關于普傳系，就要從***普傳及大連普傳說起。這不是我們要說的內容。我們集中說一下華為系。

　　2001年，華為將下屬深圳市安圣電氣有限公司全部股權共作價7.5億美元轉讓給艾默生，其中包括變頻器、電源、監控設備、UPS等業務。本次收購達成后，原變頻器人馬逐漸離職，出現之后的裂變，其中部分人員去了英威騰。

　　2002年派生出金田（惠州市金田電氣有限公司），現產品主要為變頻器及“泵寶”控制器。

　　2003年4月派生出匯川（深圳市匯川技術股份有限公司），現產品主要為變頻器、伺服、新能源產品等。

　　2003年派生出麥格米特（深圳麥格米特電氣股份有限公司），其總裁童永勝博士曾任華為安圣研發總裁，現產品除變頻器外，還有電源、伺服等產品，該公司仍在籌劃上市；紅旗泰（上海紅旗泰電子科技有限公司），現產品主要為變頻器；紫日（創立之初為溫州紫日電氣科技有限公司，是中法合資公司，2005年在上海設立上海紫日電氣科技有限公司）。

　　2004年派生出三晶（廣州三晶電氣有限公司），現產品有變頻器、伺服、光伏逆變器等；貝西（廣州市貝西電氣有限公司），后來成為廣州英威騰的生產基地之一，現為英威騰股份改制后全資控股。

　　2006年派生出藍海華騰（深圳市藍海華騰技術股份有限公司），現產品有變頻器、伺服驅動、電動汽車控制器等。

　　2009年派生出吉泰科（江蘇吉泰科電氣股份有限公司），現產品主要包括變頻器、新能源汽車電機控制器、風電變頻器等。

　　2011年廣州七喜工控科技有限公司成立，由七喜控股股份有限公司（出資20%）、廣州七喜資訊產業有限公司（出資50%）、趙大為（出資21.63%）及其他幾位自然人共同出資設立。趙大為于1998年離開天傳所進入華為從事變頻器研發工作，后于艾默生任EV1000、EV2000全系列產品設計研發總工，2009年加入七喜。

　　從目前看來，匯川成了最大的受益者。從華電變頻器產品線的一把手到研發、制造、市場，先后有40多人加入了匯川。

　　從華為系看來，匯川和英威騰主要產品是變頻器伺服系統等工業控制領域，禾望主要做風電，現在也做別的，上能主要做光電，光伏發電逆變器。偉創主要也是做變頻器和伺服的，做的也不錯。匯川、英威騰、偉創的低壓變頻器應該是國內前三吧。

　　這幾家公司里面現在規模做的最大的是匯川，在變頻器伺服領域他說在國內第二沒人敢說第一，它的目標是將來取代ABB和西門子在中國工控領域的地位，公司文化幾乎繼承了華為的文化，狼性文化，在里面壓力較大，要不斷的進步，不過能扛得住，干幾年，確實能學到不少東西，有利就有弊。匯川創始人團隊一直比較穩定，而且領導人高瞻遠矚、有魄力，最近剛有一個曾經在日本安川有十年研發經驗的老專家，拋棄英威騰，加入匯川，這給匯川帶來了很大的競爭力。

　　而英威騰成立早于匯川，但屬于變頻器行業中傳統的“普傳系”，之前應該還屬于不入主流的廠家，但黃總比較有魄力，從艾默生和成立初期的匯川用股份挖了幾個人，也很快把矢量產品做出來了。但畢竟公司框架已成，總體員工的素質不夠均衡，從艾默生過 去的人不過三五人而已，從匯川挖過去的人則屬于底層的普通員工。其實從現在看，從匯川挖人應該是個賠本買賣，不過當時的匯川在初創階段，對競爭對手的心理上應該是個打擊。

　　至于其他的華為系企業，由于篇幅有限，就不一一述說了。可以說，華為賣掉的安圣電氣，不但救了自己，還成就了中國工控產業的一個小輝煌。

　　現在，華為已經重回逆變器產業，會給產業帶來多大的挑戰和進步呢？讓我們拭目以待。