“鴻海在10年前就決定要機器人來取代人力，我們公司內部計劃在5年內，把這些工人，我們目標是希望能夠拿掉80% ，如果5年做不到，10年內也會做到，因為科技已經在這里了。”在舉行的鴻海集團股東大會上，該公司董事長郭臺銘如是說。

我們公司在十年前就決定用機器人來取代人力，公司內部認為，應該可以在五年之內，將所有的直接作業人員，至少百分之八十的人能夠用機器人取代，如果五年做不到，十年內一定可以做到。

郭臺銘稱，中國大陸規定員工每月加班不能超過36小時，這是1994年的規定，當時的目的，是因為沒有那么多工作，因此員工如果加班頻率與時數多了，其他人就會沒有工作做。美國的規定是每月加班不能超過60小時，歐盟的規定應該也差不多，日本也是60小時。郭臺銘說，相信主管機關認為此時數是不合理的，但很難修法。 不過，他也表示，今后將嚴格遵守36小時加班規定，未來的解決方案是用機器人代替人力。

鴻海目前仍然具有很強的代工屬性。該集團旗下主打工業互聯網方向的工業富聯，在招股書中也披露，公司員工有26.9萬人，其中大專以下的員工20.9萬人，占比近八成。270多億元募資投向中，有51.08億元將投向高端手機精密機構件智能制造、無人工廠擴建項目。

2011年起，富士康就提出將在5到10年內裝配100萬臺機械手臂，但“百萬機器人”計劃進展似乎并不順利，隨著人工智能和大數據興起，2016年富士康推出“無燈工廠”生產線。

富士康工業互聯網公司副總裁陳冠棋曾在騰訊云+未來峰會上透露，通過工業互聯網、智能制造的導入，富士康已經有非常多的產線和工廠實現了完全自動化，不需要人，甚至不需要開燈。

“很多客戶到我們這邊，到車間看到連燈都沒開，就問我們現在是休息時間嗎？我們沒有半個人，而且燈都是關著的，這就是我們現在的熄燈工廠。”陳冠棋當時說道。

郭臺銘還透露，準備在北京亦莊建設一個“無燈工廠”。

郭臺銘曾把富士康工業互聯網生態體系用九個字來形容，即云移物大智網+機器人，“云”是云計算，“移”是移動訊息，“物”是物聯網，“大”是大數據，“智”是人工智能，“網”是工業互聯網，加上機器人。 “富士康已經累積了很多制造經驗，這些設備都是我們自制，掌握自己的核心技術能力”。郭臺銘打了一個形象的比喻：“富士康就像一頭大象，現在有了工業互聯網，不僅會跳舞，還會跳探戈”。

不但富士康實現了，其實其它工廠也不同程度實現了。