十一黃金周“剛剛過去”，彩電行業即迎來一輪新的巨變：全球彩電老大三星正式亮出激光電視產品、手機大佬OPPO新液晶電視馬上發布、國內彩電品牌十余年龍頭海信加盟OLED彩電陣營……

大佬們動作頻頻，絕不是簡單的“年度例行新品布局”。這三個事件的每一個都有“至少一個第一”在里面。這種“大事頻繁”的局面，至少也說明彩電產業的競爭，無論是技術路線還是品牌之間，都正在進入“變革”時代與“深水區”！

三星彩電“又”一個新技術

三星亮相激光電視產品——僅從激光電視角度看并沒有太多“奇特”的地方。全球彩電前五名，三星、LG、TCL、海信、小米中，LG、海信、小米已經布局激光電視，這樣的背景下，三星也進入激光電視市場并不新奇。

且從技術脈絡看，15年前三星曾經是全球最大的背投電視品牌之一、10年前三星也曾經布局過家用投影機產品，其對激光電視采用的投影顯示技術“非常熟悉”！在彩電市場需求向100英寸前進的消費趨勢下，三星進入激光電視市場“產品技術和市場需求線”沒有任何問題。

但是，如果考慮另一個更為重大的技術背景，三星的激光電視戰略就又有“新意思”了：即三星最近三年布局了THE WALL代表的MINI-LED等LED大屏市場，并推出影院和家庭用的巨幕顯示系統;三星還同時布局了QD-oled顯示技術，并計劃在2021年推出面板產品;甚至，2020年三星又提出了QD-micro-led顯示技術，并據稱在2021年推出相應產品……

如果計算上激光電視，這已經是三星在布局的第四大‘未來彩電技術路線’！”在行業專家們看來，三星激光電視的新動作，至少說明：1。未來彩電技術路線遠沒有定型、2。激光電視具有爭霸未來王位的潛力。

OPPO彩電，智慧家庭之門能打開嗎

手機企業玩彩電已經不是新鮮事情：華為、榮耀、紅米、小米、一加等品牌已經在最近3年涉足其中（小米已經7年歷史）。現在多一個OPPO對于傳統彩電企業是否是“帳多了不愁、虱子多了不癢”呢？

這個問題，還真的要結合2020年的特殊背景看待！目前，TCL和小米已經率先全球推出5G電視——即能插5G SIM卡的電視機（全球5G網絡建設，國內市場絕對進度第一，這是導致這一產品布局國內品牌必然領先的“需求基礎”）。10月份作為國內第四大電信運營商，廣電5G網承建主體“廣電網絡”正式掛牌，廣電網絡192手機號段箭在弦上……

因此，此前做手機的、玩SIM卡的，現在不對TV產品有興趣，已經不可能了。更為重要的是，智慧家庭、家庭物聯網中：手機將是“遙控器”、彩電將是“中控器”的共識，讓手機和TV的距離從“兩大行業”變成了“家庭夫妻”。更有甚者，華為系在央視新聞采訪中，已經明確提出未來電視就是“大號手機”的口號。

綜上所述，OPPO的TV也許并不應該被看做彩電，而要更多的用5G、手機、智慧家庭的概念來定義。——是不是彩電不重要，重要的是智慧消費終端企業，在5G下的超級應用融合，必然讓更多的品牌實現產品跨行業混態競爭：甚至將是生態互聯體系之間的聯盟對抗！在華為鴻蒙2.0的發布會上，美的、老板等品牌不是已經“站隊加盟”了嗎？所以，你可以不在乎作為彩電的OPPO，但是卻決不能不在乎作為5G的OPPO家用大屏終端。

海信“趕了晚集”的OLED背后

全球彩電前十……哦！不對，可能是全球彩電前15名，還沒有推出OLED彩電的大概已經就剩下一兩個。這是這個十月，海信進入OLED陣營之前的OLED電視的全球面貌！（三星雖然沒有OLED彩電銷售，但是已經在建設QD-OLED面板線，并長達十余年是全球小尺寸OLED產品的最大供應商，在OLED上的布局甚深。）

但是，在另一個顯示技術，激光電視上海信現在是“全球之王”，是全球市場第一個明確以彩電品類，大規模進攻激光電視市場的品牌。這至少說明，海信在“未來電視”戰略上，并不打算“趕晚集”。激光電視搶先，OLED電視落后，只不過是“量力而行和風向判斷”的不同而已。

2020年，LGD廣州OLED線投產，這理論上幾乎讓大尺寸OLED彩電面板未來三年供給可能翻番！10月份LGD 坡州工廠10.5代線OLED設備開始搬入，這將再次為未來OLED電視面板的增量提供動能——且10.5代線對于大尺寸切割更為友好。同時，2021年三星QD-oled面板大概率會投入生產……TCL也提出在廣州建設8.5代印刷OLED線的規劃，2021年計劃開工。

這些信息背后，是OLED彩電真的有可能上量發力。作為全球份額靠前的彩電品牌，已經不容許再次掉隊——這可以理解成海信2020年加入OLED彩電陣營的根本原因：而且，海信首款產品并不打算“價格虛高”——OLED新品55寸售價6999元，65寸售價9999元，目標顯然是要“沖量”的。海信更是表示，自己具有OLED電視OBM能力，即海信為OLED電視建設了專門生產線，而非簡單的讓別人代工幾臺做做樣子。事實上，海信OLED電視已經在海內外布局海信、東芝雙品牌運作戰略。

大佬們尋求突破，彩電業變局前的混沌

三星、海信布局了嶄新的技術線，OPPO更是擴張了品類邊界：這是10月彩電業大事件最簡潔的描述。這一描述背后至少意味著，未來彩電技術路線之爭、以及彩電和手機產品品類邊界之爭，進一步的進入“混沌”狀態！

這種市場結構將讓彩電業的未來之爭充滿變數：即，不在僅僅是彩電企業和品牌的較量，而是要搞定上游技術方向、下游AIOT應用生態站隊、終端上手機與TV融合市場的“多角度”戰略性行業格局重構。

OLED、QLED、micro-led、激光電視，未來會都活著嗎？答案顯然更可能是要有某個死掉的！手機品牌、彩電品牌，融合AIOT功能的居家大屏產業上，能容得下今天所有的彩電和手機企業嗎？答案顯然也更可能是要死掉一批品牌！尤其可以說：顯示新技術+5G新應用，兩個“技術體驗驅動引擎下”，沒有任何一個想活下來的企業能夠“不去突破既有技術、體驗與產品邊界而得以成功”。

混沌之后是變局！是存亡意義上的大變局！”這一點才是10月彩電行業三位大佬新動作的“幕后意義”！
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