當今，企業想立于不敗之地，須順應數字化潮流主動尋求轉型。東風日產，作為汽車行業領先的龍頭企業之一在數字化轉型的道路上積極探索，借助 Tableau 加速轉型進程，培養數據人才，全方位構建企業內部數據文化。

10 月 22 日，東風日產在其學術報告廳隆重舉辦了 “洞察現在·決策未來” 業務數據分析故事分享會， 旨在各總部間橫向分享交流自主分析的成功案例，統一公司領導層與執行層對數據應用的認識，在企業內部進一步推廣數據文化、培養員工的數據思維。

本次分享會嘉賓云集，東風有限副總裁李先生遠程視頻出席，東風有限副總裁、東風日產總經理等現場出席，分享會由 IS 總部數字化轉型辦公室副部長晏鵬主持，Tableau 大中華區銷售副總裁吳磊受邀出席本次分享會并發表精彩演講。東風有限各業務部部長以及全公司一百多位熱愛數據分析、渴望 “聽故事” 的伙伴們參加了本次活動。

Tableau 助力東風日產儲備數據人才

提升員工文化及數據素養

早在今年 4 月份，Tableau 就聯合東風日產推出了Tableau 官方東風日產 14 天入門進階訓練營，吸引了東風日產內部全價值鏈千余名學員參與學習，后續東風日產還通過《數據素養、數據分析思維和數據文化》主題大講堂、Tableau 數據分析挑戰賽、Tableau 線下訓練營、Tableau 公開課等多種方式賦能廣大員工學習數據分析工具。

在Tableau及東風日產公司領導與業務領導的大力支持下，東風日產在業務領域數據自主分析工具的應用已經初具規模，同時在內部也累積了大批數據分析愛好者，為企業數據人才的培養奠定了堅實的基礎。

在本次分享會的主題演講中，Tableau 大中華區銷售副總裁吳磊表示：數據分析可以提升用戶的文化素養和數據素養，一個企業構建企業數據平臺需要以強大的分析能力提升企業競爭力、在具有不同技能的員工中大規模快速采用、靈活利用現有技術投入以及功能完備的分析平臺。

東風日產借助 Tableau 使數據文化更加深入人心，不僅在企業內部掀起了一股數據分析的風潮，還進一步提升了員工的文化及數據素養，推動企業數據文化快速向前發展。

四個故事帶您走進東風日產

洞察現在·決策未來

Tableau 助力東風日產開啟數據分析新時代，數據分析工作向自主數據分析階段轉變，加速企業數字化轉型。東風日產引領各總部/部門在真實工作場景中，積極使用工具深入進行業務數據的自主分析和挖掘，從海量的數據中找出潛在的風險點和機會點，通過改善對策帶來降本增效的直接效果, 為精準的業務決策提供有力支撐。

接下來我們就一起康康 來自東風日產不同業務部門的小伙伴 帶來的精彩故事分享吧~

故事 1：

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供應鏈管理部《打開數據寶藏——備件物流領域數據分析降本增效》

第一位分享者是來自東風日產 SCM 部的戴隆柱，他為大家分享了備件物流領域數據分析的應用案例。備件物流科負責整個后市場的全供應鏈運營，他們每天有 80 多萬的數據需要進行分析整理，如何將這些數據有效快速的整理是他們長期以來面臨的難題。戴隆柱從 Prep 數據預處理工具、Server 進行數據和報表共享、Desktop 海量計算快速響應等多個視角對 Tableau 不同組件給業務帶來的變化進行了全面的解讀，提出感悟數字化可以帶來業務收益，數字化是精益管理的基礎。

東風日產供應鏈管理部羅副部長點評：數據分析帶來了工作模式的變革，數據決策的變更。感謝 IS 總部數字化轉型辦公室帶來數字化的轉型和變更，給業務帶來更多的變化。期望數字化轉型辦公室，給 SCM 帶來更多的幫助。

故事 2：

財務管理部《TIV 區域綜合分析洞察市場風險與機會》

第二位分享者是來自東風日產財務管理部的胡成宜，他談到數據分析工具在業務上最大的應用在于財務的自由創作。財務總部通過與 IS 協同進行數據源管理、Prep 進行數據邏輯處理，進行分析視角創作。最后他還分享了區域下沉課題下的 TIV 區域綜合分析分析模型，以業務視角對報表分析結果進行了數據解讀。

東風日產財務管理部周副部長點評：1、數據分析工具可以站在財務的視角，給一線提供不同視角，通過清晰有效的可視化展示，為業務提供有效的工具。2、財務協同業務一起打通業財數據，在這過程中發現了更多的數據問題。3、通過數字技術對業務各個領域的重構，希望財務視角能為業務帶來改善。期待公司在數字化轉型的道路上越走越好。

故事 3：

經銷商發展部《因店制宜，精準施策——自主分析與建模助力專營店戰力提升》

第三位分享者是來自東風日產客戶發展部的洪少杰，他通過常規報告和分析報告的結合，演示了如何通過數據分析圖表及時跟進市場情況，對市場反應做出快速決策，尋找目標專營店在業務上的應用。

故事 4：

市場部《廣告投放數據全鏈打通，網絡媒介效果可視化》

最后一位分享者是來自東風日產市場部的張正飛，對他們來說 Tableau 是一個廣告費監控和分析并且進行評價和改善的平臺。在這個平臺出現之前數據孤立分散，導致數據應用困難。通過數據分析工具市場部實現了網絡全數據打通，可以多維度、及時監控廣告投放的實際效果。

東風日產市場部張副部長點評：各級會議上所花費的廣告費，60% 以上是線上廣告，通過 BI 系統可以追蹤各個投放，進行效果跟蹤，從而作為下一階段廣告投放決策的依據。面向數字化轉型的頂層之下，僅靠 BI 基礎遠遠不夠，我們要清楚客戶是誰，精準識別客戶，我們希望啟動 BA 的嘗試，以品牌為工具，數字化推進實踐，推動營銷數字化轉型。

從本次分享會中，不難看出在企業數字化轉型過程中，Tableau 作為東風日產的最佳 “拍檔”，為其內部多個部門深度賦能，助力員工挖掘數據價值，提升數據技能，培養了大批數據人才。未來 Tableau 將繼續攜手東風日產，攜手眾多用戶，與廣大志同道合的企業一起，共同推動企業實現內部全價值鏈數字化轉型，充分發揮數據的價值！

責任編輯：xj

原文標題：Tableau 賦能企業數字化轉型 – 走進東風日產

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