從三星曲面屏幕Edge系列的觸摸屏驅動芯片，到魅藍手機的加速度陀螺儀慣性MEMS，再到最新上市的LG G4手機攝像頭搭載的光學測距傳感器，這些均出自于消費電子和手機市場最大MEMS產品及傳感器廠商意法半導體（以下簡稱“ST”）之手。

　　在剛剛過去的世界移動大會-上海（MWCS）上，ST展出了其在MEMS領域包括運動、觸控、環境、近距離、飛行時間（Time-of-Flight）等各類傳感器的應用產品，涉及消費電子、汽車和工業應用等各個領域。而這些展品中，有超過一半以上都已得到了商用。

　　已經在手機傳感器和消費類傳感器市場走在全球前列的ST，對于下一步的發展有著怎樣的打算，這家公司又是如何看待物聯網與可穿戴設備市場呢？ST大中華暨南亞區模擬、MEMS和傳感器產品部市場總監吳衛東在MWCS期間接受筆者采訪時，分享了他的觀點。

　　圖：MWCS上ST展出的采用其光學測距傳感器的手機，包括LG G4、OPPO R7+、魅族MX5、華碩 ZE550KL等。

　　ST MEMS傳感器累計出貨量突破90億顆

　　從最早大家耳熟能詳的任天堂Wii游戲機（加速度傳感器）到iPhone（橫豎屏切換、陀螺儀等），ST真正將MEMS傳感器從一個非常特殊的領域變到了一個消費者產品領域。據IHS iSuppli數據報告顯示，2014年ST在MEMS領域營收達到7.77億美元，占據消費電子類MEMS產品中15%的市場份額，排名第一，亞洲市場中（除日韓外，包含大洋洲澳大利亞市場）中國本地客戶的占比達50%。

　　之所以能取得這樣的成就，在吳衛東看來，ST相較于其他廠商的優勢在于：

　　首先，ST是擁有傳感器產品類別最多的公司。吳衛東認為，最終在很多應用里面，會用到多個類別的傳感器。“我們現在講的所謂傳感器的數據融合，如果我們可以提供多類別傳感器的話，我們對于不同傳感器之間的融合的能力會更強”。

　　其次，ST MEMS傳感器出貨量巨大。據介紹，截至今年第一季度ST在全球已累計賣出了90億顆傳感器。ST的產能足以應付市場的需求，這也其是有別于同行的優勢之一。

　　再者，ST擁有非常完整的開發平臺。“我們提供了一套基于我們MCU、多傳感器外加低功耗藍牙的系統平臺，在客戶需要開發相關產品的前期，可以很好地對方案有一個基于硬件和軟件的實際探索。這套開發工具我們目前在全球已經發出幾十萬套，這種普及率或者說這個平臺的完整性，ST應該是唯一的。”

　　拓展傳感器類別 大舉布局物聯網

　　面對來勢洶洶的物聯網時代，ST正努力試圖將傳感器變得無處不在，從而將物理世界轉化為數字世界，藉此為人們帶來更加科技智能的生活。

　　“就拿傳感器針對于物聯網來說，我們目前除了現有用在消費類產品的MEMS傳感器，包括我們展出的環境傳感器、MEMS麥克風，還有后續我們產品規劃當中在做的氣體傳感器、光學傳感器等，最終統籌來講就是用可以傳感器把物理世界的所有信息進行采集。通過一個傳感器，把它從物理世界轉換成數字世界，然后再在數字世界里面去進行思考、運算，并給出反饋。”吳衛東介紹說。

　　他表示，ST會繼續去拓展現有的傳感器可以用在物聯網里面，但將這些感器用在物聯網里面還需要對其功耗、尺寸、精度進行提升。同時，ST也在做更多的傳感器，以期可以采集更多的信息數據。此外，ST也在也在拓展一些新技術，因為有的信息通過現有半導體技術無法采集得到。

　　“例如，有的液體傳感器可以直接檢測葡萄酒的品牌與年份，這除了傳感器本身，當然也有后臺數據在做支撐，從理論的角度來說，這是完全可能的。而且從實際場景來說，這也是物聯網世界里面對于普通單個個人來講非常有用的部分，從個人感知變成了數字化的東西。”

　　吳衛東認為，現在物聯網還處在一個起步的階段，傳感器與物聯網是相輔相成的一個過程。傳感器要發展，物聯網的整個生態鏈和商業模式都要有進一步的完善，可能需要五年或者十年的一個過程。

　　圖：ST的傳感器已應用在不少可穿戴設備（包括智能手環、虛擬現實設備等）當中。

　　可穿戴設備并沒有那么簡單 只是來得太快

　　正如我們在與IEEE高級會員袁昱博士交流過程中一致同意的，現在可穿戴設備用戶普遍存在著“三分鐘熱度”現象。在吳衛東看來，“可穿戴設備是一個復雜的工程，我們只是覺得它看起來很簡單，反而讓人們對可穿戴設備有了懷疑。從事物的發展本身來看，它就是不可能這么快的，大家是在催化它而已”。

　　具體來看，廠商們需要提高可穿戴設備的功能性。這些設備有一個所謂的用戶黏度——也即用戶是真正的想戴，而不只是追求新鮮感。他舉了一個例子，在幾年前，大家都認為手機屏幕太大是不好的，但現在的發展已經變成手機屏幕小是不能接受的，而這個轉變是因為現在我們感覺到了屏幕大帶來的便利性。他說，“之所以我們感受到了這樣的便利性，肯定因為是里面的內容。最終是因為內容。”

　　如何提高可穿戴設備的黏度？吳衛東表示，還是要從內容和服務下手。“目前各大廠家都在做服務，可能下一個爆發成長的企業就是因為它找到了合適內容。硬件的體現，萬物不離其宗，手表也好，手環也好，這些都無所謂，重要的是真正可以體現的內容。硬件當然要考慮到其功耗、待機，但最需要做的還是要真正了解到用戶佩戴這些設備的受益是什么，而不是出發點是什么”。

　　“現在可穿戴設備是“被”穿戴的，而不是用戶想穿戴的。”他直言到，智能穿戴設備的發展是一個進步的過程，它取決于各種技術，不單單只是傳感器的問題，而是一個復雜的工程。