臺積電與聯(lián)發(fā)科誰厲害

聯(lián)發(fā)科和臺積電兩個企業(yè)都非常知名，而且都屬于中國臺灣企業(yè)與華為都同屬于芯片行業(yè)不少人好奇聯(lián)發(fā)科和臺積電是什么關(guān)系，那么聯(lián)發(fā)科和臺積電有什么區(qū)別，哪個好呢？

首先來看看臺積電，臺積電是全球最大的芯片代工廠，每年超過-半以上的芯片都是由臺積電來代工的，臺積電與華為，蘋果高通，聯(lián)發(fā)科等企業(yè)都有密切合作而臺積電擁有5nm和7nm的光刻機(jī)，能夠生產(chǎn)出高端的芯片，要知道荷蘭的光刻機(jī)和臺積電都同屬于飛利浦旗下公司，荷蘭生產(chǎn)的光刻機(jī)都賣給了臺積電以及三星等企業(yè)所以臺積電的代工技術(shù)也處于世界前沿。

聯(lián)發(fā)科從芯片領(lǐng)域來講，他在研發(fā)芯片領(lǐng)域比較厲害，和華為屬于競爭對手但聯(lián)發(fā)科不生產(chǎn)芯片，和華為- -樣都是由臺積電來為其代工的，而聯(lián)發(fā)科的知名度雖然不如華為，但芯片設(shè)計水平僅次于美國。

其實聯(lián)發(fā)科和臺積電都非常厲害兩者的區(qū)別就是一個設(shè)計芯片 ，另外一一個代工芯片，按照每年的收入來看，臺積電的年收益明顯比聯(lián)發(fā)科要高出很多，當(dāng)然兩個公司都比較好。

臺積電的發(fā)展

臺灣是中國一個省，臺積電是臺灣的一個企業(yè)，說是中國企業(yè)從邏輯上沒毛病。臺積電在大陸建立了公司工廠，供全球芯片。如今大陸臺灣關(guān)系緊張，美國又在臺積電控大股，臺積電為了擺脫中國與臺灣兩面壓力，選擇第三方投資建廠，選址美國。這是臺積電三條腿走路的生存發(fā)展戰(zhàn)略。

大家都能看到前段時間，關(guān)于臺積電斷供華為的傳聞可謂是眾說紛紜，而就在昨天，關(guān)于臺積電是否斷供華為的事情有了新的確定。在臺積電的第二季度業(yè)績會上，臺積電宣布了二季度的營收情況，但更令人關(guān)注的是臺積電表示沒有計劃在9月14號后繼續(xù)為華為供貨，并且臺積電方面還說在5月15號后就沒有再接收過華為的新訂單。可能有些小伙伴覺得疑惑為什么美的限制日期是9月份，而5月15號后臺積電就沒有接收過華為的新訂單了呢？這其實是因為芯片的制造生產(chǎn)可能需要時間，所以完成訂單的話可能需要不短的時間。

另外大家關(guān)心的關(guān)于臺積電是否真的已經(jīng)申請了和華為繼續(xù)保持合作的事情，臺積電方面并沒有什么明確的回應(yīng)。其實大家應(yīng)該也能猜到，即使臺積電真的申請了，我們也都能猜到結(jié)果基本是可以猜到的，但即使是只有1%的幾率，我們都希望臺積電作為一家中國企業(yè)能去試一試。

臺積電的全稱就是臺灣積體電路制造股份有限公司，作為當(dāng)今全球最大的芯片代工廠，臺積電顯然是非常厲害的，地位絲毫不遜富士康。那么，臺積電的老板是誰呢？臺積電為什么那么牛，它是中國的企業(yè)嗎？

1.臺積電與華為

臺積電和華為的合作始于2000年，當(dāng)時的華為還只是小有名氣，而臺積電也正在世界范圍內(nèi)尋求進(jìn)一步的擴(kuò)大，所以兩者一拍即合。臺積電從研發(fā)16nm工藝以來就與華為結(jié)成了緊密的合作關(guān)系，當(dāng)時雙方合作研發(fā)了16nm工藝。然后雙方繼續(xù)合作研發(fā)了16nmFinFET工藝，16nmFinFET工藝表現(xiàn)非常優(yōu)秀，獲得蘋果、AMD、NVIDIA等客戶的青睞。

此后臺積電與華為連續(xù)合作研發(fā)了10nm、7nm工藝，而隨著華為手機(jī)的出貨量持續(xù)快速增長，華為海思芯片也在迅速成長，如今華為海思已成為臺積電第二大客戶；當(dāng)然華為海思從這些合作當(dāng)中也大受其益，臺積電每一代先進(jìn)工藝除了優(yōu)先照顧蘋果之外，都會照顧華為海思，華為海思借助臺積電的支持在手機(jī)芯片性能方面快速縮短與高通的差距，這也是為什么近來華為手機(jī)越來越好用的原因之一。華為最新旗艦機(jī)P30使用的7nm麒麟芯片就是臺積電代工的。而華為每一款高級芯片都會和臺積電提前三年研發(fā)。目前華為的先進(jìn)芯片麒麟990、麒麟820、麒麟985等芯片依然由臺積電采用7nm及更先進(jìn)工藝生產(chǎn)。

而據(jù)業(yè)內(nèi)消息，臺積電將在今年第二季開始進(jìn)入5nm量產(chǎn)，第三季晶圓開始放量出貨，其主要服務(wù)的兩大客戶就是蘋果的A14 與華為海思的麒麟1020。特別是5nm的麒麟芯片。

為什么華為不去自主開發(fā)芯片制造技術(shù)？一是半導(dǎo)體行業(yè)投入體量之大和開發(fā)周期超乎想象；二是臺積電有用當(dāng)今世界最先進(jìn)的芯片制造工藝。

從中興事件到華為事件之后，大家都清楚美國一直對中國集成電路的發(fā)展進(jìn)行限制、打壓。所以打造國產(chǎn)集成電路全產(chǎn)業(yè)鏈，對中國來說迫在眉睫。

未來，中國勢必要采取措施加快這一晶圓制造領(lǐng)域的發(fā)展。在鼓勵華為自主研發(fā)、中芯國際技術(shù)升級的同時，作為行業(yè)的絕對霸主，臺積電的創(chuàng)立和發(fā)展過程中有很多經(jīng)營管理策略值得學(xué)習(xí)和借鑒。

2.臺積電的發(fā)家史

臺積電（TSMC），1987年成立于臺灣新竹，是全球第一家專注于半導(dǎo)體代工的集成電路制造企業(yè)，首創(chuàng)晶圓代工模式令其迅速躋身為世界一流半導(dǎo)體制造公司。

通常按照制造業(yè)的微笑曲線，“代工”在整個制造業(yè)環(huán)節(jié)中意味著技術(shù)含量不高、利潤薄。而在臺積電這里，把“晶圓代工”做成了一門幾乎壟斷的生意，足見臺積電的經(jīng)營之道不凡。

芯片行業(yè)的代工技術(shù)含量非常高，評價的標(biāo)準(zhǔn)主要是制程工藝的高低。

在臺積電入局之前，半導(dǎo)體企業(yè)是集設(shè)計與生產(chǎn)于一體的，并不存在“代工”一說。張忠謀開創(chuàng)了晶圓代工（foundry）模式，“我的公司不生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，只為半導(dǎo)體設(shè)計公司制造產(chǎn)品。”這在當(dāng)時是一件不可想象的事情，因為那時還沒有獨(dú)立的半導(dǎo)體設(shè)計公司。作為業(yè)界領(lǐng)頭羊的臺積電技術(shù)能力過硬，自然是半導(dǎo)體公司們尋求的最佳供應(yīng)商。代表世界一流水平的7nm工藝，目前只有臺積電和三星兩家能做到，臺積電的10nm、7nm工藝的表現(xiàn)都要較三星的優(yōu)秀，由此臺積電這幾代工藝都是獨(dú)家代工蘋果的A系處理器。剩余的幾家頭部企業(yè)中，聯(lián)電和格羅方德已經(jīng)宣布放棄7nm及更先進(jìn)工藝的研發(fā)，英特爾雖然沒有放棄7nm工藝，但10nm工藝一直良品率不高。而剛剛實現(xiàn)14nm量產(chǎn)的中芯國際和臺積電差距不小。

如今，幾乎全球的半導(dǎo)體企業(yè)都離不開臺積電，包括蘋果、高通、博通、聯(lián)發(fā)科、華為海思等都是臺積電的大客戶。有數(shù)據(jù)顯示，臺積電目前在芯片代工市場的份額高達(dá)51.6%，而緊隨其后的三星，市場份額僅為14%。市值接近2000億美元的臺積電早已是行業(yè)執(zhí)牛耳者，成為世界上最賺錢的半導(dǎo)體代工企業(yè)。

行業(yè)老大好多年

雖然臺積電成為行業(yè)老大多年，但也不曾一刻懈怠，動輒幾百上千億的投資建廠，在新技術(shù)研發(fā)上也毫不手軟。

2019年，臺積電營收346.3億美元，凈利111.8億美元，凈利率高達(dá)32%。臺積電在全球代工領(lǐng)域市場占有率達(dá)52%，高于2018年的51%。

再看研發(fā)投入，日前臺積電宣布，2020年的資本支出將在150-160億美元之間，這將成為臺積電資本支出最大的一年。根據(jù)臺積電方面的透露，目前臺積電5nm制程已經(jīng)準(zhǔn)備完成，隨時可以進(jìn)入到量產(chǎn)當(dāng)中。在5nm客戶上，臺積電目前幾乎囊括了所有對于5nm有需求的客戶，包括蘋果、高通、海思、超微半導(dǎo)體、聯(lián)發(fā)科等公司。3nm技術(shù)繼續(xù)使用FinFET晶體管結(jié)構(gòu)，將于2021年試產(chǎn)，2022年量產(chǎn)；2019年已經(jīng)投入2nm研發(fā)，預(yù)計將于2024年投產(chǎn)。

對比華為，華為2019年報顯示， 2019年華為研發(fā)費(fèi)用達(dá)1317億元，占全年銷售收入15.3%，近十年投入研發(fā)費(fèi)用總計超過6000億元。

作為晶圓代工產(chǎn)業(yè)的開拓者，臺積電變革了整個產(chǎn)業(yè)。尤其是最近十年，在他們的推動下，全球的集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化，催生高通、博通、Nvidia和華為海思。

半導(dǎo)體廠的先進(jìn)制程為市場提供了高效能或更多功能的芯片，并且有效降芯片生產(chǎn)成本，讓許多應(yīng)用可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模并更快落實在市場。2020年后，臺積電及三星將加速支援EUV的5nm及6nm制程量產(chǎn)，英特爾則量產(chǎn)加強(qiáng)版10+nm制程。

雖然不同半導(dǎo)體廠采用不同的先進(jìn)制程，但先進(jìn)制程的推進(jìn)不再是每2～3年跨入下個世代，而是持續(xù)推出加強(qiáng)版制程來滿足不同需求。如到2021年的時候，英特爾將推出10++nm制程并首度量產(chǎn)支援EUV技術(shù)的7nm，臺積電則會推出加強(qiáng)版5+nm制程，三星屆時推出的4nm則可視為其5nm的加強(qiáng)版。

說起半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們不能不提摩爾定律。

摩爾定律沒死，仍然有效

臺積電表示，摩爾定律依然存在。盡管許多觀點(diǎn)包括英偉達(dá)認(rèn)為摩爾定律已死。臺積電新任全球營銷主管Godfrey Cheng在博客中寫道：摩爾定律與性能無關(guān)，而是與晶體管密度有關(guān)。傳統(tǒng)的方法，雖然性能是通過提高時鐘速度和體系結(jié)構(gòu)來提高的，但今天是通過硅架構(gòu)創(chuàng)新和計算工作負(fù)載的線程化或并行化達(dá)到高性能目的，因此這需要增加芯片大小。這就說明了晶體管密度的重要性，因為芯片成本與其面積成正比。臺積電正利用其最新的N5P流程節(jié)點(diǎn)（N5P process node）解決這一問題。臺積電在未來幾年里將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，將繼續(xù)縮小單個晶體管的體積，并繼續(xù)提高密度。摩爾定律并沒有消亡，還有許多不同的途徑可以繼續(xù)增加密度。

2019年，臺積電宣布將建立全球首家2nm工廠。2nm工藝無疑是非常先進(jìn)的，對比現(xiàn)在的7nm可以說提升了3代。為何說提升了3代呢？因為在7nm之后，還有5nm、3nm等等。不過，目前2nm工藝還在研發(fā)當(dāng)中，最快也得要到2024年才能進(jìn)入投產(chǎn)。2nm工藝是一個重要節(jié)點(diǎn)，目標(biāo)是比3nm制程縮小23%。

想象一下，當(dāng)你的智能手機(jī)用上了2nm的芯片會有多快！

3 為什么臺積電發(fā)展這么快？時也，命也！

波士頓咨詢（BCG）發(fā)布報告稱在過去的三十年中，半導(dǎo)體行業(yè)一直是信息和通信技術(shù)（ICT）連續(xù)革命性發(fā)展的核心。

在過去的三十年中，每個晶片的晶體管數(shù)量增加了近100萬倍，處理能力提高了450，000倍，并且每年降低了20％到30％的成本。這項技術(shù)進(jìn)步的飛速發(fā)展使得它可以從1980年代的大型機(jī)過渡到2010年代的智能手機(jī)。如今，全球有超過50億消費(fèi)者擁有智能手機(jī)，該智能手機(jī)的計算能力比NASA用來將Apollo 11送上月球的大型計算機(jī)更強(qiáng)大。因此，自1987年以來，半導(dǎo)體利用強(qiáng)度（工業(yè)收入占全球名義GDP的比重）增長了2.8倍。全球半導(dǎo)體需求以年均8.6％的速度增長，到2018年達(dá)到4750億美元。

BCG認(rèn)為現(xiàn)在正處于全球經(jīng)濟(jì)中由技術(shù)驅(qū)動的另一次大規(guī)模變革的早期階段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI時代。這將是一次巨大的時代機(jī)遇。

當(dāng)時代的車輪滾滾向前，一家企業(yè)的戰(zhàn)略和管理可能會決定它是否能站在最前方。

臺積電的破壞式創(chuàng)新

“創(chuàng)新理論”鼻祖熊彼特認(rèn)為，將生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件重新組合，投入生產(chǎn)體系，也能實現(xiàn)創(chuàng)新。臺積電創(chuàng)新了新的商業(yè)模式，專業(yè)芯片代工制造。而在這之前，半導(dǎo)體行業(yè)的商業(yè)模式是IDM垂直整合制造，典型的企業(yè)有德州儀器、英特爾，從芯片的設(shè)計到封裝一條龍。

有媒體評價，蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯通過創(chuàng)新商業(yè)模式而改變了世界，張忠謀所創(chuàng)立的臺積電，便是推動科技業(yè)加速進(jìn)步的幕后推手。

臺積電引以為傲的的客戶經(jīng)營理念

張忠謀曾說，臺積電所學(xué)會的最重要的事就是：代工是服務(wù)導(dǎo)向的行業(yè)，因此，臺積電把自己塑造成服務(wù)型公司。客戶服務(wù)及合作是臺積電的頭等大事。

發(fā)表于《世界經(jīng)理人》上的一篇文章指出，為了能和客戶建立堅固的合作關(guān)系，從而使得自己與競爭對手產(chǎn)生區(qū)分、進(jìn)而享受高價格，臺積電專注于客戶服務(wù)的以下幾個方面：在滿足客戶交貨期限的同時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品；讓客戶分享最先進(jìn)的技術(shù)；擁有市場情報，以免被客戶弄個措手不及；給予客戶最大的產(chǎn)能靈活性；以及有效地樹立客戶與臺積電做生意的信心。

為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，臺積電進(jìn)行正確的技術(shù)和產(chǎn)能投資，保持低產(chǎn)品周期，并為客戶提供產(chǎn)能靈活性。即使花費(fèi)很高的成本，該公司也努力為客戶提供最大的靈活性。他們以以下方式定義靈活度：

· 允許客戶所做訂貨量變更的程度。

· 客戶根據(jù)自己的需要，變更晶片制造過程詳單的靈活性。

· 客戶變更發(fā)貨日期的靈活性。

· 客戶根據(jù)自己的需要，在生產(chǎn)要求中能作實時變更的程度。

· 在制造過程中保留或取消任務(wù)的靈活性。

雖然臺積電確實很牛，很強(qiáng)，但臺積電的光刻機(jī)也是買的，他自己不能造。沒了光刻機(jī)，臺積電只能造磚頭。是不是可以理解為美國撤股不算什么，但是美國要是撤技術(shù)，臺積電，就只剩下臺了，積和電就都沒了。