數字化大浪來臨前并非毫無征兆，某種意義上，全球制造業發展出現的新趨勢正是助推這股浪潮的“源動力”。

首先，在消費端，由于社交媒體和審美潮流的影響，以“Z世代”為代表的年輕人早已不再滿足于批量生產設計模式及產品，而是追求獨特、酷炫、個性——即越來越看重產品的定制化。這種消費趨勢正推動生產模式從生產者為中心向消費者為中心轉變，并逐步形成需求精準感知、產品個性化生產、用戶在線交易、供應鏈實時響應的 C2B 生產模式。

第二，在生產端，產業鏈供應鏈安全穩定的重要性被提升至新高度。新冠肺炎疫情引發全球經濟超預期衰退，疊加俄烏沖突、大宗商品價格普漲等，全球產業鏈供應鏈遭受重大沖擊，全球化局勢正在逆轉，供貨周期大幅延長，充分暴露其脆弱性和短板，這使得提升供應鏈穩定性和協同管理效率已成企業核心關注點。

第三，傳統上，只有制造商的 IT 部門才具備數字技術能力，但如今，數字化已經滲透企業從生產制造到日常運營的各個環節。比如，在辦公環節，企業可以真人全息影像或 3D 虛擬形象和同事/客戶沉浸式地開展溝通協作，包括遠程參會、提供培訓服務甚至共同設計模型和操作可視化數據等；在銷售環節，銷售人員可基于 AR 設備為客戶提供優質的銷售和售后服務，進行產品特性展示、設備操作培訓、緊急情況演習等。而這些環節的數字化也正在從輔助能力變為一種可以增強企業競爭優勢的影響因素。

第四，受到氣候變化和極端天氣的影響，人們已經切身體會到了追求綠色可持續發展的重要意義。消費者更愿意購買低碳的環保型產品或品牌，制造商也將目光投向了可再生能源領域。過去，企業踐行綠色承諾需要付出很多努力和成本，如今，隨著能源價格飆升和碳交易市場的完善，企業落地雙碳計劃變得愈發具有經濟效益。

在此大背景下，制造企業需要構建起高效敏捷應對市場變化，賦能生產-辦公-銷售等全價值鏈端到端各核心環節的數字化應用體系。這將要求企業在底層打通數據壁壘、破除數據孤島，實現連接能力提升；利用先進技術和工具，增加供應鏈可見性；向內向外適應混合辦公新常態，持續優化協作等，才能保持競爭力，合乎產業發展升級新要求。換言之，數字化轉型和升級勢在必行。