據中央電視臺新聞報道，7月2日，美國商務部發布公告，暫時、部分解除對中興通訊公司的出口禁售令。公告稱：從公告發布之日起至8月1日，在有限條件下解除對中興通訊公司的出口禁令。美國商務部公共事務總監麗貝卡·格洛弗在接受CGTN記者問詢時表示，對中興通訊的7年禁售令并未正式取消。

這份公告的授權對象是已經與中興通訊開展業務的公司，期限是一個月。這些公司銷售給中興通訊的產品必須用于以下方面。第一是支持現有網絡和設備的持續運行，其次是支持現有的手機，第三是用于網絡安全研究和漏洞披露，另外還有一個條件是交易資金必須在美國商務部授權的機構間轉移。

目前還不清楚，對中興的7年禁售令，隨后會不會完全解除。2018年4月15日，美國商務部下令禁止美國公司向中興通訊出口電訊零部件等產品，期限為7年。5月13日美國總統特朗普表示，將要給中興通訊“一條迅速恢復業務的途徑”，并已指示商務部“完成此事”。隔天，美國商務部部長羅斯表示，將盡快找出其它替代方案。一些美國國會議員曾經反對對中興解禁，并試圖在國會通過相關法案阻止美國政府解除對中興禁令。

中興新掌門人李自學表示：盡快恢復生產

6月29日，中興通訊（000063.SH、00763.HK）新任董事長李自學在公司舉行的股東大會上表示，“拒絕令還沒有解除，后面我們的任務還是提振整個公司的信心，包括公司的員工（信心），在拒絕令解除之后，盡快恢復生產，在這之后再做一些工作。”

根據資料，李自學出生于1964年，現年54歲。1987年畢業于西安交通大學電子元件與材料專業，獲得工學學士學位。同年，他加入西安微電子技術研究所后，1987年至2010年歷任技術員、副主任、混合集成電路事業部副部長、部長。

2010年至2014年，李自學歷任西安微電子技術研究所副所長、黨委副書記、紀委書記、監事長；2014年至2015年任西安微電子技術研究所黨委書記兼紀委書記、監事長、副所長；2015年至今任西安微電子技術研究所黨委書記兼副所長。

李自學近30年的微電子、集成電路技術研發方向，或許也正是長于通信設備，而在集成電路、芯片技術方面存在短板的中興通訊未來所著重補齊的方向。

從工作經歷看，現齡54歲的李自學與中興這幾年推行的“少壯派”管理風格顯得有些不搭調，但從其所在的西安微電子技術研究所與中興通訊的淵源來看，他也許是最合適的人選。

“很多人并不知道，在2004年之前，就是微電子的所長擔任中興董事長，侯為貴是當時的總經理。”一位與李自學有過接觸的中興離職高管對第一財經記者表示，西安微電子技術研究所是中興通訊的股東之一，相當于娘家人，而目前來看沒有更適合的人選了。

在中興通訊申請IPO時，籌委會主任張太峰就是當時的西安微電子技術研究所所長，也是中興的第一任董事長。一位已經離職的中興高管對第一財經記者表示，此前中興通訊的黨委書記田東方也是來自西安微電子技術研究所。

從股權關系來看，西安微電子技術研究所是中興通訊控股股東中興新的股東之一，與之關系頗深。

西安微電子技術研究所（771所）官網顯示，該研究所又名驪山微電子公司，隸屬于中國航天科技集團公司第九研究院，始建于1965年10月，主要從事計算機、半導體集成電路、混合集成三大專業的研制開發、批產配套、檢測經營，是國家唯一集計算機、半導體集成電路和混合集成科研生產為一體的大型專業研究所。其前身為“156工程處”，由時任國家領導親自批示成立，在國防、集成電路和計算機發展上，立下汗馬功勞。中興通訊創始人侯為貴也出身于該研究所。

上世紀80年代初，搞副業創收成為科研單位中一種通用做法。身為單位技術科長的侯為貴，以“引進技術”的名義率隊南下尋找機會，也就有了后來的中興。

因此有聲音認為，李自學出任中興通訊新任董事長其實是代表大股東來掌舵。

此前，為了順利完成董事會換屆，中興大股東中興新通訊提交了關于修改《公司章程》及《董事會議事規則》有關條款、選舉非獨立董事、選舉獨立非執行董事的三項臨時提案。其中，關于《公司章程》擬刪掉“董事長必須從擔任公司董事或高級管理人員三年以上的人士中產生”，另將兩條款變更為獨立非執行董事要求細化。

有中興內部人士對記者表示，刪除了上述條款，表明董事長或空降，也擴大了可以選擇的范圍。

可以看到，在新任董事會中，成員均來自中興新的多個股東陣營。李步青在中興新的股東深圳航天廣宇工業有限公司任董事；顧軍營在中興新的間接股東中國航天電子技術研究院任院長助理；諸為民在中興新的股東深圳市中興維先通設備有限公司任董事；方榕在中興新的參股公司中興發展有限公司任董事、常務副總裁。

獨立董事候選人中，蔡曼莉曾在證監會從事上市公司監管工作；Yuming Bao（鮑毓明）現任杰瑞股份（002353.SZ）及其附屬公司杰瑞集團的副總裁兼首席法務官；吳君棟現任中國航天萬源（01185.HK）、飛達控股（01100.HK）的獨立董事一職。

而在更早的時候，像曾學忠、徐慧俊這樣的中堅力量也陸續離開或者“辭職”。

殷一民似乎還是希望在股東大會上盡可能地挽回外界對中興的信心，他不斷地強調T0重組方案，不斷地強調中興在5G上的領先優勢。

“T0工作組一個月前就做了具體的恢復計劃，不會因為管理層的變化而對公司造成變化。我們的核心研發能力仍然存在。”他表示，簽訂以來，到現在已經有20多天，公司第一時間成立了專門的工作小組，來執行和解協議，當時就知道，公司的董事會和管理層都會發生劇烈的變化，這個執行小組一開始就定要求，不對個人負責，只對組織負責。老的董事會在的時候對老董事會負責，新的董事會在的時候對新的董事會負責。我們為了達到解決拒絕令的目標，目前只剩下最后的環節，我也相信，公司盡到了自己的責任和義務。

對于具體有何措施，李自學并沒有做更多的闡述。在股東大會現場，他更多的時間是在傾聽現場股東的發言，面部沒有太多的表情，言語中提到最多的詞匯是“信心”和“合規”。

通信專家項立剛對第一財經記者表示，李自學臨危受命體現的更多是大股東的意志，在具體的工作上很難說會有什么特別“大刀闊斧”的改革，而在管理機制上，穩定也許是目前管理團隊最希望達到的效果。

“但對于中興來說，此時面臨的市場環境以及公司內部的問題，需要的是一個市場化出身的人，對內激發活力，以及對外重新在市場上形成新的凝聚力。”項立剛對記者表示，但這樣的人并不好找，如果管理機制沒有辦法做新的突破的話，對于中興來說，可能是比交數億元罰款的代價來得更為嚴重。

事實上，項立剛更為擔心的是，經歷了重挫的中興如何在競爭激烈的通信市場上獲得新的認可，重回“穩定”的老路，對于中興來說，未來的發展一定不會樂觀。