財(cái)報(bào)信息顯示，2017年上半年，公司在廣告上投入的費(fèi)用占銷(xiāo)售費(fèi)用比重最高，達(dá)到5091.43萬(wàn)元，而研發(fā)費(fèi)用僅為2337.27萬(wàn)元，不足廣告費(fèi)用的一半；2016年，飛科電器廣告費(fèi)用同樣很高，達(dá)1.6億元，而研發(fā)支出僅3678.93萬(wàn)元。

洪仕斌指出，廣告及推廣費(fèi)用對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)屬于必要開(kāi)支，但其研發(fā)投入過(guò)低是一大致命問(wèn)題。企業(yè)的產(chǎn)品必須具有核心競(jìng)爭(zhēng)力才能贏得市場(chǎng)，走得更遠(yuǎn)，廣告僅適合初期促銷(xiāo)，對(duì)市場(chǎng)起到一定的拉動(dòng)作用，但當(dāng)企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模越來(lái)越高，消費(fèi)者將回歸到產(chǎn)品本質(zhì)。

不務(wù)正業(yè)

除了在廣告宣傳方面毫不吝嗇之外，飛科電器還熱衷于購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品，可謂“不務(wù)正業(yè)”。有媒體統(tǒng)計(jì)，截至2017年10月，飛科電器持有的理財(cái)產(chǎn)品數(shù)量在50個(gè)以上。

2017年11月24日，飛科電器發(fā)布公告稱(chēng)，公司于2017年11月23日向上海銀行股份有限公司松江支行購(gòu)買(mǎi)了結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品，共計(jì)使用閑置募集資金3000萬(wàn)元，理財(cái)期限為63天。

2018年1月2日，飛科電器再次發(fā)布購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品公告，公司及子公司擬繼續(xù)使用額度不超過(guò)15億元的自有資金購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)較低的中短期銀行理財(cái)產(chǎn)品。2017年10月1日至12月31日，公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收益786.05萬(wàn)元。截至2017年12月31日，公司總計(jì)滾動(dòng)使用自有資金51.47億元投資銀行理財(cái)產(chǎn)品。

不難看出，飛科電器不管是在投資理財(cái)，或是廣告推廣方面都堪稱(chēng)大手筆，唯獨(dú)對(duì)研發(fā)投入“囊中羞澀”。

此前有業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示，上市公司使用閑置資金買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品無(wú)可厚非，符合其經(jīng)濟(jì)利益。但對(duì)于非投資、理財(cái)、金融類(lèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)和過(guò)去領(lǐng)域無(wú)關(guān)的跨界行為，風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

“現(xiàn)在對(duì)于飛科電器來(lái)說(shuō)最重要的提升核心技術(shù)能力這點(diǎn)反倒被公司忽略，實(shí)際上，飛科電器在小家電市場(chǎng)屬于一個(gè)比較弱勢(shì)的品牌，主打‘低價(jià)牌’。在品牌溢價(jià)能力不強(qiáng)的情況下，又沒(méi)有核心技術(shù)專(zhuān)利，沒(méi)辦法兼顧價(jià)格、品質(zhì)、性能與技術(shù)，而是盲目多元化、盲目擴(kuò)張、盲目投資，很容易出現(xiàn)反效果。”梁振鵬表示。