從疫情對供應鏈的持續影響，到行業碳足跡日益嚴格的審查，再到人才技能缺口等問題，近年來制造業面對了諸多問題與挑戰。而這些問題也在推動制造業的可持續轉型（Sustainable Transformation），促使企業在快速生產交付產品與可持續發展之間取得平衡。

什么是可持續轉型？

可持續轉型或者SX是企業轉型的一種新的實踐，旨在通過轉變業務，為我們的環境、社會和經濟帶來積極變化。除了純粹的財務目標之外，它還將賦予企業使命感，并積極采取措施，幫助更廣泛的世界實現可持續發展。

這里所謂的可持續發展不僅僅是減少碳排放，還包括改變我們的消費與生活方式。雖然它與傳統的工業生命周期大相徑庭，但這是確保我們在不耗盡地球上所有資源的情況下滿足需求的唯一途徑。各行各業需要想出新的辦法來減少浪費，并推動循環型經濟的發展。

那么，制造業實現可持續轉型意味著什么？

制造業的可持續轉型意味著將短期利潤目標與長期社會價值聯系起來，實現可持續運營，使企業和整個社會受益，具體包括以下幾點：

承擔社會責任與環境影響，解決氣候變化、污染和不平等等關鍵問題。

采用循環經濟原則，通過更有效地利用技術來減少浪費，從而提高企業的應變能力。

滿足消費者對可持續產品和服務不斷變化的偏好與需求。

建立強大的生態系統，實現單靠自身力量無法實現的競爭優勢。

減少碳排放，提高可持續發展能力，降低成本。

Fujitsu Uvance可持續制造

可持續發展已成為制造業發展的關鍵驅動力，富士通深知這一問題的重要性。為此，富士通為制造業客戶提供了可持續制造解決方案，幫助客戶最大限度地減少生產運營對環境的影響，提升應變能力，同時降低成本。

富士通可持續制造五大價值主題

例如，通過將孤立的數據和系統打通串聯起來，連接ERP、SCM、MES和供應鏈計劃等不同系統，從而實現更精簡、更高效的流程，形成一個閉環反饋流程。這樣，制造企業就能確保其整個運營都在為實現可持續發展目標而努力，避免因各自為政的系統而可能產生的任何差異或低效。

此外，通過提供能源使用情況的可視化，制造企業可以準確跟蹤和報告排放量，更為有效地減少碳足跡，并深入分析能夠實現減排的領域，從而結合整體業務目標制定明確ESG戰略，減少對環境的影響。

通過深入把握客戶業務流程和系統現狀基礎上，富士通將識別客戶的關鍵痛點，確定薄弱環節，為客戶提供優化的解決方案組合。結合自身在制造領域的豐富經驗與Know-how，富士通將幫助您建立面向未來的流程，讓您能夠靈活應對外部不確定性，實現可持續運營。

審核編輯：彭菁