日前，武漢的張女士通過掃描朋友圈分享的聯通寬帶促銷活動二維碼，下了一筆IPTV電視的訂單。5分鐘之后接到了96868的來電，與客服人員進行了簡單的信息確認，并確定上門服務的預約時間后，過了半小時，張女士的手機鈴音再次響起，這次來電是聯通的智慧家庭工程師，他已經在單元樓下。半小時內工程師就完成了裝機及網速測試服務，張女士掃碼付費。工程師請張女士關注“湖北聯通”微信公眾號，告之后續服務均可在微信公眾號上完成。在張女士的連聲感謝中，工程師又繼續趕赴下一個用戶家裝機。

這是湖北聯通寬帶電商化大中臺支撐標準受理的一個場景，如今每天都在用戶家中上演。截至2018年年底，全省線上家庭市場訂單量突破1萬筆，占線上線下總訂單量的21.1%。自大中臺支撐體系2018年6月上線運營以來，成效顯著：目前中臺受理訂單比上線當月增長了400%，訂單轉化率從29%提升到46%，訂單48小時辦結率從92%提升到94%。

據悉，大中臺支撐體系的建設按照集團“五新聯通”的理念，立足“三個一切”，秉承“為一線減負、為發展提速、為客戶提感知、為大家贏未來”的宗旨，做到了“關鍵四步驟”。

支撐系統快速建設，快速上線，快速迭代。中臺支撐系統從招標建設到上線僅用4個月，2018年6月至11月共進行了9次版本升級，快速響應市州需求，解決各類需求及BUG問題127件。

廣泛接入渠道觸點，訂單歸集，集約化生產。中臺逐步接入了中國聯通商城、天貓、京東、沃掃碼、沃受理、湖北聯通微信公眾號等多個線上觸點，總部“雙11”“雙12”等家庭互聯網活動完全由中臺進行承接；線下渠道復雜及疑難業務操作也可直接甩單至中臺來進行集中受理。

重視客戶及前臺感知，傾聽聲音，優化流程。中臺生產從上線之初即提出“三個一”的思路，即珍惜每一筆訂單、慎對每一步操作、爭取每一個客戶，通過各類報表進行生產流程關鍵指標展現，不斷優化流程實現便捷快速生產。

強化隊伍建設，積累經驗，厲兵秣馬。以家庭互聯網業務為切入點，以線上訂單為驅動，歷時近半年，全省14個分公司基本完成了中臺集約化生產隊伍建設，積攢了寶貴的生產運營經驗，為后續全業務全渠道互聯網化提供了人力資源儲備。

2019年，湖北聯通中臺將按照集團“新運營”的要求，即“立足智能大中臺支撐，構建互聯網新運營營銷體系，加強線上線下一體化運營，實現效益效率提升”。創建中臺生產指標體系實現標準化一體化的支撐；引入大數據分析模型推動中臺的智能化轉型；持續迭代優化生產流程做優做強交付環節；廣泛接入線上線下觸點實現覆蓋全業務全渠道的集約化生產能力，力爭成為聯通系統內全場景營銷支撐標桿。