近日，第六屆粵港澳機器人與人工智能大會在廣州市番禺區舉行，來自國內外機器人行業的院士、知名教授、行業領袖以及企業家代表等500多人匯聚一堂。共同探討機器人技術與人工智能的未來發展方向，助力機器人產業高質量發展。大會發布了《2024年廣東省機器人產業發展報告》，報告中提到，2024年廣東省工業機器人產量達24萬臺，連續5年居全國第一，同比增長31.2%，占全國總產量的40%以上，廣東省已成為國內最大的智能機器人產業集聚區。

同時企查查數據顯示，近十年，我國工業機器人相關企業注冊量逐年增加，2023年注冊6.95萬家相關企業，創近十年注冊量新高。2024年我國已注冊6.07萬家工業機器人相關企業。

數據來源：高工機器人

亮眼的數據背后，國產機器人企業也在面臨嚴峻的挑戰，在機器人產業如此迅猛的發展態勢下，行業內部的競爭也愈發激烈，產品同質化加劇、價格戰白熱化、利潤空間壓縮等問題日益凸顯，打造核心競爭力成為眾多企業面臨的難題。

行業困局：內卷與突圍的雙重挑戰

在此背景下，華成工控董事朱波博士在大會中發表主題分享《如何打造國產機器人的核心競爭力》，他結合自身從汽車行業跨界到機器人行業的經驗，提出了國產機器人應從品牌、技術架構以及行業Know-how的角度出發，結合特定行業打造差異化競爭力。

從國產汽車的崛起看機器人行業的未來

朱波博士以國產汽車的發展歷程為例，指出20年前沒有人相信國產汽車能夠與世界汽車巨頭競爭，但如今國產汽車不僅在國內市場占據重要地位，還走向了全球，甚至讓國際巨頭感到壓力。國產機器人行業也在經歷類似的蛻變。隨著國產替代進程的推進，國產品牌正在逐步強大。

核心：從品牌、技術架構到行業Know-how

據朱波博士走訪發現，許多國產機器人企業在打造競爭力時，常常會把控制系統作為核心競爭力，這顯然是一個誤區。他揭秘，以沃爾沃為例，其部分車型的諸多零部件，甚至包括發動機，都是從最優質的供應商那里采購的，我們“不要把資源浪費在已經存在的東西上”。而應該聚焦細分市場，通過深入了解目標用戶，可以更準確地把握他們的需求，進而制定有針對性的解決方案。

因此我們可以預見，機器人企業競爭的最后，所有控制系統能實現的功能，十之八九都大同小異。企業應該從品牌、技術架構以及行業know-how的角度出發，結合自身特定行業創造差異化競爭力。

審核編輯 黃宇