互聯網的無可匹敵之處就在于，它綁架了我們所有人。

有人說，互聯網時代已經過去了，我們正處在一個新的變革的時代。我想說，互聯網從來不會成為過去，它只是融入進我們發展的每一個節點。

未來世界的商業本質一定是，互聯網做價值傳遞，落地到應用產業，AI負責提升生產力，區塊鏈改變生產關系。

區塊鏈的出現，絲毫不遜于當年的互聯網。其對生產關系的改變，主要體現在三個方面：生產模式、營銷模式和經營模式。

1、生產模式

以往產品的生產到銷售環節，是相互孤立的，因此很難把握產品整個流通環節遇到的問題。在供應鏈日趨復雜的背景下，假貨泛濫、食品安全是全球范圍內都面對的重大挑戰。

著名經濟學家科斯有一個論斷：權責界定越明晰，經濟就越容易達到帕累托最優。這不難理解，在不用承擔責任的情況下，很少有人會用心做事的。

區塊鏈可以實現端對端供應鏈的可追溯性及透明度，任意一個環節出現問題，都能夠找到對應的責任人。在賣家與買家之間形成一個智能合約，消除雙方的信息不對稱，實現了資源配置的優化。提高消費者信心，打造可信任的消費環境。

2、營銷模式

營銷耗時耗力，很多時候往往是，投入巨高的成本，收到甚微的效果。區塊鏈作為一個分布式的賬本，可以記錄下來營銷的每一個環節，將記錄下來的內容，共享給社會使用。

通過打通供應鏈的上下游，降低上下游層層加價所需要耗費的成本。打造消費者和企業之間的強信任關系，降低營銷成本。

麥當勞和可口可樂成功的合作，不僅僅是因為雙方企業文化相匹配。從營銷的角度講，兩者合作，有效降低信息傳播成本，不必費心于渠道的選擇，大幅度提高效率。

通過區塊鏈改變生產關系，這樣的商業架構，相對于傳統，是質的提升。

3、經營模式

區塊鏈初期，我們需要去研究如何激勵生產力。在以往的商業模式和組織模式中，員工和股東之間沒什么相關性，但有了區塊鏈以后就不一樣了，企業資產數字化，打破了傳統股權制，員工同樣可以根據貢獻分享股權。

數字化的價值里，把這些隱性的資產終于第一次顯性地表達出來了。只有顯性地表達出來，才能更有利于我們把這種資產的價值發揮出來，對價值進行評估，以及可能的價值交換。

基于區塊鏈對以上三個方面的改變，帶來的結果就可能是，未來每個細分領域只有一家公司，但是這一家公司是由多個個體組成的，公司運作銜接完整，缺一環不可。

在這個過程中，個體價值被放大，組織在下沉。刪減了中間不必要的糅雜環節，增強了社會的整體協作性，提高整個社會的效率。