電子商務的迅猛發展迫使零售商需要重新考量實體店及整個供應鏈的業務運營。推進全渠道訂單履行只是影響零售商現代化戰略的其中一個因素。

以歐洲為例，根據歐洲研究機構GfK數據顯示，2019年歐洲整體消費者的人均購買力呈增長勢態，并且對產品多樣化的需求也在不斷增加。與此同時，經濟不確定性的持續時間比預期的更長。因此零售商及其供應商被迫囤積商品，以備不時之需。他們希望能夠避免因庫存短缺而導致交貨延遲、銷量下降或客戶流失。

在中國，據相關報告顯示，實物類消費升級指數和服務類消費升級指數均有所提高，網絡購物處于高速增長的黃金時期;各種零售新物種不斷涌現，跨場景融合趨勢明顯。此外，下沉市場消費升級值得特別關注，農村居民人均消費支出實際同比增速高于城鎮居民，三線城市與農村居民的消費信心更加強烈。

然而，倉庫和配送中心正在接近最大容量。零售商和超市想要滿足客戶期望，并在不穩定時期控制供應鏈成本，就必須找到能夠最大限度利用可用樓層空間的新方式。

此外，零售商和超市還必須實施新的倉儲工作流程結構，以提高訂單履行的速度。在營銷策略方面，他們會每天向消費者發送很多例如次日送達優惠和“產品到貨”的電子郵件，希望以此激勵消費者沖動購買和重復購買。想要“即刻購買”的消費者也希望零售商能夠“即刻交貨”。如果服務質量或速度欠佳，他們就會轉而投向能滿足其需求的競爭對手處。

總而言之，零售商要想在競爭中生存，就必須實現倉庫的現代化升級。

以下列舉的幾種方式能夠幫助零售商滿足未來幾年顧客對不同商品的需求，并且盡可能以顧客所要求的速度交付商品以滿足其高標準的需求：

增倉擴容

斑馬技術《2024倉儲業愿景報告》顯示，64%的企業計劃增加倉庫數量，87%的受訪倉儲決策者表示其正在擴大業務布局。線上購物促使企業重構其供應鏈，并在大城市或大城市周邊尋址。

國內外數字零售商諸如京東、天貓、亞馬遜（Amazon）和eBay，以及一些規模較小的電子商務初創企業不斷取得成功，恰好證明了通過擴大倉儲空間可以獲得成效。

利用企業級移動智能終端、增強現實等技術賦予員工移動性

倉儲效率首先取決于員工，因為他們是企業的支柱。最好先利用智能終端技術賦予運營人員移動性，因為該技術所提供的可操作性洞察能夠助力員工快速準確地執行任務。

如今，堅固耐用型企業級安卓（Android?）移動智能終端配備了內置條碼掃描儀、觸摸屏和按鍵捕捉功能，能夠檢索和分發整理訂單、確認庫存可用性和位置、或準備發貨所需的數據。這些復雜的設備還能匯集傳感器或RFID定位系統等多來源的數據，結合如增強現實（AR）或自動化系統等先進技術，以簡化復雜的流程。例如，工作人員通過智能設備上的AR應用程序，可了解揀貨單上物品的準確位置，或物品的收放位置。

另外，大多數零售商已在其商店中使用安卓設備。因此，即使倉庫工作人員使用的是具有基于雙鍵和觸摸屏數據輸入選項的安卓手持式智能終端，而商店員工使用的是全觸屏移動智能終端，移動平臺的管理仍將具有連續性。

從“記錄系統”轉向“現實系統”

零售商需要整個企業的可視化，才能在面對不斷變化的經濟狀況和消費者期望時保持敏捷。他們需要在所有訂單履行渠道中都實現可視化，以確保自身擁有顧客所需的商品，并滿足顧客對送貨時間和方式的要求。

而這也是移動解決方案、追蹤系統，甚至是物聯網（IoT）驅動的自動化技術的用武之地。這些技術相結合，使零售商能夠實時“感知”倉庫和店內當下的情況以及儲存的商品。然而，僅憑記錄和報告并不能直接達成結果，但其能夠為可以達成結果的行動提供信息。

這就是為什么“現代化”必須專注于創建“現實系統”，并使零售商能夠“分析”通過移動性、傳感器和物聯網解決方案采集到的企業智能化信息。一旦他們確切了解自己需要做什么，就能夠輕松指導移動型員工，乃至倉庫中的協同機器人來執行某些操作，從而達成更優的結果，為店內或線上運營提供有力支持。

面臨不斷演變的挑戰，超互聯型倉庫將助力企業獲得性能優勢

我們不可能清楚確切地知道如何為未來一年做好準備。但有一點很明確：想要保持競爭力、維持客戶忠誠度，并在實體店和線上均保持盈利的零售商必須對倉庫進行現代化升級。他們應采用技術來為傳統運營方式提供支持，并構建更為智能的運營模式，從而在當下的“即時經濟”中優化庫存并提升客戶體驗。
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