境況不佳的日本芯片供應商瑞薩電子公司于日前正式發布聲明，終止旗下的無線modem業務，這對業界來說似乎是不可避免的結局。瑞薩公司于2010年收購了諾基亞的一個無線modem開發團隊，因此這次團隊所有人員都將受到影響，包括位于芬蘭的1100位雇員、印度的300位雇員和中國的30位雇員。

　　在宣布收購諾基亞的modem業務之時，就有許多業內人士表示懷疑，但也昭示了瑞薩希望從芯片供應商轉身變為全球移動技術領先供應商的雄心壯志。然而，這個不可能實現的夢想在經過三年的努力后最終還是夭折了。那么，究竟是什么原因造成了這樣的結局呢？

　　首先，自從2010年后，全球移動市場的定單就發生了很大的變化，并成就了少數幾個智能手機贏家（如蘋果和三星）和移動芯片供應商（如高通和三星）。

　　如果到現在你的產品還沒有用到iPhone或Galaxy手機上，那你會發現，你的移動芯片——特別是為先進的智能手機設計的芯片——幾乎毫無用處。

　　很明顯，基于有著著名血統（比如來自愛立信或諾基亞）的先進蜂窩技術創建一家公司還不足以贏得全球性競爭的勝利。不管是瑞薩移動公司（RMC）還是意法-愛立信合資公司（已在今年早些時候破產），都沒能在過去兩年的市場巨大變化中生存下來。

　　其次，意法-愛立信和瑞薩移動都沒有制定出一個靠譜的中國戰略。

　　這兩家公司已遠遠落后于亞洲的競爭對手，包括***的聯發科技（MediaTek）、中國的展訊（Spreadtrum）和數量不斷增長的中國本土無工廠芯片供應商，這些公司的重心都放在如今蓬勃發展的亞洲低成本智能手機市場上。不管是瑞薩移動還是意法-愛立信都沒有合適的產品組合或開發戰略能很好地滿足中國 OEM和ODM廠商的要求。

　　第三，我們也不要低估了開發蜂窩modem所需的人力物力。

　　Modem芯片的開發要求工程師具有豐富的知識和經驗，并且能夠緊跟不斷改變的蜂窩標準。更重要的是，與數字應用處理器不同，這些蜂窩modem芯片方面的工作似乎永遠沒有完工的時候，即使在 modem設計完成很長時候后，也還須通過很長的認證過程。Modem芯片需要經過現場測試、修改并通過蜂窩運營商的批準，然后還得進一步調整。對 modem芯片開發公司來說雇上一千多個工程師并不少見。

　　第四，這種膨脹的人力物力很容易耗盡公司的資源。如果沒有贏得大定單，公司很可能難以為繼。

　　意法-愛立信和瑞薩移動這幾個月來一直在尋求買家，但最終沒有找到合適的。事實上，他們與幾年前TI、飛思卡爾和ADI的經歷非常相似，這些公司最終都完全放棄了modem業務。ADI公司是個例外，只是因為公司的modem部門被聯發科技收購了。

　　第五，瑞薩和意法-愛立信都遭受著合并的惡夢。

　　正如策略分析師Sravan Kundojjala在今年三月評論的那樣，意法-愛立信一直在 “重復傳統產品、向新產品路線圖過渡和不斷的改變管理方式”中苦苦掙扎。”這位分析師當時指出，意法-愛立信公司努力想整合多家公司并執行最初的計劃。同樣，瑞薩已經是一個與NEC芯片事業部合并后的復雜（和膨脹）實體，后面又不得不向其全資移動芯片子公司瑞薩移動增加1100多位芬蘭工程師。

　　在全球化進程中，瑞薩將瑞薩移動公司關鍵的決策制定權——芯片定價、產品開發路線圖和LTE modem轉移到了瑞薩移動巴黎公司。盡管規避了日本人膽怯的心理，但即使足夠膽大，管理一個全球團隊也實在是太困難了。

　　母公司瑞薩宣布，瑞薩移動將“停止LTE modem的開發活動和銷售推廣工作”。但不清楚的是，瑞薩移動開發的所有IP——包括LTE modem——將何去何從，是否會許可給其他公司。

　　我們也不知道作為瑞薩全資子公司的瑞薩移動是否會關停，還有瑞薩移動歐洲公司、瑞薩移動印度公司和瑞薩通信技術（北京）有限公司的命運。