眾人期待的AlphaGo與李世石的圍棋對弈已經(jīng)于3月9日在韓國首爾舉行，人機大戰(zhàn)的場景再次上演。首局比賽中投子認輸?shù)捻n國圍棋名將李世石今日在第二局的比賽中再次不敵AlphaGo機器人。李世石在本輪戰(zhàn)敗后，只有剩下3局全部獲勝才能以3:2總比分戰(zhàn)勝AlphaGo，而AlphaGo下一局只需獲勝即可宣布戰(zhàn)勝李世石。因此，本輪之后的比賽將成為世界關注的焦點。

3月15日，科大訊飛輪值總裁、研究院院長胡郁將作為最后一場比賽的特邀嘉賓，做客騰訊視頻實況直播現(xiàn)場，與主持人石磊和圍棋專家常昊一起參與解說，為您解讀比賽，分析當下最熱門的人工智能話題，敬請期待！

谷歌贏是理所應當?shù)?/p>

對于這一場人機對決，近日，全國人大代表、科大訊飛董事長劉慶峰接受了媒體的采訪。他認為這場比賽對人工智能的影響并沒有大家所想象的那么大，更多的可能是市場宣傳、推廣的功勞，如果谷歌不贏那只是它做的不好。

劉慶峰表示，19年前，IBM公司的深藍計算機打敗俄羅斯棋王、國際象棋世界冠軍卡斯帕羅夫，展現(xiàn)了人工智能在有規(guī)則可循的事情上的能力，更具有標志性意義。還有在2011年,IBM的沃森在美國一檔老牌綜藝節(jié)目里打敗最高獎金得主布拉德·魯特爾和連勝紀錄保持者肯·詹寧斯，也標志著人工智能在自然語言理解方面的重大突破。

在他看來，第一，雖然圍棋本身的規(guī)則比象棋要復雜得多，但本質上仍有規(guī)則可循；第二，機器在有限時間內進行擬人運算，后臺不知道放了多少臺服務器，它的運算能力在短期內是會超過人類智能的，而圍棋又是在個在特定時間內給出相對最優(yōu)算法的游戲，在這方面機器本身就應該比人強。第三，AlphaGo有明確的PK對象，它對于人類的圍棋套路是可以分析的，所以說在這場“人機大戰(zhàn)”中，谷歌贏是一件理所應當?shù)氖虑椤?/p>

推動人工智能成為國家戰(zhàn)略

在今年兩會上，作為全國人大代表，科大訊飛董事長劉慶峰提出了五項建議，聚焦在人工智能、教育、雙創(chuàng)、無人機、金融等科技前沿與社會熱點。其中，在人工智能方面，劉慶峰建議加快推動人工智能和中國腦計劃，并建立國家人工智能綜合試驗區(qū)，這已經(jīng)不是劉慶峰第一次在提案中提出發(fā)展人工智能，他去年兩會的三個建議都是圍繞人工智能。

近年來，伴隨著深度學習方法在應用中的不斷演進和完善，以及移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術融合創(chuàng)新，未來5到10年，人工智能會像水和空氣一樣，進入到我們每個人的生活，人工智能將面臨著前所未有的產業(yè)機遇。

因此劉慶峰認為，我國迫切需要將人工智能列為國家戰(zhàn)略型技術發(fā)展方向，在十三五期間出臺國家層面的人工智能研發(fā)頂層設計和系列重大研發(fā)支撐計劃，才能確保我國在未來10年的人工智能最關鍵技術發(fā)展時期，具備與美國抗衡的研發(fā)實力和研發(fā)進展，確保我國在科技進步浪潮中始終處于國際領先地位。

再提“中國腦計劃” 究竟有何不同？

在去年兩會，也曾出現(xiàn)過“中國大腦的提案”，對此，劉慶峰認為，這次的”人工大腦“計劃和去年的內容并不相同。“去年的議案更多的是希望在后臺把各種數(shù)據(jù)匯聚，然后能夠更好的搜索等。”在去年，科大訊飛也啟動了“訊飛超腦”計劃，這不僅僅是大數(shù)據(jù)的工程化，而是一個科學和工程的結合，夠讓機器在未來具有知識表達、學習和推理的能力。“訊飛的目標就是到2020年讓機器能夠考上大學考上一本。”

對于今年提出的加快推動人工智能和中國腦計劃，劉慶峰主要從三個角度進行探討。首先，國家今年要啟動一批“十三五”規(guī)劃重大項目，而人工智能實際已經(jīng)在專項中有所體現(xiàn)。其實，最早關于腦科學和類腦研究，大家多以為是直接面向大腦的科學研究。而在今天，無論從科技部還是業(yè)界的專家都已經(jīng)達成共識，中國的腦科學和類腦研究一定要把傳統(tǒng)意義上腦科學，和人工智能結合起來，共同推動。

劉慶峰就建議將基于計算機模擬人類感知智能和認知智能的“人工智能計劃”，與探究人類大腦工作生物原理和實現(xiàn)類腦計算的“中國腦計劃”重大項目融合在一起形成“中國腦智計劃”，列入國家十三五重大科技計劃。通過國家專項，使得高校、科研院所、企業(yè)以及用戶單位形成更好的協(xié)同和聯(lián)動，能夠把局部優(yōu)勢匯聚成國家的整體優(yōu)勢。

第二，希望能夠建立人工智能的產業(yè)示范區(qū)。人工智能作為一個戰(zhàn)略前沿性的技術，它一定是需要跟實踐相結合，所以希望各個局部領域的創(chuàng)新能夠匯聚在一個大的創(chuàng)新平臺上，再有一些特定的示范區(qū)能夠通過政策得到試點應用，成功以后就能夠全國推廣，甚至在未來面向全球。

第三，促進資本市場的繁榮，給予這個戰(zhàn)略方向更多的支持。未來5到10年，人工智能會像水和空氣一樣，進入到我們每個人的生活，人工智能將面臨著前所未有的產業(yè)機遇。

商業(yè)利益與社會責任的博弈

事實上，人工智能正在成為全球科技界最為熱門的領域。谷歌、微軟、IBM以及Facebook等科技巨頭都已經(jīng)布局人工智能，而國內企業(yè)中，更是暗流涌動。這些具有創(chuàng)新性眼光和雄厚財力的巨頭公司紛紛進入，使得人工智能行業(yè)再次成為市場追逐的熱點。

當然，人工智能之所以讓科技巨頭們青睞有加，除了對前沿趨勢的追求，更多的是因為其背后帶來的商業(yè)利益。無論是機器學習于谷歌搜索還是認知計算于IBM，皆是現(xiàn)有業(yè)務競爭力提升或者轉型之需。

對此劉慶峰認為，商業(yè)化道路上有句口號叫“沿途下蛋”。簡言之，你的成果瞄準的是未來人工智能要在很多領域達到人類的智慧，但是它的階段性成果必須要能在市場上得到檢驗并且實現(xiàn)自我造血，否則任何企業(yè)也扛不住。對于中國腦計劃來說，在政府的高度重視和支持下，能夠充分發(fā)揮舉國體制和市場機制相結合的優(yōu)勢。首先還是希望國家搭建平臺形成機制，以促進企業(yè)間的合作共享，不大可能是強制性要求企業(yè)交出數(shù)據(jù)。此外，這個平臺機制首先還是先讓源頭技術廠商（如科研院所等）之間愿意合作，這也是國家的影響力更容易發(fā)揮的地方。就是搭建一個以企業(yè)為主體，產學研用相結合的平臺。此外，還應鼓勵企業(yè)搭建生態(tài)體系，與創(chuàng)業(yè)者一道共同推動人工智能發(fā)展。

同樣，在追求利益最大化的同時也應當承擔起相應的社會責任。今天擁有大數(shù)據(jù)或者海量用戶的巨頭通過市場競爭和創(chuàng)新能力獲得壟斷性利潤，這是無可厚非的，但是如果它的很多業(yè)務涉及到網(wǎng)絡時代人們基本的衣食住行或人的基本權利，就應該適當約束權力，規(guī)則就不能完全由企業(yè)來制定。

劉慶峰認為，一個負責任的公司，是需要逐步的把一些權力開放出來，讓它的用戶來共同制定游戲規(guī)則，而國家也應該對這些方面逐步完法律法律以及保障制度，而未來在這些框架下，企業(yè)也可以代表中國在全球發(fā)出更多的聲音。

人機大戰(zhàn)的前世今生

AlphaGo作為人工智能研究的最新成果，我們在欣賞他的同時，也不要忘了為它積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗的先驅者們：

1958

IBM開發(fā)了名為“思考”的IBM704型計算機，運算速度每秒200步，但在與人對決時被打的丟盔卸甲。這也是人工智能與人類智慧的第一次對決。

1983

BELLE AT＆T開發(fā)了國際象棋硬件，達到了大師水平。

1988

IBM開發(fā)的“深思”（ Deep Thought）擊敗了丹麥特級大師拉森，此時他的運算能力大約每秒75萬步。

1989

“深思”運算能力達到每秒200萬步，但在與當時的國際象棋冠軍卡斯帕羅夫的對決中以0比2敗北。

1993

“深思”第二代擊敗了丹麥國家隊，同時擊敗了世界優(yōu)秀女棋手小波爾加。

1994

英特爾國際象棋快棋挑戰(zhàn)賽，參賽的一臺運行象棋程序Fritz3的電腦與卡斯帕羅夫并列第一。

1996

運算能力達到每秒300萬步的“深藍”在與卡斯帕羅夫的挑戰(zhàn)賽中，在贏得第一盤的開局優(yōu)勢下，最后以2比4不敵卡斯帕羅夫。

1997

被武裝上更加強大大腦的“更深的藍”在包括4名國際大師參與的IBM技術小組的幫助下，以3比2擊敗了國際象棋冠軍卡斯帕羅夫，這是人工智能戰(zhàn)勝人類智慧的第一次，從此人工智能戰(zhàn)勝人類智慧已經(jīng)不再是遙不可及的夢想。

2002

10月計算機“更弗里茨”與世界棋王克拉姆尼克在巴林交手，最終雙方以4比4戰(zhàn)平。

2003

1至2月“更年少者”與卡斯帕羅夫在紐約較量，雙方3比3戰(zhàn)平。