中興事件，終于迎來大結(jié)局！

美國商務部表示，美國已與中國中興公司簽署協(xié)議，取消近三個月來禁止美國供應商與中興進行商業(yè)往來的禁令，中興向其提供的賬戶注入4億美元的保證金后，將能夠恢復運營。

這項新的協(xié)議簽訂表明美國政府對中興的禁令風波，經(jīng)歷漫長的三個月之后，取得實質(zhì)性的突破，中興通訊也將真正復活，擺脫這一困擾。消息一出，中興盤前漲停。

看到這個消息，中興和不少企業(yè)都松了口氣，這場貿(mào)易戰(zhàn)以想象不到的方式愈演愈烈，也終于以大家意料之外的方式平息了。

4億美元的保證金，加上之前的10億美元，中興共付出了14億美元的罰款，這相當于中興第一季度三分之一的營收，并且中興還被迫更換了全部董事會成員。

血流了很多，但總算沒有白流，雖然疼卻是一定的。不過，中興終于暫時可以不用咬著牙向前走，而有時間來撫慰一下自己的傷口了。

中興事件始末，長達4個月的芯片制裁

4月16日，美國商務部公布了對中興通訊的制裁。禁止美國公司7年內(nèi)與中興開展任何業(yè)務，包括軟件、技術、芯片等，理由是中興違反了美國限制向伊朗出售美國技術的制裁條款。

次日，中興股票停牌；此后，中興董事長殷一民一度強烈反對美國商務部的不公平?jīng)Q定，表示中興不接受制裁；之后，便是中興各高層不斷奔赴美國，與其展開談判。

6月13日，停牌多日的中興終于進行了復牌，但付出的代價卻十分慘重。為了復牌，中興共向美支付了14億美元民事罰款，并暫緩支付4億美元罰款；更換上市公司和中興康訊的的全部董事會成員；并接受BIS為期十年的新拒絕令。7月5日，中興管理層換血，原總裁趙先明等19名高管辭職，新總裁徐子陽上任；美國商務部暫時、部分解除對中興通訊公司的出口禁售令。

7月12日，中興在繳納4億美元的保證金后，正式恢復運營，長達4個月之久的貿(mào)易制裁終于結(jié)束了。

此次芯片事件可以說讓中興吃足了苦頭。在5G領域里，中興作為無線通信基站的供應商，其應用的基帶芯片和射頻芯片都采購自美國公司；而在手機業(yè)務上，中興高端智能手機的處理器芯片也來自高通。總體而言，斷掉芯片供應，中興庫存芯片數(shù)量只能維持2個月的訂單量，而之后，中興的業(yè)務將陷入停滯狀態(tài)，這就是中興流再多血也要解除制裁的原因。

但回顧中興事件，會發(fā)現(xiàn)這不僅僅是中美間貿(mào)易摩擦中一個“運氣不太好”的企業(yè)的問題，更是一代中國“缺芯”企業(yè)的求生縮影。

“教父”錯失的芯片夢，中興的機遇與錯過

回看中興的發(fā)展歷程，其幾度與芯片擦肩而過。此次中興事件背后，并不只是一個諾基亞式的“我們沒做錯什么，但我們輸了”、跟不上時代創(chuàng)新的故事。發(fā)展芯片，中興不是一無所覺、也不是一無所動，只是與同出深圳、有了海思護身的華為相比，中興或許少了一絲“狼性”。

早在80年代、改革開放初期，作為691廠的骨干，中興創(chuàng)始人侯為貴就曾被派往美國學習。彼時美國正向信息大國邁進，“芯片熱”持續(xù)燃燒。從美國回來后，侯為貴決定創(chuàng)業(yè)，1985年，他成立中興半導體，開始走上微電子產(chǎn)業(yè)之路。

只是芯片研發(fā)需要時間，也需要錢。剛剛成立的中興和侯為貴擔負不起這個壓力。而當時，國內(nèi)的電信領域還一直被國際巨頭壟斷，電信網(wǎng)建設受制于人。于是，侯為貴轉(zhuǎn)向通信設備制造領域，開創(chuàng)了另一番事業(yè)。

2000年，中興與國家開發(fā)投資公司創(chuàng)立了中興集成電路設計，侯為貴又開始進行3G手機基帶芯片研發(fā)。只是這次，中興對芯片的研發(fā)，更多是基于原有經(jīng)驗的探索，而不是大膽試錯，最終芯片的高難度讓侯為貴選擇了放棄，他開始全力押注小靈通。

2002年，小靈通的成功直接奠定了中興在手機行業(yè)的領先地位。同年，中興又抓住了智能手機的機遇，再加上此前中標聯(lián)通CDMA無線通信技術，中興在通訊行業(yè)越做越大，只是它與芯片研發(fā)卻漸行漸遠。這也為日后的中興芯片事件埋下了伏筆。

而此時，夭折的不只是中興的芯片夢，還有中國的。

參與了2000－2002年間，方舟CPU、永中Office、NC瘦客戶機和Linux操作系統(tǒng)的“中國芯”發(fā)展歷程的梁寧回憶道，90年代，方舟科技創(chuàng)始人李德磊和院士倪光南，曾想為中國磨練出一支能自己做CPU完整技術的隊伍。當時，中國IT產(chǎn)業(yè)界，以及倪光南本人一直為沒有自主知識產(chǎn)權的操作系統(tǒng)和芯片耿耿于懷。

但當時國內(nèi)和國際的環(huán)境都并不樂觀，方舟團隊一路過五關、斬六將，最終還是敗了。方舟團隊研究出CPU與SOC技術，卻遇見了Intel的專利保護；繞開了專利保護、卻發(fā)現(xiàn)沒有完整的CPU開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)；開發(fā)出CPU和產(chǎn)品原型，卻又少了配套軟件；全國招標、開發(fā)出軟件系統(tǒng)，卻因侵占了微軟在我國的市場，被國際市場施壓，最終流產(chǎn)……

“搞不定的依然是操作系統(tǒng)。差距大的依然是生態(tài)。當年，繞得過Intel，跨不過微軟。如今，繞得過Arm，做不出安卓。”時隔多年，梁寧依然如此感嘆。

未來，中國芯劍指何方？

中興或折戟于沒有破釜沉舟的“狼性”，而中國芯則流產(chǎn)于當時落后的技術和復雜的社會環(huán)境。而今天，中興事件之后，中國的芯片格局又何時能改寫呢？

此前，倪光南院士接受采訪時曾表示，中興遭美國制裁幾乎是必然會發(fā)生的一件事，只是時間早晚和發(fā)展程度的問題。

據(jù)了解，我國芯片的問題主要在高端芯片領域。

首先，高端芯片技術復雜度高，研發(fā)成本高昂。在集成電路產(chǎn)業(yè)領域，一般分為設計、制造和封測三個環(huán)節(jié)。國內(nèi)高端芯片的自主可控能力較差，國際芯片的生產(chǎn)工藝發(fā)展從60納米再到7納米，需要逐步發(fā)展，而我國難以一下跨越。

并且，芯片人才上，我國亟需有經(jīng)驗的制造團隊；在芯片制造的設備上，我國也依賴國外進口；還有知識產(chǎn)品壁壘的問題，國內(nèi)企業(yè)起步晚，很容易觸及國外企業(yè)已有的知識產(chǎn)權。

其次，國內(nèi)芯片制造商起步晚，技術不夠成熟，造成國內(nèi)對芯片有需求的企業(yè)，對國研芯片不認可。很多國內(nèi)的芯片應用企業(yè)更傾向于使用國外的芯片，對本土芯片的性能與穩(wěn)定性存疑。

但國產(chǎn)芯片真的像大家認為的那樣，爛泥扶不上墻嗎？

對此，業(yè)內(nèi)人士并不贊同。目前國產(chǎn)元器件不能替代的進口元器件只占5－10％，屬于高端芯片，如高通、德州儀器等的產(chǎn)品。而在低端芯片上國產(chǎn)品牌和美國品牌的性能差異不大，價格和交付期甚至更好。另外，在AI芯片方面，中國反而沒有落后太多，在語音芯片方面也有崛起的趨勢。

倪光南院士也表示，臺式電腦和筆記本所用的電腦芯片國產(chǎn)水平離進口芯片尚有三、五年的距離，但手機和服務器上使用的芯片部分已與進口芯片旗鼓相當。不過，芯片產(chǎn)業(yè)主要分為設計和制造，中國的短板在于制造上，在制造方面趕上美國，至少還需要8－10年。

而在中興事件爆發(fā)后，我國也有一大批企業(yè)開始彰顯自己的“芯力量”。4月20日，阿里巴巴收購杭州中天微——中國大陸目前惟一大規(guī)模量產(chǎn)的自主嵌入式CPU IP Core公司，并宣布進入IP Core領域研究中國自主芯片。Rokid、出門問問、云知聲、寒武紀、OURS、地平線、英韌創(chuàng)等一大波中國／華人科技公司的芯片進展，也受到了外界更多關注。

一邊是國與國之間的貿(mào)易沖突，一邊是企業(yè)核心技術缺乏下的艱難求生，中興事件可以說是實力上演了一出悲喜劇。只不過，此次制裁過后，中興是否會下定決心拿下芯片這塊高地，中國的芯片史，又是否會以中興事件為轉(zhuǎn)折點，開啟自強模式，就要看中興和中國芯片廠商們的了。