剛剛，小米在發布第三季度財報的同時，宣布與美圖簽訂戰略合作協議。協議的內容包括：所有日后發布的美圖品牌智能手機等相關的美圖品牌的全球獨家授權以及若干技術和域名的全球授權。

這則消息跟前段時間小米接觸錘子、美圖意圖進行收購的消息相呼應。但是這則消息說起來過于拗口，乍一看還是不明白發生了什么。

小米雷軍與美圖蔡文勝

小米是不是收購了美圖手機？

簡單來說就是，小米取得了美圖手機的品牌渠道及技術的全球獨家授權，未來可以在全球范圍內（包括美圖自家渠道）售賣推廣包含美圖品牌技術的智能手機。

但是這一授權不包含美圖手機的研發生產，也就是說美圖手機的研發生產還是獨立進行的。

算下來，美圖手機已經變成了小米供應鏈公司，地位類似于綠米、紫米、田米、黑鯊等等小米投資的供應鏈公司。

其實到這一步，已經相當于小米收購了美圖手機。

但為什幺小米要把事情搞得這么繞呢？

原因是，資本市場向來對企業的業務多元化持以謹慎排斥的態度。

小米是港股上市公司，如果全盤收購美圖手機，兩家一個主打黑科技性價比、一個主打女性自拍神器，將會迎來團隊整合、創始基因、產品研發等多方面的問題。這是資本市場最不愿意看到的事情。

所以從2015年，小米生態鏈企業概念推出以來，雷軍就多次向市場澄清，小米公司只做手機、平板、路由器，其他產品只是供應鏈投資合作的成果，屬于電商品類擴張。

這一次小米收購美圖手機也不例外，只在資本渠道產業鏈上進行扶持，并不參與公司管理。

當然，鑒于過往小米面對供應鏈公司的強勢態度，兩家真實的合作場景到底是怎樣，也是一個難以說清的問題。只不過小米這一模式，部分得到了資本市場的認可。

但想用這種模式做成一個指數級高增長的電商平臺，小米一直是失敗的，這是資本市場對其互聯網公司身份不認同的一大原因。

小米高通聯手，錘子歸宿有了，未來格局再次重組

值得注意的是，從2017年開始，小米有意在智能手機業務上進行多元化布局。投資的黑鯊游戲手機，在其干預扶持下，已經推出了兩款手機新品。

這樣的動作顯得跟當下大幅下滑的市場環境格格不入！市場已經大幅萎縮了，為什幺小米現在卻做這種多元化“無用功”？

這要歸功于高通。

自從高通蘋果三星因為專利問題鬧掰，蘋果轉用Intel基帶、三星擴大自家芯片基帶份額之后，高通就開始大量扶持新的智能手機品牌，以期望補上兩巨頭轉單帶來的巨大缺口。

也是如此，高通魅族快速和解，錘子和聯想手機業務還能活到現在，OPPOvivo小米甚至是已經倒下的金立，都能快速布局國際化。

這跟小米想的高通獨寵我一家的未來完全偏離，也跟華為預言中“未來只有兩三家手機品牌存活”不一樣。

作為高通扶持起來，為高通品牌立下汗馬功勞的小米必須要找到對策。

目前來看，小米的對策就是：趁著這些品牌陷入危機，來一個逐個擊破，投資兼并以生態鏈企業的形式，幫助自己和高通擴大市場。

小米和高通采用這種策略的核心原因，還在于智能手機正在朝著PC電腦的發展模式前進，從剛需到高性價比再到垂直品類，智能手機已經進入到發展垂直品類的環節。

明顯的，游戲手機、女性手機是未來發展的重要垂直品類，小米現在手上已經有了黑鯊、美圖進行布局。

其他垂直品類還有高端商務，三星華為品牌一直走的是這一路線，而小米即便頻繁與微軟互動達成戰略合作，一直也未能在這一領域取得突破。

目前對于小米來說，在商務領域最好的標的是中興、錘子。中興手機品牌是不可能賣的，中興旗下的Nubia又不符合商務調性，所以也只有錘子一個選擇了。

黑鯊提供的羅永浩雷軍參加發布會照片

然而錘子品牌產品顯得怪異四不像，近兩年的一步、大爆炸、子彈短信、TNT都是針對商務市場研發的，但錘子品牌沒有任何商務品牌應有的沉穩氣質，反復宣傳的顛覆市場的口號，對于大部分人來說更像是鬧劇。

這或許是阻礙雷軍向羅永浩施以援手的核心原因。

當然，錘子近兩年在產品上的創新足夠吸引小米投入，特別是在TNT手機投屏技術的研發上，態度非常積極。而高通現在正苦于自己陣營里，沒有一家大品牌在這一領域布局。相比三星、華為、蘋果，高通必須找一家為自己打出旗幟。

不過既然羅永浩已經和雷軍一起參加黑鯊手機發布會，并且一起見證黑鯊首發全球第一款10G運存手機。相信小米理解高通當下的心結，相信兩家的“戰略合作”也不會太遙遠。

畢竟，這么做也是滅一個競爭對手。