春節(jié)剛過，我們發(fā)燒友內(nèi)容團隊決定做一期工程師職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的深度報道。35歲，是青春的結(jié)束中年的起始，肩負了對個人價值的追求、對事業(yè)和家庭的責任而負重前行，每一位工程師在人生分水嶺選擇了不同的軌道，而誰又知這抉擇的背后經(jīng)歷了多少輾轉(zhuǎn)、焦慮、迷茫和舍棄？

電子行業(yè)從來都是英雄輩出。

大名鼎鼎的周立功單片機創(chuàng)始人周立功，憑深厚的技術(shù)功底、非凡的商業(yè)成就，在行業(yè)里眾多擁躉，深受青年工程師的追捧。16年底發(fā)燒友舉辦的IOT大會，周立功先生現(xiàn)場演講，上千名參會人員的熱情絲毫不亞于追星族。

年少成名的大疆無人機創(chuàng)始人汪滔，他的創(chuàng)業(yè)史簡直就是“春風得意馬蹄疾”。畢業(yè)后創(chuàng)建大疆無人機，獲數(shù)百億身家，躋身胡潤富豪榜，為同期80后青年創(chuàng)業(yè)家中最為矚目的一位。

而大多數(shù)普通的工程師們，并沒有這種一飛沖天的機遇。蕓蕓眾生，朝心中理想前進的每一個臺階都需竭盡心力。

我們分別在官網(wǎng)、社區(qū)、微信公眾號發(fā)起了對“35歲的電子工程師的事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀”的征稿活動和話題討論，收到上百個故事，引發(fā)很多討論。

我們先來看看我們整理的數(shù)據(jù)。

35歲，做技術(shù)管理類崗位占最大比例；

從數(shù)據(jù)看，35歲從事技術(shù)管理類崗位的比例最大，從事普通工程師的比例其次，仍在技術(shù)領(lǐng)域的兩項合計占60%。

從技術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)業(yè)務領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)行業(yè)都是比較少的，各占10%左右；而有17%的人轉(zhuǎn)了銷售支持、市場等領(lǐng)域。

仍然從事技術(shù)領(lǐng)域的，大都在做底層研發(fā)領(lǐng)域，如嵌入式、電源等；轉(zhuǎn)市場類的多是目前比較熱門的消費應用，如機器人、智能家居等等；

其中參與這次活動的女性工程師的不到5%，幾乎可以忽略不記。

我們還電話、郵件采訪了數(shù)位企業(yè)家、高管、工程師，聆聽了許多鮮活的故事，感受到那些不同的復雜情感：面對不確定性的恐懼、心懷不甘的苦楚、戰(zhàn)場上廝殺的血雨腥風、破繭成蝶的絢爛。

以人為鏡可明得失，希望他人的故事，能帶來一些啟發(fā)。

創(chuàng)業(yè)是條不歸路，不下戰(zhàn)場才可能贏

@L總，現(xiàn)經(jīng)營一家人工智能相關(guān)產(chǎn)業(yè)的公司，工作8年，創(chuàng)業(yè)4年，2016年獲一輪新的融資。

我非常感謝我的第一家公司。從某著名科技類大學畢業(yè)進了H公司做工程師，報銷報道的火車票，培訓期管吃管住。上班后住公司旁的宿舍，和一幫同事沒日沒夜的加班，有激情有干勁。在公司干了8年，從工程師到項目經(jīng)理、小部門Leader，打下了技術(shù)管理基礎。

有充分的心理準備，真的開始創(chuàng)業(yè)，還是比想象中難太多。找人？找客戶？找投資？都是攔路虎。但這些都不算難，難的是找方向。很多人都喜歡談戰(zhàn)略，描繪戰(zhàn)略是在選項里選出來的，純粹是扯淡。剛開始根本不知道前面是不是有路，是硬闖出來的。創(chuàng)業(yè)是一件非常孤獨的事情，內(nèi)心的恐懼是無法對別人說的，誰都不行。

找不到出路，像被一張巨大的、黑色的網(wǎng)給罩住，無力掙扎。最嚴重的時候，連續(xù)半年失眠，瀕臨崩潰。

現(xiàn)在回想，仍然有些后怕。進入人工智能這個領(lǐng)域太早，不留神就變成先烈。2014年大眾創(chuàng)業(yè)，資本市場火了，而15年馬上又迎來了資本寒冬。人工智能剛剛成為熱點，到資本寒冬時哀鴻遍野。

我們在資本熱的時候快速拿了錢，將業(yè)務轉(zhuǎn)型為企業(yè)提供服務，才驚險的活了下來。沒拿到錢之前，押上了自己所有的積蓄，抵押了房產(chǎn)。如果不成功怎么辦？想跳樓的心思也有過。

后悔創(chuàng)業(yè)嗎？不后悔。但如果能重來，會選個容易起步的事情，腳踏實地，不要一下子挑戰(zhàn)太難的事。

能讓自己堅持下去的動力是什么？責任。因為欲望而創(chuàng)業(yè)，根本堅持不下去。對家庭、團隊、自己負責。如果沒想明白創(chuàng)業(yè)是責任，創(chuàng)業(yè)就是受委屈，就別創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是條不歸路，要想贏，就要一直在戰(zhàn)場上。

對年輕人的建議？別把自己想的太聰明，創(chuàng)業(yè)只能做自己非常熟的領(lǐng)域；還有合伙人非常重要，如果沒有能力互補、互相信任的合伙人團隊，成功幾乎不可能。

人生是一個無限游戲，勇氣是通行證

背景：@Leo，技術(shù)研發(fā)10年，現(xiàn)在以寫書、培訓為主

我喜歡向別人推薦一本書，作者是一位哲學家，中文譯名叫《有限和無限的游戲》，看英文版更容易看懂，F(xiàn)inite and infinite games。

這本書說，游戲有兩種：一種是以結(jié)束為目的，是有限的游戲，比如籃球。而人生呢？是一個無限游戲，每一個起點都是一個新的開始，解決一個新的問題，創(chuàng)造一個新的價值，實現(xiàn)自我的成長。

我做了幾年技術(shù)研發(fā)后就開始迷茫，不想周而復始的做技術(shù)研發(fā)，但害怕脫離專業(yè)，不知道自己能做什么。常常泡在BBS上，和別人瞎聊。

混沌了幾年，下定決心要改變。沒有開公司的魄力，覺得自己寫東西還行，開始在論壇里寫原創(chuàng)文章，慢慢積累了一些粉絲。有朋友推薦出版社給我約稿出書，嚇了一跳，又驚又喜。

寫書的過程極其痛苦。很渴望做成，害怕失去這個機會，但腦子里的東西感覺被掏空，寫出來的東西自己不滿意。過度的患得患失讓我數(shù)次絕望的想要放棄。

喪失勇氣的時候，看了很多次《阿甘正傳》，愛上了長跑。鼓起勇氣，以決絕的態(tài)度把書寫完，居然效果比自己想象中的要好。之后嘗試錄視頻，做培訓，也有了一定的收入。

既然人生是一個無限游戲過程，那么就去享受它。有勇氣去挑戰(zhàn)自己，才能看到不同的風景，體會不同的人生。

只懂技術(shù)，不是一個合格的CTO

背景：@jason，一家創(chuàng)業(yè)公司CTO，從事技術(shù)研發(fā)4年，從事技術(shù)管理超過10年。

我分別經(jīng)歷了三個不同的公司。碩士畢業(yè)進了知名國企Z公司做研發(fā)。公司有很多技術(shù)高手，工作流程和計劃很嚴謹，打下了技術(shù)基礎。但我離市場、用戶很遠，只考慮技術(shù)實現(xiàn)，像實驗室里的科學家。

后被挖到一個著名的互聯(lián)網(wǎng)做硬件的公司，對我?guī)淼臎_擊和觸動特別大。

需求可以很快被更改，一個用戶的意見能改需求。很不理解這種方式，和產(chǎn)品部的矛盾很深，認為他們不尊重技術(shù)，抵觸情緒大。

公司安排我們?nèi)ソ佑|用戶，這個看起來很Low，很浪費時間的事情，起到了意想不到的效果，仿佛被打開了一扇窗。我聽到了完全不同的視角的聲音，觸動了我。慢慢地與產(chǎn)品部磨合越來越好，能產(chǎn)生共鳴。當努力為用戶解決了問題，獲得了前所未有的成就感。

現(xiàn)在找到一個機會，和同學一起創(chuàng)業(yè)。我仍然做喜歡和擅長的技術(shù)管理領(lǐng)域，但會深度產(chǎn)與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃。

對年輕人的建議，首先是熱愛自己的專業(yè)，持續(xù)學習。其次，一定要去了解用戶的需求，這最是一個公司存在的價值。

從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務，最難改變的是自己的心態(tài)

背景：@Devin，畢業(yè)后進了某國際一線半導體巨頭，從事8年技術(shù)研發(fā)，現(xiàn)轉(zhuǎn)銷售。

我畢業(yè)后進入某半導體著名外企，正好趕上了外企最風光的時代。體制內(nèi)競爭激烈機制僵化，民營企業(yè)良莠不齊優(yōu)秀的企業(yè)少。外企的薪水高，管理體系規(guī)范，薪水是同學的2-3倍，風光無限。

工作強度很大，公司不斷的補充新鮮血液，高強度的工作和激烈的競爭，干了7年，常常處在緊繃狀態(tài)，非常疲憊，不堪重負。

08年后，外企的競爭優(yōu)勢開始減弱。從外企跳槽到一民營企業(yè)上班，巨大的管理體制上的差異難以忍受。

迫于養(yǎng)家糊口的壓力，無奈之下，回到外企轉(zhuǎn)業(yè)務做銷售。

有技術(shù)功底，業(yè)務上手容易，難的是調(diào)整自己的心態(tài)。從一個內(nèi)向靦腆的工程師變成一個熱情洋溢的銷售，其間的困難比攻克一個技術(shù)難題困難數(shù)倍，每次見完客戶后手心全是汗。

我按照技術(shù)人員的邏輯習慣，把客戶分成很多類，制定一個嚴格的執(zhí)行程序，強迫自己定期主動聯(lián)絡客戶，漸漸地能跟客戶自如的溝通，業(yè)務上了正軌。

我很看好人工智能、物聯(lián)網(wǎng)在中國的機會，希望進入這個領(lǐng)域發(fā)展不錯的公司。如果可以重來，我不會在外企呆太長時間，特別習慣某一個體制，是很可怕的。

我只愛做技術(shù)，是不求上進嗎？

背景：@Gary，畢業(yè)到一直做技術(shù)，經(jīng)歷3家公司，目前是資深工程師，做技術(shù)15年。

我從小就很喜歡電子專業(yè)，如愿考入哈工大。喜歡動手DIY，讀大學時用一個月時間，做了一個漂亮的音樂盒送給女朋友，她愛不釋手。

畢業(yè)后就一直做技術(shù)，工作穩(wěn)定，但工資增長速度慢，沒趕上深圳飛速增長的房價。只靠音樂盒已經(jīng)不能哄女朋友開心了，她想要的東西還有很多。

一段痛苦的失戀，離開了讓人傷心的深圳。我渴望一輩子做技術(shù)，不明白為什么那么多人都覺得到了30多歲就要轉(zhuǎn)型。我的夢想是成為像硅谷的一些公司，那些做了一輩子技術(shù)，受人尊敬，成就超過CEO的技術(shù)大牛。但是在國內(nèi)，目前很難。

我們的工程師文化并沒有形成，30歲的工程師都很焦慮，急于轉(zhuǎn)型，把賺更多的錢當成首要目標。

我很幸運，現(xiàn)在生活在一個內(nèi)陸城市，生活壓力沒那么大。有一個通情達理的妻子，讓我做自己喜歡的技術(shù)崗位。我也渴望給家里人更好的生活，在閑暇時間和朋友籌備做一些項目。

我會一直做技術(shù)，我很熱愛它。

結(jié)語：我們處在一個最好的時代，也是一個最壞的時代

狄更斯的這句經(jīng)典名言放在一個變化很快、激烈烈競爭的時代總是尤為適合。

2014年中國政府提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，激發(fā)了整個民族的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)基因。而在2014年同年，政府提出大基金計劃，籌集近1400億人民幣來發(fā)展半導體行業(yè)，使半導體行業(yè)變得炙手可熱。

而全球半導體行業(yè)增速變緩是無法改變的事實，摩爾定律帶來的前幾十年的快速增長的格局被打破，兼并整合成了主旋律。2015年是國際半導體行業(yè)的并購元年，并購交易總規(guī)模達到1200億美元；2016年的并購交易更為激進。

從國內(nèi)的生存環(huán)境來看，一線城市的房價一路高歌，GDP的增長速度創(chuàng)歷史新低。

在這樣一個充滿變化、機遇、挑戰(zhàn)、競爭的時代，我們每個人仿佛都被卷入歷史的滾滾洪流，很難獨善其身。

莎士比亞說，一千個人眼中會有一千個哈姆雷特。無論萬物如何變遷，始終走在自己的軌道上，傾聽自己內(nèi)心的聲音，欣賞自己看到的風景，便是無悔的青春和人生。

最后：感謝

在做這期主題的過程中，得到很多人的參與和幫助，謝謝每一個人的故事，謝謝每一個人的關(guān)注。

為了表達謝意，從即日起至2月28日，只要您在留言區(qū)認真留言，并留下您的注冊郵箱，我們便免費贈送一份禮物，第三屆IOT大會高峰論壇演講嘉賓的PPT資料，有周立功先生、微軟高管管震先生等幾十位行業(yè)專家的精彩分享免費送給您。

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