訴訟、裁員、出售資產，去年爆發的金立資金鏈危機迎來轉機。據媒體報道，金立目前已經成立重組小組，未來幾周將制定重組方案，并公布詳細重組內容。

2017年11月，金立被曝出供應商追債，深圳市中級人民法院凍結劉立榮持有的41.4%金立集團股權，金立債務危機正式浮出水面。

2018年1月，金立董事長劉立榮接受媒體采訪時承認，“金立資金鏈問題爆發的主要原因是2016年和2017年營銷費用與投資費用投入超限。2016年～2017年金立營銷費用投入60多億元，近三年對外投資費用30多億元，兩項費用接近100億元，對金立資金鏈造成很大影響，導致貨款周轉困難，在拖欠貨款后被供貨商申請資產保全。”

對于資金鏈問題，劉立榮稱金立將分三個步驟來解決，首先引入合作伙伴，確保生產與銷售;第二，引入戰略投資者，補充資金;第三，出售資產償債，獲取債權人支持。

隨后，金立宣布采取裁員降費用，金立對總部和東莞工業園進行了50%的裁員。

2018年5月份，金立方面稱金立正在引入一家資金實力雄厚的企業，對方擬全面收購重組金立。有媒體稱這個資金實力雄厚的企業有著國資背景。但兩個月時間過去，金立重組并未有實質性進展。

近期，據多家媒體消息，金立股東大會決議，成立重組小組，未來幾周將制定重組方案，和投資方簽定重組協議，并公布詳細重組內容。

在重組期間，金立集團及其旗下子公司、控股公司對外簽訂與重組相關的法律文件需經重組小組同意。

如果能夠重組成功，無疑讓金立可以起死回生，不過金立需要面對的是更為激烈的競爭環境。

當前我國智能手機市場已進入存量市場，手機出貨量增速減緩甚至下滑將是常態。研究機構Canalys的數據顯示，2018年第一季度中國手機市場經歷巨大倒退，出貨量9100萬臺，同比猛降21%。

在存量市場狀況下，頭部品牌華為、OPPO、vivo、小米市場戰略也開始大轉型，“技術”和“創新”成為本輪市場競爭的熱詞。金立在技術創新方面依然處于短板，而像去年押寶全面屏的玩法恐怕再不會出現。未來，不管金立是繼續玩熟悉的“渠道流”，還是下狠心投入研發轉向“技術流”，留給金立的時間不多了。