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作者 | Techsugar 王樹一

本期《芯路》人物

楊崇和

瀾起科技CEO

他1994年回國，是改革開放以后的第一位半導體芯片設計海歸博士，在當年中美巨大的科技差距與生活水平差距下，決心回國發展的非常少，所以業界譽稱他為“IC設計業海歸第一人”，而事實上當時還沒有“海歸”這個詞，他戲稱自己是“史前海歸”；他和岑英權、黃浩明聯合創立了中國大陸第一家“硅谷模式”的IC設計公司——新濤科技，新濤科技于2001年被美國知名芯片公司IDT以8500萬美元現金收購，該價格超過當時新浪和搜狐在美國的市值總和，這也是中國大陸IC設計公司第一起收購案，被列入當年“中國十大并購案”；財務自由的他2004年再次出發，創立瀾起科技，繼續堅守IC設計賽道，為中國半導體崛起之路努力耕耘。回國創業已跨過1/4個世紀，時代見證了這位半導體行業老兵的堅持和成功：瀾起科技于2013年在納斯達克成功上市，2014年完成私有化回歸國內，2019年成為科創板的首批上市企業，再次締造 “上海版硅谷神話”。

他就是楊崇和，一位芯片設計專家：其發表的多篇學術論文至今仍在國際上被廣泛引用；一位成功的創業家：有極強的風險控制能力與優秀的團隊領袖特質，以行業崛起為己任，從零起步，在兩次成功創業的同時，把一批又一批產業新人培育成行業中堅；一位熱愛中國古典文化的理工男：低調、堅韌，為中國芯片設計產業發展投入了自己的半生精力。

本期《芯路》聚焦楊崇和，請這位經歷了中國大陸IC設計業完整發展過程的“史前海歸”，來談一談他的行業認知、人生感悟與芯路歷程。

從硅谷到上海

楊崇和是微電子專業科班出身，在他博士畢業前后，硅谷正處在一輪由PC機引爆的信息技術革命的黃金期。當時處理器還是386/486主導，距離英特爾放棄以“x86”命名處理器型號還有4年，距離微軟發布其最具代表性意義的Windows95還有6年，半導體工藝還處于1微米（即1000納米）向0.8微米演進的“史前”階段，互聯網還在萌芽期，其概念的普及與商業模式的探索還未開啟，芯片（硅）產業是當時最火的行業，這也是圣塔克拉拉郡及周邊之所以被命名“硅谷”的原因。匯集了眾多科技公司的硅谷正值繁榮，可以說遍地都是機遇；充盈硅谷的“勇于創新、敢于創業”的精神，吸引了世界各地的頂尖人才。

“那是硅谷的黃金時代，當時（硅谷）已經是工程師最向往的地方，我畢業時還有其他選擇，但最終還是決定去硅谷，主要是受到硅谷文化的影響，我們這一代人（就業）的第一選擇，就是去硅谷。”從俄勒岡州立大學博士畢業后，楊崇和加入當時著名芯片公司美國國家半導體公司（2011年被德州儀器收購）。據楊崇和回憶，那時候的硅谷，工程師文化氛圍非常濃厚，中午吃飯時大家交流最多的就是新技術、新產品和創業的話題。思想活躍，積極參與“午餐會”的楊崇和，逐漸把硅谷的創新、創業精神，融入到血液中，變成了自己的DNA。

在硅谷工作了五年后，楊崇和決定回國發展。“那時候還年輕，感覺中國在半導體產業也應有所成就；大家一起努力，也許用十年時間，就可以追上韓國或中國臺灣的水平。”楊崇和感慨，當時低估了發展半導體產業的困難，他回國26年，雖然縱向看我國半導體產業有了長足進步，但橫向看，和全球半導體產業發達地區的差距依然很大。

1994年楊崇和回到國內，任上海貝嶺新產品研發部總監，負責從零建立起上海貝嶺的芯片設計能力。九十年代，正是硅谷半導體企業的繁榮期與收獲期，一座座“金礦”被開發出來，所有從業者都生活體面，意氣昂揚。但國內半導體產業卻還處于拓荒期，只一片白茫茫大地，除了市場潛力幾乎一無所有。

“那個時候就等于一張白紙，我白天上班，晚上開課，教工程師怎么做芯片設計。”放著美國豪宅不住，跑到上海貝嶺擠員工宿舍的楊崇和很快發現，困難遠比想象的要多，比如，上海貝嶺當時能招到全國最好的微電子類專業學生，但這批名校畢業生在學校學的知識普遍和行業實際需求脫節，幾乎都要回爐另造。

“要重新去教這些工程師，集成電路設計到底應該怎么做”楊崇和表示，如果說中國集成電路產業有進步，最明顯的就是學校教育與工程界需求的結合度越來越高，與當年相比，現在的學生不僅能在國際一流期刊和會議上發表高質量論文，專業技能培訓也更加到位，企業用人不再需要像二十多年前一樣重塑學生的知識架構。

從靜水到新濤

上世紀八、九十年代是國外集成電路產業飛速發展的時期，當時國內集成電路產業表面看像一潭靜水，波瀾不驚。但變化也在醞釀，為發展集成電路產業，我國推出909工程，在時任電子工業部長胡啟立的支持下，楊崇和等創立了新濤科技，這是中國第一家引入“硅谷風險投資模式”和“硅谷管理風格”的芯片設計公司。在1997年時，國內還沒有風險投資概念，胡啟立先生雖然在一開始也不了解這種模式的具體情況，但他以非常開放的心態對待楊崇和的提議，并大力支持楊崇和去嘗試。楊崇和回憶道：“胡部長說，小平同志在深圳做了一個實驗，把整個中國經濟帶動起來了，那我們也來做一個實驗，看看能不能在芯片領域先把芯片設計帶動起來。”

當時國內的法律法規還不完善，楊崇和與團隊在電子工業部的支持下，花了很多時間去搭建出新濤科技的股權架構，以符合國內的法律法規要求。這一套架構，后來被眾多芯片設計公司所借鑒，成為本土設計公司股權架構的主流模式；直到科創板出現，投資國內芯片設計公司的資本有了更直接的退出通道，本土芯片設計公司的股權架構才與楊崇和他們當年設計的方式有了較多變化。

本土芯片設計業這潭靜水攪動并不容易，如同培訓新人與搭建股權架構一樣，新濤科技在很多方面都要從零開始去嘗試、去累積。那時候，國內芯片公司只能做比較低端的分立器件和簡單的集成電路，稍微復雜一點的集成電路就被國外廠商所壟斷。新濤科技這樣一家本土芯片公司做出的東西到底能不能用，客戶心里沒底，甚至還有客戶懷疑著打開塑封，看里面是否真有芯片。楊崇和笑著回憶：“完全沒有信任度，沒人相信中國人自己會做芯片，所以我們第一款芯片，最早賣到了日本，日本客戶接受之后，反過來再賣給國內的客戶。這是一個把行業信任體系構建出來的時代。”

新濤科技成立于1997年4月，1999年4月新濤科技的芯片賣到了日本松下，也是本土芯片公司第一次打入半導體發達國家市場。到2001年被IDT以8500萬美元收購時，新濤科技的年銷售額已經達到1000萬美元。

“在創辦新濤科技的時候，我們是想把公司帶上市，但由于各方面條件限制，最后選擇了另一種很好的退出方式，就是出售給美國一家上市公司，當然單純從經濟上來看，被IDT收購，對新濤的股東和員工回報都相當好。”新濤科技被收購的條件之一，是楊崇和要帶領原新濤團隊繼續在IDT工作至少三年。

從新濤到瀾起

在與IDT的三年合約履行完成之后，楊崇和有兩條路可選，繼續在IDT輕松地做職業經理人，或者進入投資領域。因為新濤科技是第一家做成功的芯片設計公司，所以很多人來找楊崇和，邀請他一起去做投資。做投資畢竟不需要事必躬親，依靠眼光與資源來賺錢也相對輕松。

但對楊崇和而言，十年前就勇于回國，目標肯定不是只求經濟回報。楊崇和說：“也許與小時候受的教育有關，說得俗一點，我們這一代人都有一點情懷，想做點事情，能夠對社會、對國家有一定的意義。我還是想做一個真正成功的設計公司，而不是做到一半把它賣掉賺錢。”

楊崇和毅然再次出發，重新創立了一家芯片設計公司，這就是瀾起的由來。瀾起這個名字，出自蘇轍的一聯詩：“止為潭淵深，動作濤瀾起”，瀾起自然有延續新濤的意思在內，據說更飽含著“后浪推前浪”的期望。

與新濤科技專注通訊芯片不同，瀾起科技從一開始就主打兩個產品線，一個是內存接口芯片，一個是數字機頂盒芯片。之所以選擇兩條完全不相干的產品線，楊崇和的想法是做互補。數字機頂盒是消費電子，市場壁壘相對較小，容易沖進，但市場競爭相對激烈；而內存接口芯片則是企業級產品，客戶對性能和質量要求會更嚴苛，打入市場比較慢，但進入市場以后，長期效益可觀。他用繪畫作品來做比喻，消費級產品有點像街頭海報，要有足夠的第一眼沖擊力，能夠馬上抓住人的注意力；企業級產品像傳世經典，第一眼也許比較平淡，但越看越有內涵，時間長了才能體會它的美。

在最初的幾年，瀾起確實主要靠數字機頂盒芯片的營收來支撐內存接口產品線，但當內存接口產品逐漸成熟被市場接受后，這條產品線的后勁開始發揮出來。

“在內存接口領域瀾起已經做到了前兩名，我們也在看新的產品方向，比如CPU，我們跟英特爾和清華大學合作開發了津逮 ? 服務器CPU，瀾起正在全力推這個產品。”談起產品規劃，楊崇和依然滿腔熱忱。

從瀾起看風潮

兩次創業都成功，而且瀾起做的還是國內芯片公司比較少涉足的企業級市場，其中難度可想而知。回國二十六年，創業二十三年，楊崇和有他行之有效的一套“產業哲學”，他認為芯片設計企業要成功，至少做好三件事：第一，要能看對市場，順應大趨勢，才有成功的可能；第二，要有足夠好的團隊開發出有競爭力的產品，“做不到第一，至少也要做到第二名”；最后，要有資金，控制好資金風險，半導體產業是資金密集型行業，資金就像糧草，“糧草不能斷，斷了糧草，再好的團隊，再有前景的市場，也都沒了。”

楊崇和特別重視團隊的經驗積累，以瀾起當前的看家業務內存接口芯片來看，由于內存規格不斷演化，所以內存接口芯片要先跟上相應的規格，跟隨規格演進而不斷迭代，乃至參與到規格標準制定當中去，才能確保競爭力。“人家一開始也不帶我們玩，經過了好幾代持續努力，瀾起才成為這個行業里面的重要玩家，如果中間資金斷了，雖然你看好這個方向，也有很好的團隊，但沒錢就走不下去了。”

由于深知半導體行業消耗資金快，即便兩次創業從來都“沒缺過錢”，楊崇和還是保持非常穩健的打法，不輕易轉換方向，也沒有看到行業有新機會就跳進去做，而是做好充分市場調研，拒絕“到處開花”的誘惑，堅持在兩三個自己看好的方向發展。楊崇和說：“芯片行業投資很大，先進工藝流一次片很貴，工程師也要花很長時間去開發，如果不保守一點，很容易就把錢花光。俗話說：生行不入，熟行不出，在一個行業熟悉了，堅持往前做，一定能做出成績。”

穩健的瀾起科技，受到了市場的重視。證券時報的統計顯示，在10個交易日內（2020年7月30-8月12日），海外機構對國內20家上市公司進行調研，其中參與對瀾起科技調研的海外機構達92家，最受關注，這與瀾起本身出色的業績有關，也和市場大環境相關。近年來，國家日益重視半導體產業，這個多年“冷灶”一躍成為風口，伴隨大批半導體公司在科創板上市，芯片行業是否過熱也成為社會關注的問題。

楊崇和認為，對于市場泡沫并不需要過于擔心。一個產業的快速發展離不開泡沫，無論是十九世紀英國的鐵路工業，還是20世紀末的互聯網產業，都在高速發展時出現了泡沫。“雖然看起來很浮夸，但這是一個必須的過程，很多公司在泡沫破裂之后就消失了，真正偉大的公司卻也在泡沫中誕生。”

26年前，中國的芯片設計產業一片空白，從技術到市場到產業政策都非常原始，楊崇和與他的伙伴們不得不從零開始去摸索，那是中國芯片產業的東方欲曉時期，太陽還沒有升起來，路上仍漆黑一片。現如今，政策與資本都非常成熟，社會對半導體支持力度前所未有，芯片產業環境如日中天，但產業本身的發展還沒有跟上大家的期許。

芯片產業如今是全球科技競爭的焦點，楊崇和的產業崛起之路，仍有很多山丘要翻越，正如他說：“現在是旭日東升的狀態，與如日中天有相當大的差距，要經過相當長的時間產業才能爬升起來，我們從業者要加倍努力！”