來源:前瞻網(wǎng)
2016-6-6 18:51:47 上傳
1、23年前的聯(lián)想和華為是17倍的差距
聯(lián)想成立于1984年,在1993年銷售額就超過30億,1992年銷售達(dá)到17.67億。1987年,年滿43歲的任正非和5個(gè)同伴集資2.1萬元成立華為公司,利用兩臺萬用表加一臺示波器,在深圳的一個(gè)“爛棚棚”里起家創(chuàng)業(yè)。在1992年銷售額才超過1個(gè)億,甚至于因?yàn)殇N售突破1個(gè)億,任正非在年終大會上,哽咽著說出“我們終于活下來了”。1992年的聯(lián)想和華為,足足是17倍的差距。
2、23年后華為VS聯(lián)想=冰火兩重天
在2014年,兩者銷售規(guī)模已站在了同一位置,華為業(yè)績465億美元(2889億),聯(lián)想463億美元,但是前者的凈利潤是45億美元(約279億人民幣),后者凈利潤8.29億美元(51.4億人民幣),華為的凈利潤是聯(lián)想集團(tuán)的5.42倍,即使加上由聯(lián)想分拆出的神州數(shù)碼2014年的凈利潤7.01億港元,華為凈利潤仍是兩者總和的4.8倍左右,很明顯,在商業(yè)的馬拉松上,華為在后半程超越了聯(lián)想。
圖表1:2014年華為和聯(lián)想營業(yè)情況對比(單位:億美元)
最近,聯(lián)想集團(tuán)(0992.HK)發(fā)布了該公司2015年全年財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想收入為449億美元(約合人民幣2945.4億元),同比下降3%;凈虧損為1.28億美元(約合人民幣8.4億元),而2014年的凈利潤為8.29億美元。與此同時(shí)不久前華為也早就公布了2015年財(cái)報(bào),2015年,華為銷售收入3950億元(約608億美元),同比增長37%。凈利潤同比增長33%,達(dá)369億元(約合57億美元)。
2016-6-6 18:51:48 上傳
下載附件 (14.38 KB)圖表2:2015年華為和聯(lián)想營業(yè)情況對比(單位:億美元)
由此可見,在23年時(shí)間里,兩家公司發(fā)生了業(yè)績、實(shí)力的驚天大逆轉(zhuǎn)!
3、華為、聯(lián)想命運(yùn)轉(zhuǎn)移的秘密
為什么在23年里,華為和聯(lián)想為什么會發(fā)生冰火兩重天般的驚天逆轉(zhuǎn)呢?那么我們先看看2015年兩家企業(yè)實(shí)力對比。
(1)主營業(yè)務(wù)pk
2015財(cái)年,聯(lián)想PC機(jī)的銷量同比下跌6%至5600萬部,市場則同比下跌12%。而全球智能手機(jī)銷量同比下跌了13%,售出6600萬部。同時(shí),聯(lián)想在全球智能手機(jī)市場份額同比下跌了1.1%,至4.6%。
華為智能手機(jī)2015年全年發(fā)貨量1.08億臺,同比增長44%,每一秒鐘,華為就發(fā)貨3臺手機(jī)。這意味著華為成為中國第一家年發(fā)貨量過億的智能手機(jī)廠商。
從下圖對比看出智能手機(jī)方面2014年聯(lián)想和華為實(shí)力相當(dāng),但是2015年華為銷售是聯(lián)想的1.64倍。可以看出聯(lián)想在全球智能手機(jī)的市場份額不斷下降,而華為卻在直線上升,聯(lián)想已不再是過去的老牌聯(lián)想,華為也不再是過去的年輕華為,這就是差距!
2016-6-6 18:51:48 上傳
下載附件 (8.83 KB)圖表3:2014-2015年華為和聯(lián)想智能手機(jī)銷量對比(單位:百萬部)
(2)技術(shù)投入pk
技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵,對于科技企業(yè)來說,更是尤為重要!那么我們來看看2015年兩家企業(yè)的技術(shù)投入情況。
持續(xù)創(chuàng)新和技術(shù)積累為華為的良好業(yè)績奠定了基礎(chǔ),華為目前已經(jīng)在包括中國、德國、瑞典、俄羅斯、印度等全球多個(gè)國家建立了16個(gè)研發(fā)中心。2014年研發(fā)投入占全年?duì)I收比高達(dá)14.2%。截止2015年6月30日,華為公司申請專利總量多達(dá)76687件,其中與終端相關(guān)的專利多達(dá)18000件。華為的競爭力中,技術(shù)驅(qū)動還是大于運(yùn)營驅(qū)動,華為是目前國內(nèi)技術(shù)派企業(yè)的代表,華為在技術(shù)上投入的比重一直超越國內(nèi)同行科技企業(yè),2014年華為收入2800億、研發(fā)投入405億,研發(fā)支出占比14.46%,2015年華為收入3900億,研發(fā)投入500億,研發(fā)支出占比12.8%。
據(jù)聯(lián)想2006-2015財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想在這十個(gè)財(cái)年的研發(fā)支出中,僅2015財(cái)年的研發(fā)收入占比達(dá)到2.6%,其余年份均低于1.9%。過去十年,聯(lián)想累計(jì)投入的研發(fā)成本為44.05 億美元(289.85億元),尚不及華為去年一年的研發(fā)支出。作為一家科技公司,如此低的研發(fā)投入確實(shí)有點(diǎn)說不過去。
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下載附件 (10.99 KB)圖表4:近年來華為和聯(lián)想研發(fā)支出對比(單位:億元)
從上述兩家企業(yè)的技術(shù)投入和主營業(yè)務(wù)銷售情況,我們就不難分析出,為什么華為會在23年后上演驚天逆轉(zhuǎn),這就是長期科學(xué)技術(shù)投訴的厚積薄發(fā)!馬克思說過,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,但是有多少企業(yè)真正領(lǐng)悟到了這一點(diǎn)呢?技術(shù)投入在短期也許很難給企業(yè)帶來效益,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的運(yùn)營,但在長期來說,技術(shù)投入確實(shí)帶來的是生產(chǎn)力的飛躍!華為和聯(lián)想的今天正是很好的印證了這一點(diǎn)!尤其是技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品更新?lián)Q代快,不快速的洞察市場,針對客戶需求進(jìn)行技術(shù)研發(fā),就很可能會長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上!
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