回顧2021年，伴隨著數字經濟發展，數據量爆發式增長，數據中心產業規模不斷擴大。同時，在“雙碳”政策及行業發展的需求下，在元宇宙等新業態的推動下，數據中心向綠色化、一體化、集約化、高效化方向發展，從包括應用液冷、發展儲能等在內的更多維度來進行節能減碳，以降低PUE值，更好、更快地推動數據中心“碳中和”的實現。

在這一過程中，IDC產業將迎來新的發展機遇，數據中心也會面臨外部環境變化所帶來的各種挑戰，消費者想要隨時隨地在任何設備中獲取數據以做出最正確的購買決策。這改變了IT的邊界，改變了合作伙伴和最終用戶市場策略的價值主張，企業及整個數據中心行業將進行更多的創新和變革。

政策導向+用戶需求 數字化成“必修課”

2022年，國務院印發《“十四五”數字經濟發展規劃》，明確“十四五”時期要做強做優做大我國數字經濟。北京、上海、廣東等地也都出臺了數字化轉型的政策文件，實施鼓勵措施和激勵機制。政策因素之外，新冠疫情催化下，企業的數字化轉型熱情高漲，新興產業和傳統產業都希望通過數字化改造升級，挖掘新紅利。

然而，想要成功實現數字化轉型，企業需要體系化的對業務、流程和組織進行重塑。英邁，作為全球領先的技術與供應鏈服務商，率先提出了將英邁從一家以供應鏈交付為主導的傳統分銷企業，轉型為面向未來實現高質量增長的數字化平臺企業。一套全新的、集產品與服務為一體的整合服務方案，將繼續為合作伙伴和用戶提供更多有價值的服務，更好地適應技術業務的數字化轉型。

產品策略+盈利模式 智賦企業數字化

當數字化成為企業的必修課，那么如何進行具體的數字化轉型將是企業需要研究的課題!

用戶驅動變化!上海英邁信息技術服務有限公司，機房基礎架構產品業務群組總經理崔津京先生告訴筆者，“目前英邁確定了以產品集群為業務聚焦，以五大基礎模塊(解決方案和服務、數字營銷、數據、平臺、生態圈)為橫向基礎，以多個業務項目(如超自動化、云安全、AI/Data、云原生等)為縱向抓手，以打造綜合能力為過程目標，通過渠道銷售和產品管理分工協作以及跨部門的協同，推動實現以用戶為核心、渠道伙伴共贏、多業態參與的生態圈發展。用更多方式為渠道賦能，創新盈利模式，增加用戶粘性，盡快將英邁中國轉型為數字化平臺企業。”

攜手生態伙伴 共繪“用戶成功、渠道共贏”新藍圖

在企業數字化轉型中，用戶呈現多樣化需求，沒有企業能單打獨斗，提供所有服務。英邁基礎架構事業部，在“用戶成功、渠道共贏”的中國區戰略愿景下，2022年加強與維諦(VERIV數據中心行業方案領導品牌)、松下(Panasonic鉛酸蓄電池品牌)合作的同時，簽入了海德森(配電產品)、一舟(綜合布線)、天能電池、昕朗電池等知名品牌，為所有合作伙伴提供從弱電綜合布線、強電配電系統(包含UPS、配電柜、列頭柜等)、機柜及封閉冷通道系統，機房精密空調系統等核心設備的最優產品組合。在保證高品質、高可靠性前提下，通過資金和物流支持，保證整套產品快速交付，還提供免費的數據中心建設相關咨詢服務。真正做到與渠道翹楚攜手，構建合作共贏的生態圈，共同為企業數字化賦能，為用戶創建一個管理簡便、一站式采購、一站式服務的數字化平臺，實現用戶數據中心的綠色化、一體化、集約化、高效化。

“用戶成功、渠道共贏”的理念，將促使企業跳出固定思維模式，更快、更深入地擁抱新一代產品與服務，持續拓展企業數字化的視野與資源，助力更多企業實現數字化轉型，在數字經濟大潮中，乘風破浪。

審核編輯：湯梓紅