全球低世代LCD面板生產線正在加速出清。近日，韓國三星顯示器對外宣布，為擺脫因LCD市場不景氣帶來的經濟赤字，三星將于今年年底關閉旗下所有液晶顯示屏LCD生產線。如果把時間軸拉長，加入低效產能出清陣營的，還有LG顯示器、夏普、松下和飛利浦等公司。

這些面板廠商在出清低世代LCD面板生產線之后，將讓出巨大的市場空間。TCL華星在高世代LCD面板生產線優勢顯著，有實力搶占低世代LCD面板生產線關閉后遺留的市場空間。

惡劣競爭環境下，全球加速處置低效產能

TFT－LCD面板產業鏈遵循著著名的“西村法則”：即液晶面板的玻璃基板尺寸具有逐年擴大的趨勢，每3年約擴大1．8倍。從1991年起發展至今，TFT－LCD工業已經從第1代升級到了第11代。

作為高標準化的產品，液晶面板主要差異在于尺寸，因而整個行業呈現出清晰的“高世代打擊低世代”邏輯：隨著面板世代越來越高，則經濟切割大尺寸面板的基板利用率越高，成本越低。高世代線因而從生產大尺寸轉向生產小尺寸，對低世代線形成打擊。

此前，全球LCD生產廠商，以中國大陸和臺灣地區、韓國、日本為主。2011年中國大陸廠商高世代（6代線以上）LCD產能僅占全球總產能的僅1％左右，遠遠落后于競爭對手。但是到了2017年，中國陸廠已超韓國排名第一，占比達到40％。據IHS預測，到2024年，中國大陸地區G6以上LCD產能的全球占比將達到68％。

學者陸風曾在《光變》一書中認為，當中國企業能夠在較低的價格水平上盈利，全球顯示行業的價格水平就基本穩定，因而能夠讓國際廠商獲利的價格勢必然為中國企業帶來超額盈利，從而開始崛起對主流廠商造成威脅。

超額盈利帶來的結果是世代線及產能的進一步升級。憑借高世代產能，中國大陸面板企業形成對中國臺灣、韓國、日本的低世代產能的打擊，逐步擠占低世代產能廠商的市場份額。

從面板市場歷次周期性發展和產業鏈轉移歷史來看，飛利浦、夏普、鴻海精密等這些曾經的液晶巨頭在面板行業下行的周期，為避免與新崛起的龍頭企業競爭、造成較大虧損而戰略性地選擇產能出清，以改善經營狀況。

比如在2008年，荷蘭電子巨頭飛利浦公司減持其液晶面板合資公司LG－飛利浦的股份至極少量，從而退出液晶面板業務。2015年，夏普公司困于虧損，將液晶面板業務出售給臺灣鴻海精密。到了2019年，郭臺銘夢碎液晶面板，610億液晶面板工廠剛建成就面臨出售困境。

這次，三星、LG等企業也是一樣。

早在去年10月份，三星就已向外界宣布，出于市場對液晶顯示器需求下降以及供應過剩等原因，公司決定陸續關閉韓國部分液晶面板生產線。當時三星在韓國的兩條LCD面板8．5代線，其中一條已經停產，另一條僅維持客戶的需求供應。

彼時，TV面板陷入寒冬，面板價格持續跌破現金成本，虧損率達35％－40％，中國大陸廠商仍窮追猛打，持續釋放產能。

原本預計今年基于中美貿易爭端局部緩解、以及包括東京奧運會等大型賽事的舉辦會推動TV市場，為面板行業迎來一線復蘇，但疫情先后在大陸及海外的爆發很快壓制了面板行業上升苗頭。韓廠對面板行業最后一絲期望徹底破滅，加速LCD產線的停產與撤退。

TCL科技（000100．SZ）近日舉辦的2019年業績說明會上，其副總裁兼董事會秘書廖騫曾表示，從產業角度，半導體顯示產業全球競爭格局的變遷，不會因疫情改變，疫情加速了低效產能的出清，促使競爭優勢向頭部企業集聚。

除了韓企，中國市場上規模較低、體量較小的低世代產線也同樣面臨淘汰。疫情發生以來，南京中電熊貓經營壓力與日俱增，近日正面臨被母公司華東科技出售的困境。據悉，TCL華星、京東方、惠科等企業都參與競購，欲把握這次資產重組的機會。

填補市場空缺，TCL華星高效產能優勢盡顯

全球LCD面板低效產能的出清、以及關閉LCD產線后，所遺留的市場需求缺口巨大。數據顯示，2019年全球TV面板出貨277．5M，其中LGD及三星分別占比15．2％及10．9％，二者相加為近25％的產能。一旦他們退出LCD面板行業，將留下巨大的市場空白。

更有實力搶占缺口市場的，是具有高效產能的面板廠商，比如TCL華星。自成立以來，TCL華星一直布局高世代LCD面板生產線。t1和t2兩條8．5代線保持滿產滿銷，第1條11代線t6在2019年底按計劃達產，為今年業績增長奠定了基礎。第2條11代線t7廠房已經封頂，預計2021年初量產。

即使占據高世代LCD面板生產線的先機，TCL華星依然加緊苦練內功，以極致效率成本求生存。

去年，顯示面板價格持續下降至歷史低谷，出現行業性虧損，市場份額進一步向頭部企業集聚。TCL華星通過改善業務流程，推進極致降本增效，優化產品和客戶結構，保持效率和效益行業領先：全年實現營業收入339．9億，同比增長22．9％；深圳t6（G11）工廠年底實現滿產，t4（柔性AMOLED）工廠年底開始量產，為今年業績增長奠定基礎。

今年，TCL華星以“提質增效”作為工作主題，對比標桿，查找差距，歸因于內，切實改善，全面增強核心能力；繼續推進極致降本增效，提高經營質量，積極拓展新市場和優質客戶，實現經營業績增長。公司今年要實現t6工廠滿載生產；t3工廠技改擴產；t4一期爬坡上量，確保客戶交付，并完成二期、三期建設；t7（G11）項目年底投產；繼續做到滿銷滿產，持續提高產能，增加銷售收入。公司要大力發展視頻交互和商用產品技術和業務；提高LTPS和柔性AM－OLED產品技術；進一步優化產品和客戶結構，不斷提升產業市場地位，提高經營效益。

隨著全球LCD低效產能加速出清，TCL華星高效產能迎來契機。今年疫情期間，基于工廠良好的運營以及對疫情較好的管控，TCL華星無停產狀況，供應鏈保持了穩定，其市場份額還在持續提高，2月份的LCDTV面板出貨情況，TCL華星出貨量、出貨面積以18．8％和19．6％的份額首次成為全球第一大液晶電視面板供應商。

未來，TCL華星將進一步鞏固高效產能優勢。隨著各產線陸續投產，TCL華星未來5年大尺寸面板產能面積將達17％的復合增長率，中小尺寸面板產能面積預計可達到26％的復合增長率，增速居行業前列。