本文為全球區(qū)塊鏈孵化器 LongHash 的投稿，通俗易懂地介紹了成為 Polkadot 平行鏈的流程，對于有興趣成為平行鏈的人是很好的指南。

我們認(rèn)為平行鏈就是波卡的殺手級應(yīng)用。

本文，我們將介紹為什么要成為平行鏈，以及如何成為平行鏈，之后會深入講解如何準(zhǔn)備你自己的平行鏈項目。這可能聽起來很難，但LongHash會幫助大家了解每一個步驟！

目前，已經(jīng)有很多平行鏈相關(guān)文章（詳情可參考文中鏈接）解釋了基本概念和技術(shù)細(xì)節(jié)。這里我們主要介紹成為平行鏈之一的戰(zhàn)略、要求及步驟。

本文要點如下：

· 平行鏈和智能合約相比的優(yōu)勢

· 如何參加平行鏈競拍

· 如何制定平行鏈戰(zhàn)略

· 如何進(jìn)行首次平行鏈發(fā)行 （IPO）

下面我們來深入研究一下。

什么是平行鏈（Parachain）？

平行鏈?zhǔn)遣ňW(wǎng)絡(luò)的核心概念之一。簡而言之，平行鏈?zhǔn)且蕾嚥ㄖ欣^鏈提供安全性并與其他中繼鏈通信的自主運(yùn)行的原生區(qū)塊鏈。有很多文章對這一點進(jìn)行過深入解讀。

平行鏈?zhǔn)怯兄韵绿匦缘脑鷧^(qū)塊鏈：

· 可定制的治理

· 可定制的區(qū)塊生產(chǎn)

· 可定制的代幣經(jīng)濟(jì)

· 共享波卡中繼鏈的安全性

· 能夠在平行鏈之間交換消息/資產(chǎn)

· 通常使用Substrate搭建

為什么要成為平行鏈？

在所有項目都加入平行鏈插槽競拍從而掀起新一輪ICO熱潮前，我們先來看看為什么要成為一條平行鏈。鑒于成為平行鏈會產(chǎn)生一定的成本，我們必須用未來預(yù)期收入和容量來證明合理性。話雖如此，僅和智能合約相比，平行鏈的好處就有很多：

1. 能夠靈活的根據(jù)自己的需求定制區(qū)塊鏈，例如：

鏈上治理相對靈活，不再采用一般中心化鏈下治理的默認(rèn)模式，或統(tǒng)統(tǒng)免費(fèi)的去中心化治理模式。

提供更多形式讓利益相關(guān)方參與從而激勵創(chuàng)新，這些形式不僅包括代幣，還包括共識和治理。

能夠自由定義整個堆棧的技術(shù)細(xì)節(jié)，比如：分片

2. 協(xié)議可升級，包括智能合約、治理和共識

3. 平行鏈之間可互相交換資產(chǎn)和信息

4. 可共享波卡中繼鏈提供的安全性

5. 能夠節(jié)省高容量/價值應(yīng)用的成本

Web3基金會的初步建模估計，為主流鏈（例如Cosmos，Tezos和EOS）提供安全性的成本每年可達(dá)數(shù)千萬美元，其中以太網(wǎng)和比特幣高達(dá)數(shù)十億美元，而租用一條平行鏈的機(jī)會成本預(yù)計是一年10萬到20萬美元。

在以太坊上比較火的dApps，如Chainlink，MakerDAO和IDEX，每月交易量在3萬到20萬之間，每月花費(fèi)1.8-6萬美元支付Gas費(fèi)，而這些在平行鏈上是免費(fèi)的。

這里給大家做個類比：

· 智能合約這類dApp就好比某個國家的公司，您可以制定一些流程和實踐，但必須遵守該國的法律。

· 原生區(qū)塊鏈（例如僅使用Substrate搭建的）就像某個島上您自己建立的國家一樣，可以靈活地編寫自己的法律，但同時也要治理您的人民，包括提供安全保障。

· 一條平行鏈就像美國的一個州，在那里你仍然可以靈活地支配管轄權(quán)，同時共享軍力（安全性），并且能夠在各州之間自由移動和交易。隨著時間的推移，每個州（平行鏈）都可以專注于不同的功能，促成有效的交易，形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體和生態(tài)系統(tǒng)。

· 點擊此處了解更多波卡和平行鏈相關(guān)概念。

· 那么平行線程（Parathreads）如何呢？如果您不打算成為可擴(kuò)展用例之一，可以考慮平行線程方案，這是一種“按需付費(fèi)”的模式。

如何成為平行鏈？

您應(yīng)該已經(jīng)評估過自己的項目了，并且意識到啟動或快速啟動項目發(fā)展的最佳方式就是成為一條平行鏈。而實際上，平行鏈插槽的數(shù)量是有限的，并且通過“燃燭式”拍賣或治理機(jī)制來分發(fā)。其工作原理如下：

17世紀(jì)英格蘭的“燃燭式”拍賣，至今仍在進(jìn)行。 來源： BBC

據(jù)預(yù)估，第一輪拍賣將放出50-100個平行鏈插槽。每個平行鏈插槽的完整生命周期或者說最長持續(xù)時間為2年，分成4個“租賃期”，每期6個月，參與者可以競拍選定的租賃期。首輪拍賣的確切日期仍然未知，未來將通過治理機(jī)制決定。

中標(biāo)者將通過燃燭法拍賣機(jī)制決出。簡而言之，在此類拍賣中，競標(biāo)人可以在開放階段逐漸提高報價; 而拍賣的結(jié)束時間將隨機(jī)產(chǎn)生并且遵循“法不溯及往”的原則; 結(jié)束時報價最高的競標(biāo)人獲勝。這種機(jī)制可以防止“狙擊”行為，即競標(biāo)人只在結(jié)束之前以比當(dāng)前報價略高一點的價格出價并中標(biāo)。

如何準(zhǔn)備平行鏈拍賣？

從具備參與平行鏈拍賣的資格入手，我們預(yù)見了3個關(guān)鍵步驟，要想贏得平行鏈插槽，每個人都需要這么做：

基礎(chǔ)：制定平行鏈策略，包括價值主張和融資計劃

方法：提高大家對該平行鏈價值主張的認(rèn)知，尤其是DOT持有者們

目標(biāo)：為平行鏈拍賣籌得一筆適量的資金

基礎(chǔ)：制定您自己的平行鏈策略

科技公司的大部分價值都是基于未來預(yù)估的，這就是為什么大多數(shù)公司估值高得離譜，而現(xiàn)金流卻遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)行業(yè)。

相應(yīng)的，平行鏈作為該技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)的一部分，可能會從當(dāng)前的問題或背景入手，證明其存在的合理性，并對未來價值的實現(xiàn)做出承諾，釋放出成功的跡象以及明確的計劃，為這一信念建立信心。

作為一條平行鏈，需要對治理機(jī)制進(jìn)行更多的考慮，最終鞏固社區(qū)以及平行鏈發(fā)展的方向。

最后，您需要提供關(guān)于融資計劃的明確細(xì)節(jié)，盡可能制定對所有相關(guān)方都公允的價值和風(fēng)險/回報。

一個平行鏈策略包括以下內(nèi)容：

1. 生態(tài)戰(zhàn)略

首先，要解釋下問題/背景，證明該平行鏈存在的合理性。然后，制定該平行鏈如何解決這個問題的價值主張；

進(jìn)一步闡明商業(yè)模型和機(jī)制的設(shè)計，讓玩家可以按設(shè)想的參與進(jìn)來；制定路線圖，闡明該方案實現(xiàn)和擴(kuò)展的詳細(xì)步驟；記住要和現(xiàn)有競品或替代方案（“現(xiàn)在大家是怎么處理這個問題的”）進(jìn)行比較；

最后介紹團(tuán)隊，稍微詳細(xì)一點，樹立大家對團(tuán)隊的信心。

2. 治理戰(zhàn)略

最重要的是，投資者會去看代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)，以了解代幣的使用案例、經(jīng)濟(jì)機(jī)制（生成/燃燒/質(zhì)押機(jī)制等）及其在激勵用戶參與生態(tài)系統(tǒng)的機(jī)制中發(fā)揮的作用；

平行鏈也具有靈活性，因此需要闡明鏈上治理的職責(zé)，包括生態(tài)系統(tǒng)成熟后去中心化的最終落地情況，以及實施和維護(hù)該系統(tǒng)的機(jī)制；

作為替代或組合方案，可以制定一個鏈下治理計劃，闡明去中心化鏈上治理完全實現(xiàn)前平行鏈將如何運(yùn)行，或者說明不存在此類計劃（例如，私營企業(yè)平行鏈）。

3. 財務(wù)戰(zhàn)略

這部分應(yīng)該包括總估值及相應(yīng)解釋（注意：如果沒有足夠的量或收入來證明參與拍賣的合理性，那么即使獲得了平行鏈插槽也可能毫無意義，這樣的話可以了解下平行線程）。

此外，還應(yīng)該對生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行財務(wù)預(yù)測（要考慮法幣和其他代幣資產(chǎn)或負(fù)債情況）。

當(dāng)然，投資者還會關(guān)注給投資者的獎勵和激勵（例如代幣、鎖定時間、委員會席位）。

最后，需要向投資者解釋清楚參與融資的步驟。

4. （可選）技術(shù)架構(gòu)和細(xì)節(jié)

對于專有技術(shù)，可以專門描述下其他利益相關(guān)者要了解的詳細(xì)信息，例如：架構(gòu)、底層數(shù)學(xué)、安全審計，以及面向其他開發(fā)人員使用開源組件或搭建在生態(tài)系統(tǒng)中的指導(dǎo)。

方法：說出你的故事

在所有融資方式中，只要您的出價需要外部資金，就必須有DOT持有人或新投資者加入。因此，宣傳和營銷是成功競拍的關(guān)鍵。對于有效的宣傳，網(wǎng)上有大量內(nèi)容可供參考，這里我們總結(jié)出了以下幾點：

1. 故事要吸引人故事內(nèi)容是最重要的

其中信息要簡單、個性化，并針對目標(biāo)受眾量身定制。在結(jié)構(gòu)方面，吸引人的順序通常是從背景開始，然后進(jìn)入復(fù)雜的部分，再給出解決方案。最后，盡可能使用圖文影音的形式（例如，ppt、推特、短視頻等）來吸引注意力，然后用細(xì)節(jié)建立信心（例如，白皮書、文章、視頻解讀等）。

2. 吸引目標(biāo)受眾

在吸引目標(biāo)受眾前，首先你要知道他們是誰，比如：

· 散戶 — 根據(jù)波卡一千萬個DOT的ICO可以預(yù)計，約60％或1801/3050的DOT是由散戶持有（即持有DOT少于100個的個體）。這與Kusama上約1320個活躍賬戶的情況相符。點擊此處了解更多關(guān)于波卡ICO和DOT持有者相關(guān)信息

· 風(fēng)投基金 — 根據(jù)波卡私募出售的50萬個DOT以及ICO數(shù)據(jù)可以得出，超過20家風(fēng)投公司參與了波卡的ICO以及之后的私募輪，這些公司分布在亞洲、美洲和歐洲。

· 委員會 — 雖然目前成員和機(jī)制尚未明確，但治理委員會的成員或許有權(quán)提議公投，例如公益類平行鏈

確定了目標(biāo)受眾后，我們就可以采取有效途徑聯(lián)系各個群體：

· 線下 — 大型見面會、面向VC的一對一會談、包括組織一輪推介會去到各個戰(zhàn)略地區(qū)

· 線上 — 公司主頁、社交媒體賬號/信息推送平臺/論壇、以及覆蓋整個社的郵件列表

· 代理 — 新聞發(fā)布平臺、機(jī)構(gòu)（VC、加速營等）、口頭傳播/推介等，逐步建立公眾認(rèn)知和好感

在建立聯(lián)系后，確保繼續(xù)通過以下操作留住目標(biāo)受眾：

· 定期更新

· 回答問題、回復(fù)留言

· 表達(dá)希望能夠保持聯(lián)絡(luò)

3. （可選）設(shè)計病毒式推廣方案

為了順利開始，首先要通過項目進(jìn)展及一定知名度（比如得到風(fēng)投公司的承諾）來加強(qiáng)信心，從而建立強(qiáng)大的支持基礎(chǔ)。

然后設(shè)計一些能夠塑造出文化形象的內(nèi)容，比如實用知識科普等，來推動參與。

最后一環(huán)就是給予獎勵，既可以以經(jīng)濟(jì)形式對最高級別的參與予以獎勵，比如給帶來投資者的人支付傭金/安置費(fèi)等；也可以用非經(jīng)濟(jì)的形式獎勵戰(zhàn)略上給予幫助的人，比如分享內(nèi)容可以獲得官方認(rèn)可或得到等價的物質(zhì)交換。

目標(biāo)：籌集資金

通常情況，主要的限制因素是需要為平行鏈競拍、運(yùn)營和開發(fā)籌集資金。為了獲得足量的外部資金，這里有三種潛在機(jī)制：

· 直接打幣最接近公開ICO的模式，也就是投資者在拍賣期間將其DOT發(fā)送到融資地址，然后在項目中標(biāo)的同時收到項目代幣。當(dāng)場外租約到期時，再將DOT退還給投資者。這種機(jī)制可能更適合開源項目，因為這類項目能夠得到看重鏈上治理透明性的社區(qū)的廣泛支持。

· 轉(zhuǎn)賬機(jī)制類似于私募輪代幣銷售，這種模式下投資者可能無法立即收到項目代幣，但是能夠享受更優(yōu)惠的價格或者其他獎勵（例如授權(quán)治理）。對于更受風(fēng)投偏愛的項目來說，這種機(jī)制可能更合適，因為他們的運(yùn)營方式更像一個私營組織，對未來業(yè)務(wù)發(fā)展有著明確的目標(biāo)。

· 禮物機(jī)制利用的是波卡獨特的鏈上治理方式，能夠通過公投免費(fèi)爭取到平行鏈插槽，或通過贈送DOT補(bǔ)貼競價。這種機(jī)制最適用于公益類基礎(chǔ)設(shè)施。

在傳統(tǒng)的ICO模式中，投資者只能獲得代幣獎勵。而在一個平行鏈中，項目團(tuán)隊還可以賦予投資者參與治理或生產(chǎn)區(qū)塊的角色/利益作為獎勵。這些籌款方法也可以組合使用，例如：

· 進(jìn)行資金池公投，為外部資金提供1:1撮合

· 像傳統(tǒng)的ICO一樣，先通過轉(zhuǎn)賬機(jī)制做一輪私募，然后再通過直接打幣的方式做一輪估值更高的公售

競拍平行鏈插槽LongHash能夠提供的幫助

LongHash能夠為競拍平行鏈插槽的項目提供以上三個步驟的全方位幫助！

· 制定平行鏈策略：LongHash提供生態(tài)系統(tǒng)、治理、以及財務(wù)戰(zhàn)略方面的咨詢服務(wù)，包括業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、代幣經(jīng)濟(jì)以及財務(wù)預(yù)測。

· 增加公眾對項目價值主張的了解：LongHash幫你整理故事線；提供中國、日本、東南亞其他地區(qū)的公關(guān)和市場營銷資源；引薦亞洲D(zhuǎn)OT持倉大戶

· 為平行鏈競拍籌集所需資金：LongHash 部署好質(zhì)押池的資金以在競拍中直接打幣；在拍賣前和拍賣后幫助管理資金；參與競選治理投票。
來源： PolkaWorld