陷進一步擴大。同時,完整的“參數 - 產品”數據鏈也為質量追溯提供了精準、全面的依據。
場景三:設備維護“高效率”,從“事后維修”到“提前預防”
1、傳統(tǒng)MES的局限:設備管理模塊通常只能處理維修、保養(yǎng)等業(yè)務流程,很難獲取設備的實時運行狀態(tài),管理效果有限。
2、融合IoT后的提升:IoT平臺會實時監(jiān)控設備的運行狀態(tài)、報警信息、產量、合格率等數據,并且和MES工單關聯(lián)起來,還會基于歷史數據構建設備知識庫體系。
3、帶來的業(yè)務價值:系統(tǒng)會對生產設備的異常情況進行實時監(jiān)控,一旦異常發(fā)生,就會自動生成維修工單,大大提高了設備維修的效率,提升了設備的綜合效率(OEE),降低了維護成本。
場景四:計劃排產“更合理”,充分激發(fā)設備與人員潛力
1、傳統(tǒng)MES的局限:計劃排產大多依賴人工經驗,缺乏真實的設備OEE、生產產能和節(jié)拍數據的支持,排產結果往往和實際情況脫節(jié)。
2、融合IoT后的提升:IoT平臺會精準統(tǒng)計不同設備的真實狀態(tài)、歷史OEE、產能以及節(jié)拍數據,為MES的計劃排產模塊提供客觀的決策依據。
3、帶來的業(yè)務價值:讓排產計劃更符合實際生產能力,有效減少設備的等待和閑置時間,充分挖掘現有資產的潛力,提升整體交付效率。
ERP與IoT融合:高層管理的“秘密武器”
通常來說,ERP和MES系統(tǒng)的數據交互更為直接,但這并不意味著IoT和ERP的融合價值就低。恰恰相反,IoT平臺在輔助ERP進行供應鏈協(xié)同、交付期承諾、精細化成本核算、資產效能評估以及投資回報分析等高層管理領域,正發(fā)揮著越來越重要的作用。由于篇幅有限,我們后續(xù)會專門寫一篇文章詳細探討。
結束語
需要說明的是,不同行業(yè)、不同工廠的業(yè)務模式和管理重點都有所不同,IoT平臺為MES、ERP等系統(tǒng)帶來的具體提升也會存在差異。本文所描述的場景主要偏向離散制造行業(yè),但各企業(yè)還是需要結合自身的生產模式和管理痛點進行選擇性參考。
如果您想了解上述場景如何在自己的工廠中落地實施,歡迎聯(lián)系我們。天拓四方會根據您的實際業(yè)務情況,為您量身定制數字化轉型解決方案。
審核編輯 黃宇
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