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面對亞馬遜等在云計算戰場的高歌猛進,IBM開始第四次重大轉型

如意 ? 來源:物聯傳媒 ? 作者:露西 ? 2020-10-10 14:10 ? 次閱讀
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面對亞馬遜、微軟、谷歌等企業在云計算戰場的高歌猛進,109歲的藍色巨人IBM早就開始“焦慮”了。

微軟、阿里巴巴、谷歌取代IBM、Rackspace,硬件云正在步步倒退(來源:IDC全球云市場調研數據,2014-2018)

阿里云十年前提出去“IOE”,其中就包括擺脫IBM小型機的統治,后來云計算的茁壯發展無疑給IBM在這方面的利潤帶來顯著沖擊。多年來,IBM一直在尋求轉型,2019年宣布以340億美元完成對開源軟件企業紅帽(Red Hat)的收購,不僅創下歷來公司最大規模收購記錄,更重要的是希望補強IBM在云計算的實力。

在著名的《誰說大象不能跳舞》一書中,作者郭士納向大眾展示了IBM在上世紀末從生產硬件向提供軟件服務轉型的成功經驗。

如今隨著云時代的來臨,這只“大象”正在展示他的又一次奮力一跳:

近日,IBM宣布將要拆分為兩家上市公司。其一,將IT基礎設施服務部門單獨上市,并賦予新的名字,以更加靈活地對全球基礎設施進行設計、運營以及數字化改造;其二,云業務以及硬件、軟件和咨詢服務業務將繼續保留IBM名稱,以確保IBM更加專注于混合云平臺建設以及AI能力輸出。

據悉,此次拆分的IT基礎設施部門涉及約9萬名員工,在2019年總共獲得了190億美元的營收。與之對比,IBM 2019年總收入為771.5億美元,員工總數為35.26萬人。可知新公司銷售額和員工總數均占集團約四分之一的比例,盡管如此IBM依然選擇將重心放在發展云業務上。

投資者對此舉表示極大的歡迎,公司股價在消息發出時一改頹勢而應聲上漲。

“我們在90年代剝離了網絡業務,在2000年代剝離了PC業務,大約5年前剝離了半導體業務,這是因為這些業務并不能很好地整合到公司的核心價值中。”IBM CEO阿爾文德·克里希納在與分析師的電話會議上表示。

不在“云”的時代掉隊

目前,在全球云計算服務領域,根據Gartner于今年4月發布的研究報告《Market Share: IT Services, Worldwide 2019》來看,2019年全球云計算IaaS市場持續快速增長,同比增長37.3%,總體市場規模達445億美元。

全球范圍內,市值排名前面的亞馬遜、微軟、谷歌等公司,都十分強調以云計算作為公司新時代的業務方向。

包括在中國,以阿里云、騰訊云、華為云、百度云為代表的本土云廠商,都在以極大的技術和資金投入力度發展云基礎設施建設。越來越多的企業都在關注將業務和系統遷移上云。

起了大早、趕了晚集的IBM,直接“叫板”公有云巨頭以獲取勝利的可能性已經不大,因為從IDC的研究數據可知,自2014年以來,IBM在公有云的份額逐年下降,逐漸被微軟Azure、谷歌云、阿里云等超越。

但IBM也不是沒有辦法。

主要原因是,公有云不是萬能藥,并不適用于所有企業類型。

出于對數據安全和隱私的考慮,很多企業或機構并不允許數據存放于公有云,因此會傾向選擇本地部署的私有云。但又考慮到降低維護成本,又有企業選擇將核心業務放于私有云,其他邊緣或彈性的業務放于公有云,并要求打通不同云環境中的數據和應用,這就有了混合云的理念和市場。

種種跡象表明,混合云是趨勢,發展空間是巨大的。IBM CEO克里希納甚至表示,混合云是一個萬億美元規模的市場。

IBM的計劃,是將自身獨立于公有云的戰火之外,選擇另一片戰場——為企業提供跨平臺的混合云解決方案。收購紅帽的原因也就在此,不僅是紅帽擁有OpenShift、混合云管理平臺、云基礎架構等產品體系,更是因為紅帽是全球開源軟件中最具代表性的企業之一,擁有強大的開源技術積累和生態聚合資源,包括亞馬遜、微軟、谷歌、阿里巴巴等多家云服務商都是紅帽的合作伙伴。只要紅帽能夠保持獨立性與中立性,IBM開放混合云的戰略就有可執行的空間。

混合云的兩種路徑

混合云的趨勢不只有IBM看到。

一方面,類似AWS Outposts、Azure Stack、谷歌Anthos、阿里云VMware解決方案這樣的產品被陸續推出。在公有云廠商的計劃里,他們并不是要轉型做混合云,而是基于近年來客戶普遍提出的混合部署的需求,為了滿足這類需求推出了對應的混合部署方案,最本質的商業目標還是公有云。

另一方面,IBM與紅帽的聯合側重于將傳統的線下IT的服務延伸到云端。他們希望成為云行業中的“瑞士”中立國,支持提供多家公有云廠商的服務。這種情況下,AWS、Azure相當于云計算供應商,IBM和紅帽則以聚合這些資源,提供跨云服務為優勢,以緩解企業不愿意被某家云服務商單獨綁定的顧慮。

所以,IBM與巨頭云服務商的關系,具備了競爭與合作的雙重屬性。

且因為混合云的定義和規模都較為模糊,相較于公有云,混合云的發展模式、市場格局遠遠沒有確定,未來或許會有很大的變數。

上云上云,究竟要上哪個云?

以小見大,有幾則案例可以說明上云選擇的豐富性。

· 飛利浦于2017年宣布關閉自有數據中心,將IT系統整體遷移到阿里云,為下一步向整體解決方案提供商的轉變打下基礎。

· 江蘇交控信息中心于2017年開始將指揮調度工作搬到青云QingCloud 公有云上,以逐步打造全省統一的智慧交通協同調度平臺。

· 太古可口可樂2019年宣布關閉線下全部數據中心,將所有業務系統遷移到AWS,加速數字化轉型戰略的實施。

· 錦江WeHotel希望利用數字化手段優化酒店的管理效率等問題,攜手華為云完成了重要的遷移上云工作,支撐和促進業務的創新與發展。

一系列的新聞事件可以證明,越來越多企業和機構開始與云服務商接洽合作,成為上云/用云的實踐者。尤其眼下傳統行業企業對于上云和數字化轉型的需求日益增長,云計算市場正在受到最大程度的激活。

至于IBM此時押注云計算是不是正確的選擇,還真不是三言兩語就能確定清楚的。百年藍色巨人的每一次舉動,是否都能撼動現有的市場格局,答案還將交給未來評判。

但對于廣大的有上云需求的企業用戶來說,一定是多了一個選擇。
責編AJX

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